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本期封面文章是《炎帝样本》,笔者以为,炎帝生物在中国直销行业的样本作用不在于其通过多少年的甘于寂寞后终成正果,也不在于创造性地提出企业和系统间的共荣方式,更不在于其连续数年成为民族直销企业的中坚力量,而在于其董事长黄佳林和总裁钟建和这对黄金搭档的八年携手.
黄佳林与钟建和是完全不同类型的人,其成长、教育环境—东—西,仿佛很难找到交集.
钟建和这样一位国际范儿十足的大伽来到内地的四线城市株洲,一千就是八年,背后是董事长黄佳林的鼎力支持和对自己能力以及炎帝事业的坚定信念.
黄佳林从有为到无为,甘做“孤家寡／^?,让董事长与总裁的合力如太极般和谐有力,汇聚成推动炎帝生物向上的巨大推力,这样的案例,在中国直销业界并不多见.单就这—点来说,炎帝生物是中国直销行业不可多得的样本.
这段时间,长春长生医药涉嫌疫苗的丑闻震惊全国.在这场风波中,同样以研发生产狂犬病疫苗为主业的成大生物却经受住了最严格的审查,这让成大生物的股东、未来生物的董事长庄久荣心情大好.
令庄久荣开心的还有一件事,就是未来生物的直销平台迎来了由资深的著名职业经理人陈湛领衔的专业管理团队.
未来生物涉足直销后,庄久荣董事长才发现直销并不像谩想中那么简单.他反感炒作,硬是凭着做疫苗的严谨态度做产品,但市场—直不温不火.
未来生物曾经做了本内刊,其中留了—页给庄久荣董事长写寄语.他瞅着那片空白,迟迟不知道该写什么,抽了半包烟,回忆了半辈子,写下了下面几句话：
“不管我们过去共同做成了什么,还是我们将来共同拥有什么,我都记得我是谁.我的母亲不识字,我的父亲是工人,今年80岁的父亲现在坐在轮椅上.”
庄久荣认为,在这个浮躁的时代,很多人出了问题,就是因为-旦得意就忘形,忘了自己是谁,来自哪里.
所以,一个60多岁的人,不差钱,但仍干劲十足,图什么？
用庄久荣自己的话说,自己用这个公司养活了这么多人,滋润了这么多家庭,这就是成功.
他在公司大会上给出了两个承诺：承诺产品绝不,承诺永远不会因为企业的利益牺牲员工.
他给每个员工一包括清洁阿姨都购买“五险一金”.他认为,职务有高低,能力有大小,分工有不同,收入有差别,但每个人在人格上是平等的,凭什么底三下四？
庄久荣第一次见到陈湛时,他提出的第一个要求是： “我们必须照章纳税,不要滑头.”这让陈湛感慨万千.
虽然历尽波折,但陈湛对“高雅直销”的追求矢志不渝.他希望自己从事的工作能够给人带来更好的生命价值体验.找到未来生物这样的平台,他认为是自己的幸运,也是他最有可能实现夙愿的地方.但事情是做出来的,不只是靠选择.虽然陈湛团队的“未来已来”,但何时再创一个成功模式的中国直销样本,还需要时间来证明.
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参考文献：
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