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关于不要小看了库克等方面硕士论文范文 跟不要小看了库克等相关函授毕业论文范文

分类:论文范文 原创主题:不要小看了库克等论文 发表时间: 2024-03-23

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不要小看了库克

《库克:做回我自己》2018年第2期

2月底,苹果CEO库克接受媒体采访时说:“对苹果来说,在产品端我们必须提前三到四年来布局,因此现在我们已经在努力开发本世纪下个十年用户要用的产品L”

库克又专门纠正了“跟随”这个词:“我不觉得这是‘跟随’.我不会用这个词,因为这像是苹果在等其他厂商来帮忙验证市场,而事实并非如此.如果你了解产品研发,就会发现,其实苹果的研发项目在产品上市前几年就开始了’iPod、iPhone、iPad和Apple Watch等产品都是如此.它们并非市场上的第一款产品,但确实是第一个将该门类产品带人新阶段的产品.无论哪款产品,如果你深挖—下就会发现我们的研发其实开始得比对手都早,只是苹果花了更多时间来打磨,因为我们不想将用户当成实验室.在我看来,耐心是苹果独_无-的品质,我们愿意等产品成熟了再开售.”

所以,不要小看了库克,也许乔布斯有更多的奇思妙想,但库克或许有更多的战略眼光.

对于库克执掌苹果期间,许多人都是抱着不看好的心态,毕竟乔布斯领导下的苹果战果累累,而库克能否再创乔布斯时代的辉煌,这仍是一个问题.但不可否认的是,在这几年的时间里,库克带领的苹果在许多方面都取得很大的成就,他加强了部门协作,改变了组织架构,秉持着开放的态度,不断扩展苹果的产品线,推出了苹果手表等.

乔布斯是一个天才型的选手,他将自己的哲学理念融入到苹果产品的设计开发中来,将产品放于首要位置,坚信只要产品好了’用户和市场自然会为此买单.因此乔布斯时期,苹果打造了一个个产品上的传奇.

而库克不同,从他上台的种种举措,我们可以知道他是一个正正经经的商人,合格的CEO.他注重的是市场,重视用户的需求,努力地在消费者和产品之间寻求平衡.因此在库克时代,他带领着苹果取得一个个商业上的成功.然而,库克时代的苹果虽然产品线丰富了´但是其产品的创新性还是相对比不上乔布斯时期.

库克曾经说过:我们每天都在改变,乔布斯在苹果的时候我们每天都在变化,他不在后我们还是在变化.公司的核心价值观不会改变,但其他东西是可以改变的.而库克也确实这么做了,他带领的苹果变得跟以前不—样了´不可否认的是,有些地方库克是成功的.可以说,库克仍是一位优秀的管理者.

王军西安金城科技公司副总经理

从晒1 8岁照片的梗,谈如何永葆职场青春

陈招贵厦门务本企业管理咨询有限公司总经理

前些日子´朋友圈都在晒18岁的照片,刮起集体怀旧风,相信大家也会感叹时光飞逝,而自己不再是风华正茂.那么,我们应该如何努力,才能脱离大环境逆势发展的困境,并永葆职场青春,继续开创属于自己的前途呢?

我想,还是回归‘创作工作的附加值”才是根本出路,这样才能让公司对员工的需求,大于员工对公司的需求.如此一来,职场工作者对于公司就不再是可被轻易替换的雇员,而是成为公司有卓越贡献的价值创造者.此时工作持续性与稳定度的风险,将从员工身上转移给公司,让公司有重要员工流失的压力,而非员工有丧失工作机会的危机.

那么,如何创造工作的附加值呢?我们用一个公式来说明:

价值等于实际获得的结果(实际)_预十获得的成果(预期)

由此可见,所谓价值是以实际获得与预计获得的相对差异来评估,能超出期望值就是高价值,未能达到期望就是低价值.我们不难发现,决定价值的最重要因素是“预期”.传统意义上,职场工作者对自我工作绩效的表现,往往只注重实际产出,故而只会终日埋头苦干´希望达到最大的产出结果.但殊不知,这样忽略了预期的努力,常常会在绩效评价与贡献的讦估上,因为实际与预期的方向不同,而变成曲高和寡、孤芳自赏的局面.所以有远见卓识的职场人在起步出发前,会懂得先进行规划评量,寻找并定义出最终所要完成的预期效果,然后才能迈开大步,走向成功.

既然“预期”在价值创造中扮演重要的角色,找出预期就成为创造价值的第一步.事实上,我们都知道无论是何种绩效评估办法或人事考核量表,都无法规避考核者(上司)主观的意识,因此“预期”必须锁定上司的期望.撇开他们的情绪性或个人恩怨因素来看,上司的期望就是公司目标转化为任务后,加减因*理论所产生的偏差结果.如果继续以公式表达,则可写成:

预期等于依公司目标所转化的任务一上司因*理论所产生的偏差

在上述的公式中,由公司愿景与目标所转化成的使命与任务,是一般人较容易理解的.因*理论存在而产生的偏差,则是大家相对陌生及较易忽略的—项,需要依赖员工与上司合作的经验与观察来体会和调整.因为上司在承接任务时,会以自己的价值观及偏好来解读,并以其能掌握的时间及相关资源的限制及分配来进行自我化的修正.所以员工要达成的目标,是综合公司目标与上司个人判断所组成的预期.

透过此公式的解读,可以让我们清晰地理解为什么做人与做事同等的重要.以及情绪EQ的管理与成事的IQ才智都是成功的关键因素.因此作为员工在增进工作附加值时,千万不要忘记上司介入后预期所产生的偏差.责任编辑:辛国奇

上文总结:该文是关于库克和不要小看方面的不要小看了库克等论文题目、论文提纲、不要小看了库克等论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文.

参考文献:

1、 脚勃子扭伤小病莫小看 读者来信摘要之一小孟是一名在校高一学生,最近加入校足球队,我和队员在踢球训练中,脚扭伤的情况时有发生 请问,扭伤后是否可以热敷按摩读者来信摘要之二人到中年的朱先生在最近一次健身活动中扭伤脚踝后,局部肿.

2、 库克的三次远洋探险 在人类漫长的地理大发现中,詹姆斯·库克是继麦哲伦之后贡献最大的一位探险家 他在太平洋共做了3次远航,进行了广泛的调查,使人们了解了新西兰和澳大利亚的真相,在世界地图上又增添了8000多千.

关于不要小看了库克等开题报告写作参考资料