论文新医改视角下公立医院经济管理，本文是关于公立医院相关论文范文例文跟医改视角和经济管理和医院方面本科论文开题报告范文.
摘 要：在经济全球化发展的当前,新医改的不断深入,对公立医院经济管理的影响也在不断加剧.医院想要得到更好的发展,需要制定完善的经济管理制度,深入贯彻新医改政策,增强员工的归属感,降低医院成本投入.本文从新医改对公立医院经济的影响入手,接着阐述了新医改视角下公立医院经济管理存在的问题,最后总结了新医改视角下公立医院经济管理措施,旨在为推动医院得到更好的发展提供参考性意见.
关键词：新医改；公立医院；经济管理；存在问题；影响；管理措施
新医改政策是在2009年3月17日提出,其目的是为医药卫生体制改革提供意见.新医改在后期的不断完善中,健全了全民医疗保障制度.随着新医改制度的不断深入与推进,公立医院经济管理产生了较大的冲击与影响,使得公立医院在各项工作开展中面临着较大的挑战.公立医院在医疗改革中,需要确保各项曾策的有效落实,促进医院的健康发展,实现医院经济效益的提升.
一、新医改对公立医院经济的影响
第一,医院竞争影响.新医改政策的实施,转变了社会医疗体系,患者可自行选取医院看病.第二,医疗费用影响.在新医改政策下,公立医院需要平衡经济效益、收费两者之间的关系,通过完善各类规章制度,强化收费管理,加大各个科室各项业务成本监管,促使医院的收费趋于合理.第三,对公立医院的经费来源结构变化会产生较大的影响.
二、新医改视角下公立医院经济管理存在的问题
1.缺少管理制度
医院均缺乏完善的经济管理制度,在各项工作开展中没有统一的依据,使得经济管理中存在着很多的问题.在社会医疗卫生事业中,公立医院几十年来均占据着主体地位,广大群众看病均会首选公立医院,使得公立医院重医疗业务、轻经济管理的现象存在.
2.核算管理缺陷
在经济管理中成本核算属于重要性基础业务,就医院经济管理决策有着十分重要的影响与作用.一旦未能落实成本核算工作,将很难确保后续财务计算的精准性.大部分医院在成本核算体系上缺乏合理性,使得经济管理先天性不足,加之新医改政策的实施,使得医院的收入大大降低,“两降一升”严重限制着医院的经济收入.
3.财务管理问题
经济管理中财务管理属于主体,财务管理的运行质量直接决定了经济管理质量.医院财务管理部门必须要充分发挥自身的作用,落实自身的本职工作,传统财务管理问题很难适应新医改要求.加之医院不重视经济管理,过于重视社会效益,市场竞争意识严重不足.部分医院直接忽视了财务管理,各个部门、层面的工作人员很难参与到管理决策工作中.医院缺乏复合型人才,一般是财务人员经济管理工作,难以确保财务管理与经济管理两者之间的协调性.
三、新医改视角下公立医院经济管理措施
1.加大经济管理人才引进
随着新医改政策的不断完善,使得公立医院在经济管理上进行了很大的转变.受到传统管理工作的影响,使得惯性思维普遍存在,部分医院领导未能重视经济管理工作,严重阻碍着医院的发展.
在新时代背景下,医院领导需要认清形势,在注重医疗技术发展的同时,加大专业经济管理人才的引进,将经济管理人才定位在顶级人力资源结构中.解决经济管理人才选用、配置问题,确保医院人力资源管理的合理性.针对经济管理人员,需要敢于给予权利,可全权负责医院内务经济管理工作.通过实践证明,科学的经济管理可推动医院的发展,切实提升医疗服务质量,缓解当前紧张的医患关系.
2.制定经济管理规章制度
没有规矩、不成方圆,公立医院存在着很多的弊端,其中有章不循、无章可循是主要问题,加之执行力度、规章制度、体系的缺乏,严重阻碍着医院的发展.随着时代经济的迅速发展,市场竞争力已经远远超过人们的现象.公立医院需要顺应时展,在医院发展战略的基础上,制定完善的经济管理制度,科学的规章制度,同时还要深入贯彻新医改政策,确保各项规章制度、政策的科学性、合理性,在提升医院医疗技术的同时,增加患者的满意度,强化各项业务、各个部门的成本管控.促使医院上下员工均能严于律己、遵纪守法,选取表率优秀员工,以此推动执行层各项工作的有序开展.
3.构建全新经济管理认知
经济管理与财务管理不同,经济管理涵盖了医院内的所有业务活动,不管活动的大小,均需要经济管理的支持.财务管理指的是各类入账的数字、部门财务数据,医院领导需要树立全心的经济管理认知,明白在新医改政策下医院开展经济管理工作的重要性与意义.组建专门的经济管理部门,引入专业经济管理人才,促使经济管理涵盖医院的各项业务,合理划分职责,在医院战略部署的基础上,制定相对应的经济管理措施.医院领导需要将经济管理视作医院发展的重要因素之一,促使经济管理提升到决策层,统筹各项业务的开展,转变传统管理方式,确保医院能够满足、适应新医改需求.
4.强化预算成本核算管理
随着新医改正政策的实施,医院想要得到平稳、更好的发展,需要落实预算管理、成本核算.全面预算属于一种高效、有序的内部运行管理活动,能够降低医院的成本,实现医院经济效益的提升.但当前大部分公立医院采取的是传统经营管理模式,全面预算管理难以得到有效建立,主要是因为大部分医院缺乏预算管理意识.在编制预算时缺乏合理性、科学性,预算执行过程中随意性较强,预算数额与实际情况严重不符.就这类情况,医院需要强化成本核算,并认真落实预算管理.成本信息的有效性、精准性、及时性,可简化大部分的成本,同时将医院各个部门、各个科室内的成本消耗情况纳入其中,确保各项成本的有效计量,避免财务管理中存在缺陷、漏洞.
如果认为预算是因,那么核算则是最终的果.医院想要在日益积累的市场竞争中占据有利地位,需要引入精细化管理,认真落实预算管理,强化成本核算.促使医院上下在专业人士的带领下,能够全力协助预算、核算工作的有序开展,敢预献计、敢于建议.医院内的工作者必须要熟悉自身从事的工作,针对工作中的问题、缺陷,在执行过程中需要加大重视力度,制定相应的解决措施.需要注意的是,预算与成本核算需要结合实际情况,确保合规合理,切实强化预算、核算把控.
四、结束语
综上所述,随着新医改的不断深入与实施,公立医院在工作开展中发挥着十分重要的作用.新医改政策对公立医院会产生很大的不利因素,其目的是为了纠正医疗卫生事业中的问题与错误.公立医院本身是我国政府为广大人民群众建立、为人民群众服务.公立医院需要顺应时展需求,深入贯彻新医改政策,加速自身的发展,不断创新公立医院经济管理方式,以此为公立医院各项工作的有序开展提供参考性意见.
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参考文献：
1、 新医改背景下公立医院财务管理问题和 赵雯,李福忠,田森 （滨州医学院附属医院,山东 滨州 256600）摘要 随着社会经济的迅速发展,我国医疗卫生事业得到了长足发展,财务管理在保障医疗服务质量与安全、提高医院经济管理水平……方面起.
2、 基于新医改下的公立医院财务管理问题和解决途径 摘要随着医改政策的实施与深入,医疗服务的市场化发展不断深入,让公立医院参与市场竞争,这增加了公立医院财务管理的难度,让其进入财务管理的瓶颈 公立医院的特征之一是公益性,其如何在新医改的背景下找到优化财.
3、 新医改形势下公立医院经济管理工作探析 摘要医疗服务是一个国家社会稳定发展的基础,我国政府从20世纪八十年始就进行医疗服务的改革,逐步构建医疗体系、完善医疗服务保障制度、财政体制改革 在一系列保民生促发展的医改政策支持下,我国医疗服务体系越.
4、 新医改背景下公立医院绩效管理问题探析 刘芳（大连金普新区妇幼保健院,辽宁大连116100）摘要文章研究分析了公立医院绩效管理工作存在的主要问题,有针对性地提出了公立医院深化绩效管理改革的措施,在实际操作和管理层面对处理公立医院绩效管理的相.
5、 新医改背景下公立医院预算管理改革 尹航（辽宁中医药大学附属第三医院,辽宁沈阳110003）摘要在我国新医改发展背景下,医院的财务制度逐渐更新,促进医院社会公益性的发挥 公立医院对预算管理工作提出较高要求,因为一旦预算管理工作发生问题,.