论文发挥好财务管理在高校后勤改革中的作用，该文是关于好财务相关论文参考文献范文跟财务管理和发挥好和后勤相关论文参考文献范文.
摘 要：随着社会的不断发展,为了改善高校师生的教育环境,提高后勤保障服务水平,必须要对高校后勤进行改革.在高校后勤系统中,财务管理是一项非常重要的内容,因此,要能够充分发挥出财务管理在高校后勤改革中的作用.
关键词：财务管理 高校后勤 改革
中图分类号：F233
文献标识码：A
文章编号：1004-4914（2018）07-111-02
目前的高校后勤改革在向着社会化的方向进行,在这个过程中,财务管理要发挥出应有的作用,做好国有资产的保值工作,做好资金的管理审计工作,保证高校后勤能够顺利的进行改革.
一、高校后勤改革中财务管理的不足之处
1.财务管理中权利较分散.高校属于半社会化的集体,因此后勤涉及到的内容比较多,这也意味着财务管理的内容比较多,涉及的方面比较广.在财务管理中,要对高校的住宿交通、水电保障、饮食买卖、环境保洁、固定资产维护、学生宿舍管理等内容涉及到的资金进行管理.高校的后勤是维持高校正常运转的重要保障,但是由于涉及的内容比较多,不同的内容有自己的制度要求.因此,在后勤的财务管理中,针对不同的内容进行不同的财务管理,这样就产生了一些不同的财务管理机构,并向这些财务管理系统中分配相应的财务管理人员.这些财务机构各自进行财务管理,这样就使高校的财产权利分散开来,在实际的工作当中,由于财权分配的不明确,这样就会使各部门发生财务管理的冲突,不利于后勤的财务管理工作.
2.会计制度规范性欠佳.由于高校的后勤面临着改革的情况,因此在财务管理中会计制度还不能很好的制定,导致在后勤的财务管理中既存在着事业管理会计制度,还存在着企业管理会计制度.这样在进行会计核算的时候,也就会根据两种不同的制度进行核算,分别是权责发生制的核算以及按收付实现制进行核算.这两种不同的会计制度存在,很难使高校后勤的会计制度进行统一,并且还会使财务管理出现一些不必要的问题.这种不统一性必然会影响到财务管理在后勤服务中的作用,甚至给后勤带来一些经济上的损失.
3.财务管理目标不同.这种不同主要是在后勤改革中的财务管理目标与高校的财务管理目标不一致.高校后勤主要的作用就是为高校进行服务,保证高校的正常运转,其主要的服务对象就是高校的老师和学生.在后勤系统中存在着一些食堂和商铺,它们与外面的小吃店和商铺在经营管理上还是存在一些区别的,它们不仅要保证自身能够获得利益,还要注重高校的公益性,其产品相对外面要低,使学生能够接受.在所有的高校中,学校的利益在任何时候都是最大的,后勤的利益不能侵犯到学校的利益,同时后勤中的个体利益也不能侵犯到后勤的利益,这样才能最大程度的保证高校利益与后勤利益的统一性.但是在实际的工作中,各方的利益目标都存在着一些不同,这样也就很难使财务管理进行统一.
4.固定资产管理制度欠完善.进行改革之前,后勤作为高校管理系统的一部分,其占用的资产都是无偿使用的.但是在后勤社会化以后,这些资产的性质就发生了变化,成为经营性的资产,这样利用这些资产获得的利益就要在后勤和高校间进行分配.一些高校在分配利益的时候要求获得这些资产的折旧费,但是高校对于固定资产的价值没有做好评估工作,也没有具体核查后勤所占用的固定资产,这样使折旧难以进行.如果固定资产的价值比较高,对于后勤来说就是很大的一笔支出费用,可能影响到后勤的发展.所以既要减少后勤的支出,还不能侵犯到高校的利益,是一个比较重要的问题.
5.薪酬多重分配.随着后勤的社会化改革,导致不仅存在着事业编制员工、还有合同工、临时工等人员,在进行薪酬发放的时候采用不同的标准,这样就会导致薪酬的不一致.在社会化改革完成后,所有人员的薪酬发放要采取一样的标准,这样才能保证公平性.因此,财务管理要保证在进行酬劳分配的时候实行按劳分配制度.
二、能够发挥财务管理作用的有效措施
1.加强后勤固定资产占比审查.后勤社会化改革的过程中,财产的产权问题是首先应该解决的一个问题.以前的后勤所占用的资产属于非经营性的财产,但是随着社会化的改革,这些资产的性质就发生改变.相关财务部门要做好后勤所占用资产的清查工作,明确好产权制度,并对财产的价值进行评估.当后勤商铺需要占用固定资产的时候,要根据相应的资产制度做好产权的界定工作,并且签订相关的租赁合同.这些资产就算高校在后勤中的成本投入,在获取利益后要做好利益的分配工作.如果高校没有做好固定资产的审查工作,后勤就会非法侵占一些国有资产,这样就会造成国有资产的流失.
2.加强后勤财务管理指导.后勤社会化以后,高校的财务管理部门也就不能直接管理后勤中的财务工作,但为了保证后勤实体的正常运营,高校的财务管理部门可以对其进行财务方面的指导.相比于后勤的财务管理工作,高校的财务管理制度在长期的工作中已经比较完善了.后勤在改革的时候对于财务管理可能不够重视,因此高校的财务部门要能够积极的帮助后勤实体来完善相应的规章制度,建立科学合理的会计核算体系.高校财务管理人员要经常的进行监督与指导,确保后勤财务人员的水平能够达到工作的要求,使后勤的财务管理工作能够更好的进行.
3.加强后勤经济实体成本核算.当后勤进行社会化改革之后,其相当于独立的社会经营体,在进行运作的时候要符合市场的要求进行成本核算.在改革之前,后勤使用的资产都没有成本,因此在脱离出来后,没有成本的观念意识.因此,高校财务部门要帮助后勤建立起成本核算的体系.一般来说成本核算体系的主要内容有收入、支出、管理等,在收入上,要保证后勤各部门具有服务意识,具有经营的概念,不断提高收入.在支出方面,后勤要做好支出的预算,减少不必要的开支来降低成本.在进行成本管理的时候,要遵循相应的制度规范,不能弄虚作假.
4.加强后勤财务监督审查.后勤的食堂和商铺进行经营的时候,高校的财务部门应该了解这些食堂和商铺的运作方式、使用的财务管理制度等,并经常对这些经济实体进行监督和审查,确保其有比较高的财务管理能力.后勤改革的过程中,后勤的财务部门属于学校财务部门的管理范畴,所以高校的财务管理部门有责任对后勤财务进行监督指导.在进行监督的过程中,要能够及时的发现其会计核算体系中存在的一些问题,并提出相应的改正措施,使后勤的财务管理工作逐渐的向企业化管理靠近.同时审计部门要做好相应的审计监督,对后勤的财务状况进行审计,但不能干预后勤具体的（下转第113页）（上接第111页）运营.
5.加强后勤财务通报制度.后勤进行改革的过程中,由于后勤财务部门仍然属于高校的领导范畴,因此高校有权利向后勤委派会计.高校委派的会计一般担任后勤财务部门的负责人,对后勤的财务管理工作进行监督,发现其中存在的一些问题进行指导改正.学校委派的会计与后勤没有合同关系,因此其薪酬是由学校的财务管理部门承担.当后勤社会化改革完成后,学校就不应该继续向其进行会计的委派.在改革的过程中,后勤财务管理部门与高校的财务部门还存在着一些联系,所以两者之间必须有相应的财务通报制度.根据相关的会计制度,后勤财务要及时的上交相关的财务报表,在财务问题上出现了问题要及时的向高校财务部门进行汇报.
结束语
后勤社会化改革的过程中,财务管理工作还属于比较薄弱的环节.因此,高校的财务管理部门要及时的帮助后勤财务部门进行财务管理,发挥出财务管理在后勤改革中的重要作用.
参考文献：
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（作者单位：云南农业大学 云南昆明 650000）（责编：吕尚）
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参考文献：
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