论文省级农产品出口基地建设面临的问题与，该文是农产品出口本科论文开题报告范文与出口基地和农产品和建设相关本科论文开题报告范文.
摘 要：运城作为省级农产品出口基地,水果面积达30万hm2,年出口量35万t.果业作为运城的支柱产业,虽然发展稳健,有着强大的优势,但在生产、检疫、营销等方面也存在着问题,通过调研,分析总结,提出了相应的发展对策.
关键词：农产品；出口基地建设；问题；对策
文章编号：1005-345X（2018）06-0030-02中图分类号：S66文献标识码：A
2017年运城被省委、省政府确定为省级农产品出口基地.2017年全市水果面积约30万hm2,产量632.44万t,总产值138.6亿元,农业人口人均果品收入3490元.果业成为运城的支柱产业.运城果业已出口到54个国家和地区,年出口量35万t.通过走访调研,发现运城果业在优质果品生产体系、检验检疫体系、果品贸易营销体系等3个方面面临一些问题,经过分析,提出了发展对策,为决策者提供参考.
1农产品出口基地建设面临的问题
1.1优质果品生产体系建设方面
1.1.1生产成本高以苹果为代表的传统果业属劳动密集型产业,随着人工劳资的不断上涨,肥料和果药的持续走高,导致果品生产成本高居不下.除去园主自身劳动成本,纸袋果1kg成本高达2.4元左右,膜袋果1kg成本达到1.6元左右.把园主的工资算进去,高档果每667m2纯收入也就三四千元,而膜袋果效益更差.
1.1.2果农老龄化农村劳动力结构性矛盾突出,青壮年劳动力大量外出,生产者绝大多数是年龄大的人.“老模式”难以突破、“老果园”难以改造、“老观念”难以更新,制约了优良成果的转化速度.
1.1.3果业结构调整压力大运城市水果中,苹果占2/3,晚熟红富士苹果占2/3,老果园占2/3.由于近两年果价下滑,果农信心不足等因素,致使优化区域布局、提升果品品质、推广新品种、发展特色果品,实行差异化发展,推动果业供给侧结构性改革的压力增大.
1.1.4社会资本投入弱由于品种选择不科学,管理技术不到位,经营管理不得法,规模盲目求大,起步投资过猛,品牌意识较差等原因,多数规模种植户经营效益较差.目前,城市资本涉足农业的积极性受挫,土地流转明显下滑,年承包费用由过去每667m2600元下降到400元,部分地区甚至每667m2300元都难以转租.
1.1.5劳动力高目前农村干农活的几乎都是50岁以上的人.“50是青年,60是壮年,70还在干”的现象很普遍.50岁以下年青人大多数进城打工不干农活,农村劳动力奇缺.过去女劳力每天四五十元,男劳力每天五六十元,现在男女劳力每天都在100元以上.在疏花、套袋、采摘高峰期,劳动力更是突破每天200元.车接车送,管饭管烟,还很难.
1.1.6果品品质有待提高由于多年来大量施用化肥农药,对土壤实行掠夺性生产,使土壤有机质、有益菌群严重下降.加之,果商为了早上市赚钱,引导果农纷纷抢早市,导致果品好看不好吃,影响了运城水果声誉,为卖果难埋下了隐患.
1.2优质果品检验检疫体系建设方面
1.2.1企业自检设备匮乏果品加工企业普遍缺乏自检意识和检疫检测设备.多数自检货品还得由人工肉眼挑选,离出口标准和国际检验检疫要求差距较大.
1.2.2专业人才较为缺乏从检疫检验系统到生产企业,面临着专业人才缺乏的问题.没有仪器无法检测,有了仪器不会熟练使用.
1.3优质果品贸易营销体系建设方面
1.3.1品牌影响力不强运城市果品品牌分散且宣传滞后,“运城苹果”与“烟台苹果”“白水苹果”相比,市场知名度、影响力和竞争力处于弱势.“运城苹果”品牌发布后,打造知名品牌依旧任重道远,宣传推介工作亟待加强.
1.3.2果品出口“代加工”现象突出由于出口企业业务不熟、税务部门退税缓慢、手续繁琐等原因,不少果品加工企业还在为外省出口企业“代加工”,不仅利润空间小,更谈不上出口市场话语权.
2发展对策
经济工作会议指出,经济发展方式要由高速度增长转变为高质量发展.果业也急需由数量型向质量型转变.要坚定不移地实行果业供给侧结构性改革,走高质量发展的新路.
2.1传统观念向现代观念转变
2.1.1树立质量至上理念由传统的重产量向重质量转变,要引导果农充分认识低档果、“大路货”已没有市场,不提高品质就会被淘汰.
2.1.2树立绿色生产理念面对食品安全和功能食品越来越被重视的时代需求,要高度重视果园的环境治理,切断所有污染源,禁用除草剂和高毒高残留农药,大力倡导生产优质、安全、无公害和绿色果品.
2.1.3树立节本增效理念大力推广矮砧密植栽培模式、果园生草、果园机械化、有机肥替代化肥、果园简化管理、无人机植保技术、生物农药替代高毒农药、果园水肥一体化技术,把广大果农从繁重的体力劳动中解放出来,从高成本生产的传统模式中转变过来.
2.2分散经营向集约经营转变
一家一户式的小农经济模式,受观念、知识、信息、技术、劳力、财力等因素限制,很难适应现代果业发展.因此,要切实发挥好合作社、家庭农场、农业企业的作用,通过适度规模的组织经营,提高生产质量与生产效率.要大力培育一批有组织、有规模,有先进技术、有先进设施、有先进管理模式的专业合作社、家庭农场和农业企业,给予项目扶持,充分发挥示范引领作用.
2.3果业由数量型向质量型转变
对一些密闭低产的老果园,大力推行果园间伐,解决密闭问题；对一些老品种引导果农改接更新品种；加强技术培训,提升管理水平；对一些有一定生产规模,品种比较先进,但是缺乏技术,实行技术托管和半托管方式进行引导；对一些果树老化、品种老化、病虫害严重、产量过低、无改造价值的果园,引导果农砍掉老树重新建园.
2.4果品由污染型向无公害、绿色转变
随着人们消费理念的提升,食品安全意识的增强,存在污染风险的农产品越来越没有市场,绿色食品、有机食品越来越受到消费者青睐.要加大有机肥替代化肥,生物农药替代高毒农药的推广力度.
2.5无序营销向品牌营销转变
果品营销无品牌是多年所积弊端,品牌小而散是近年来的市场乱象.通过加强省级农产品出口平台建设的力度,加大“运城苹果”品牌的宣传推介力度,提高市场的知名度和美誉度.组建果品出口企业联盟,实行一站式统一服务,解决出口企业的后顾之忧.
2.6分散管理向标准化转变
果树栽培技术分散管理是导致果品质量差、果园效益低的主要问题.按照现代管理新技术的要求,针对不同栽培模式,建立标准化栽培技术,进行统一推广.加大培训力度,培养一大批技术二传手.
此文结论：这篇文章为适合不知如何写出口基地和农产品和建设方面的农产品出口专业大学硕士和本科毕业论文以及关于农产品出口论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料.
参考文献：
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