论文新形势下高校办公室管理工作成效的提升，该文是有关办公室管理毕业论文开题报告范文和新形势和高校和办公室类毕业论文怎么写.
【摘 要】近年来,随着高校进一步的扩招以及高校教育体制的改革与创新,高校办公室承担着更多的工作职能,针对这些情况的变化,高校办公室应该切实立足高校发展、转变工作模式与管理方法,推动高校办公室管理成效的发展.笔者就当前高校办公室的管理现状以及问题,谈谈如何有效提高高校办公室的工作成效,希望对高校办公室的发展提供一些浅显的帮助和参考.
【关键词】高校办公室；管理；职能；模式；问题
高校办公室居于学校管理系统的中心地位.高校办公室是协调学校领导*专门事务、辅助和协助处理日常工作的部门,学校办公室管理的主要职能就是协助学校领导班子处理教学、科研、日常事务,协调上下级关系等事务的决策、执行、控制、反馈的活动过程.近年来,我国高等教育迅速发展,办学规模不断扩大,高校办公室的工作职能也发生了新的转变.在新形势下,作为高校管理枢纽的高校办公室也面临着诸多管理上的新问题、新挑战,高校办公室的管理工作也应该做出相应的调整,与时俱进、有的放矢,不断适应新形势下高校办公室管理工作的变化.
一、当前高校办公室管理中出现的问题
(一)职能与目标模糊.高校办公室的工作是为全校师生提供相关的服务,推动高校的改革与发展.面对高校日新月异的发展,一些看似与办公室管理无关但又是办公室管理内容延伸的问题,都说明了目前高校办公室职能与目标的定位模式.
(二)相关管理人员自身的认识不足.部分高校办公室工作人员,对于相关的管理规范和制度缺乏一定的认识,片面认为高校的办公室管理就是收发文件,处理高校各部门之间的事物,对于高校办公室全面性、协调性的枢纽作用缺乏一定的认识.
(三)有效的工作机制还没有形成.在实际工作中,高校办公室工作往往处于被动状态,突出表现在工作“四靠”,即靠会议、靠文件、靠上级下达任务、靠行政命令指导工作和处理问题,工作的计划性和针对性不强,“忙乱”现象十分突出.
二、提高高校办公室管理成效的几点思考
(一)细化职能与职责,提高工作积极性.要提高高校办公室管理成效,首先要从每一个办公室管理人员自身的思想认识入手,切实提高每一个办公室管理人员的工作积极性,转变工作作风和认识,树立良好的服务意识和管理思维.其次,要细化高校办公室的岗位职责和职能,尽快建设和完善相关的岗位规范和制度,激励高校办公室管理人员积极主动地投入到相关的工作中去.
(二)重视管理队伍的建设与发展.人是管理的核心,所以对于高校办公室管理来说,良好的管理人才是必不可少的,应高度重视高校办公室管理队伍的建设和发展.比如可以定期或者不定期组织各类岗位培训和专题讲座活动等,切实提高每一个高校办公室管理人员的工作素质和技能,为全面提高高校办公室管理成效打下坚实的基础.
(三)科学地对每一个办公室管理人员进行考核和评价工作.科学、公正的考核体系是衡量一个部门工作好坏的标准.高校在对办公室管理人员的考核中,应该彻底转变传统随大流、粗狂的考核模式,在考核的内容上进一步细分考核部分,把关乎办公室管理内容的所有细节都纳入考核与评价的体系中去,全面、客观地对每一个高校办公室管理人员进行科学的考核,并且把这种考核和评价的结果与相关人员的待遇挂钩,切实有效地提高办公室管理人员的管理认识和思维,为全面提高高校办公室管理成效做出保证.
三、结语
总之,提高高校办公室管理的成效至关重要.高校应该重视办公室管理的重要职能,切实细化高校办公室的管理细则和岗位规范,切实提高每一个高校办公室管理人员的工作积极性.此外,针对思想认识不清、工作积极性不高的现象,高校应该细化考核内容、丰富考核体系,通过把考核的结果与相关人员自身的待遇相结合的模式,推动相关管理人员自身的作风转变、模式转变、态度转变.
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此文结论,上述文章是关于办公室管理方面的大学硕士和本科毕业论文以及新形势和高校和办公室相关办公室管理论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料.
参考文献：
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