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有感于方面论文范文集 与有感于卢永根的四个一点有关论文范文资料

分类:论文范文 原创主题:有感于论文 发表时间: 2024-01-15

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今年87 岁的中科院院士、华南农业大学原校长卢永根先生将毕生积蓄8809446 元全部捐给华农大,学校用这笔款项设立了教育基金,用于奖励贫困学生与优秀青年教师.读着《新华每日电讯》这则报道,笔者看到的不单是一位“可敬的老人”,而且是一片“无言的火花”.

880 多万元,对一位大学教授来说,若非年复一年克勤克俭,日复一日省吃省用,断难“积少成多”.笔者不认识卢永根.但相信他的这些钱财都是“取之有道”的.反之,既不敢捐,也舍不得捐.卢永根没有把这笔干净巨款留给唯一的女儿,而是全部捐给了学校.单是这一点,就足以令人感动了.然而,更令人感动的,还有卢永根在一个笔记本扉页上所写的、用来自勉的四句话:多干一点;少拿一点;腰板硬一点;说话响一点.

乍看起来,这“四个一点”表述一般般;细加思索,内涵深邃.领导者也好,指挥员也罢,既是“领头雁”,又是“参照物”.工作中、战场上是装模作样、指手画脚,还是冲锋在前、身先士卒;是厉声吆喝“给我上”,还是平和呼喊“跟我上”,产生的影响截然不同;收到的效果天差地别.

孔子说:“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从.”群众说:“金杯银杯,不如老百姓口碑.”现今官场上,少数领导干部之所以口碑差、威望差,差就差在——品行不端,言行不一:要求别人遵纪守法,自己却违法乱纪;要求别人秉公用权,自己却擅权妄为;要求别人清白为官,自己却贪污受贿……

正所谓,喊破嗓子,不如做出样子.为官者,只有“多干一点”,才能产生良好的示范作用、积极的感召效应;领导者,倘能“少拿一点”,既关乎人格风格,又关乎威信威望.道理明摆着,群众的眼睛是雪亮的.当领导的,能够真正做到“多干一点”“少拿一点”,群众都会看在眼里,自然服在心里.这样的领导干部,腰杆才“硬”得起来,说话才“响”得起来,威望才“高”得起来.从这个角度讲,卢永根的“四个一点”,既是一种觉悟,更是一种智慧.

与卢永根的“四个一点”形成鲜明反差的是,当下有少数这样的领导干部,工作上,是否“多干一点”,暂且不论;利益上,不是“少拿一点”,而是“多拿一些”,且“拿”得心安理得、“拿”得心安理得、“拿”得利令智昏.略举一例,《中国纪检监察报》日前披露,西藏自治区改则县原副县长,阿里地区民政局原党组副书记、局长次仁吉吉,走上领导岗位后,不是想方设法造福家乡,回报父老,而是不择手段以权谋私、中饱私囊,就连给贫困群众的救命钱也敢“拿”,放胆“拿”.

在贫困家庭长大的次仁吉吉,按理说更能体会贫困群众的疾苦.然而,在有能力、有条件帮助他们时,她却忘了自己的使命,变“为民谋利”为“与民争利”.如慰问困难群众,体现的是党和政府的温暖.可是,身为民政局长的次仁吉吉,却“顺手牵羊”,把最大的部分“拿”给自己.2015 年,她指使他人套取困难群众生活补助资金7 万元,将其中的3 万元“拿”为己有.3 万元不算多,但对人均年纯收入不超过3000 元的当地贫困家庭来说,相当于1 个人10 年的收益.不仅如此,次仁吉吉还以慰问贫困群众的名义,从县扶贫办支取10 万元,自己“拿”走其中的8.8 万元.私欲膨胀的次仁吉吉,还公然打起扶贫专项资金的主意——不但指使县扶贫办套取扶贫专项资金199 万,而且允许各乡镇挪用扶贫专项资金,企图以此形成利益共同体,达到“安全谋私”、“拿所欲拿”的目的.

都说,一滴水可以折射出太阳的光辉.为官者,不论职务高低,不管权力大小,是“多干”“少拿”,还是“少干”“多拿”,既是腰杆“硬不硬”、说话“响不响”的“分界线”,更是从政廉不廉、自律严不严的“分水岭”.

综上资料,此文为关于卢永根和四个一和有感于方面的相关大学硕士和有感于本科毕业论文以及相关有感于论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料.

参考文献:

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