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在工作中,燕山石化划出底线和红线,令党员干部不敢逾越、不能触碰,使严守党纪法规变为一种习惯.读了贵刊2017 年第11 期的文章《燕山石化：划出底线和红线》,我们要为这种从严管理的好做法点赞.
燕山石化的做法简单易行,易于学习和借鉴.他们把“纪律”放到了全体领导干部的办公桌上,把制度放在明处,时刻提醒,成为一种礼物,起到了日常时刻提醒的作用.同时,他们在公司报纸、电视、网站、微博、微信,以及宣传橱窗、中控室大屏幕大力宣贯党纪法规,在日常生活中不断强化红线意识.
燕山石化的做法有重点,有侧重,避免了在重大工程和检修项目上的腐败滋生.尤其是在装置大修现场,张贴《炼化检修廉洁从业告知书》.将权力运行晒在群众监督的“阳光”之下,实现大检修“工程优质、人员优秀、效益优良、违法违纪为零”的目标.同时,燕山石化围绕生产经营特殊时期、重要领域、关键环节以及重点业务、难点问题进行选题立项,开展效能监察.燕山石化的从严管理是对党员干部的真心爱护,避免了党员干部一步步滑向深渊.他们从生产经营管理的薄弱环节和易产生违规违纪问题的关键部位入手,分领域,从不同专业、不同角度查找和纠正管理中存在的错误和问题,避免“小毛病”变成大问题.
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参考文献：
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