论文新网银行信息科技建设的战略，本文是信息科技相关研究生毕业论文范文跟新网和战略思考和银行相关研究生毕业论文范文.
新网银行积极实施科技引领战略,充分运用移动互联、云计算、大数据和人工智能等前沿信息技术,推动新一代数字银行建设.作为新网银行的核心竞争力之一,信息科技不仅支撑了业务发展,还能驱动金融创新,为全行业务发展创造了新的方法,提供了新的可能.
四川新网银行（以下简称“新网银行”）面临传统银行和互联网机构的强力竞争,传统银行拥有大量的已有客户资源和长期的科技投入,互联网企业拥有较强的科技能力和海量的线上流量及数据资源.在以大数据、云计算和人工智能等为代表的金融科技逐渐成熟的情况下,新网银行选择了“数字普惠”的差异化经营模式,通过数字化获客、数字化风控等科技手段为“二八定律”中那80% 没有享受到完善金融服务的小微群体提供更安全、更便捷和更高效的金融服务,用技术的力量做好普惠金融的补位者和探索者.
在确定普惠金融的经营策略后,如何将服务触达客户是新网银行面临的另一个难题：新网银行没有存量客户,仅有一个网点,自身没有互联网场景和流量,“酒香也怕巷子深”.对此,新网银行选择了开放合作之路.一是与互联网平台合作.通过与互联网平台合作,将金融服务嵌入场景,将银行的风控、支付、账户等核心能力以数据服务形式接入移动互联网端,迅速积累客户量.
二是与金融机构合作.连接互联网平台和其他金融机构,通过新网银行平台为互联网机构和其他金融机构增信,盘活金融机构资金,实现优势互补.三是与数据服务商合作.通过接入信用信息基础数据库、客户申请过程数据、经过客户授权的第三方数据等,将数据汇聚在新网银行,形成对客户的完整准确的画像,实现对客户的精准销售、精准定价.
新网银行积极实施科技引领战略,充分运用移动互联、云计算、大数据和人工智能等前沿信息技术,推动新一代数字银行建设.作为新网银行的核心竞争力之一,信息科技不仅支撑了业务发展,还能驱动金融创新,为全行业务发展创造了新的方法,提供了新的可能.
一、治理策略：全员参与,业务导向
作为新一代数字银行,新网银行汇聚了一大批优秀的金融专业人士、IT 工程师和数据科学家,全行各部门员工均不同程度参与信息科技建设,业务模式、风险管理、日常运营等都带有浓厚的科技色彩,信息科技实质上上升到全行核心战略地位.新网银行在董事会层面制定并审议信息科技战略,建立了涵盖高管和主要部门负责人的信息科技委员会,审议重大科技决策,并在全行各个层面推进信息科技建设,全行高度协同,全员参与信息科技建设.新网银行建立了以客户为中心、以业务为导向的绩效考核制度,鼓励科技人员参与业务发展,业务部门与科技部门建立了密切协同、良性互动的合作伙伴关系.首席信息官负责信息科技重大决策,保障科技战略与业务战略的高度一致；产品委员会牵头业务产品管理和信息系统需求设计,确保信息系统开发与业务发展的一致性.
二、技术路线：移动开放,数据驱动
新网银行基于金融开放平台打造了面向移动互联网的生态圈,向场景方和合作金融机构开放金融服务能力和科技能力,以平台连接各方,让来自四面八方的信息流、资金流、用户、产品进行连接和适配,实现合作共赢.平台为合作伙伴提供了多样化的接入方式,既能满足第三方开发者独特的开发需求, 也能让第三方开发者简单便捷地直连接入.
新网银行构建了层次化的数据架构体系,支持非结构化、半结构化、流式数据等差异化数据的处理,提供包括实时、准实时、T+1 和历史交易的全方位数据服务,充分运用机器学习技术,深度挖掘数据内含的巨大价值,实现数据资源的深度应用.新网银行在客户、风险、财务、运营、监管等应用上建立了涵盖数据采集、处理和消费的大数据赋能闭环,通过数据赋能管理决策层、职能管控层、业务人员、技术人员,让数据感知银行运行,让数据驱动银行业务创新,让银行成为最了解自身、最了解客户、最了解竞争对手、最了解经营环境的“智慧银行”.
三、建设路径：合作自主,创新生态
科技能力的建设有一个较长的周期,在建设“自主可控”能力的道路上,合作共建是一个必然的选择.对于业务逻辑复杂、技术难度高、开发周期长、变动不频繁的核心系统、支付和中间件等平台,新网银行选择与合作伙伴共建,采购商用产品,借助合作伙伴力量迅速搭建基础业务和技术能力.对于业务变化快、开发周期短、生命周期短的系统,新网银行与合作伙伴共同研发,逐步“以我为主”, 实现自主研发.自研过程中,为适应互联网业务技术需求,在充分评估社区成熟度、厂商支持力度、安全程度、自主把控能力的基础上,新网银行积极跟踪开源技术,定位合适应用场景,逐步审慎推广.新网银行积极倡导创新文化,鼓励开展各类研发创新,成立了专门的专利申请推动团队.开业以来,新网已获得了25 项软件著作权,提交了49 项专利申请.新网银行还与电子科大成立了联合实验室,充分发挥双方各自在技术、智力资源、市场运作及产业化方面的优势,开展互联网+ 智慧银行的相关技术研究,共同推动双方技术能力提升及市场拓展,积极争取合作共赢.
四、科技管理：敏捷高效,自动智能
在以业务为导向、产品引领的指导思想下,为保障系统开发与业务发展的一致性,新网银行建立了贯通全行的项目管理体系,保障业务、风险、运营、和财务等部门步调一致,在业务流程、系统功能、产品设计、运营管理等方面形成合力,最终落实到信息系统中.在产品驱动的研发模式下,为实现产品功能的快速迭代,信息科技建设必须“互联网化”,适应互联网应用场景以及互联网金融合作伙伴的奔跑节奏.信息系统研发采用敏捷开发模式,实现“快速迭代、小步快跑”,通过快速收集用户反馈,及时调整系统功能,最大程度满足用户需求.针对快速迭代版本对业务连续性的冲击,建立持续集成、持续交付流水线,实现从代码评审、静态扫描、单元测试到应用部署全流程自动化,极大地提高研发和测试效率,保障版本交付质量.对于投产发布包从测试环境流转到生产环境实施严格管控,在生产环境实施自动化发布,最小化投产过程中人工干预,提高投产发布质量和效率.
新网银行作为一家新成立的民营银行,没有场景,没有网点,没有技术储备,也没有存量客户和强大的资本背景,依靠开放互联和数字化运营,坚持走“数字普惠万能连接”的差异化、特色化经营路线,达到了践行普惠金融的目的.
截至2018 年8 月底,与新网银行建立业务关系的客户已经超过1600 万, 累计放款超过1000亿元,放款笔数超过4000 万笔,笔均借款金额3300 元,笔均借款周期75 天.日批贷款峰值超过33 万笔,并且99.6% 的进件由系统自动审批完成.建行以来未发生重大生产事件,未发生一起由信息安全事件引起的生产事故.
在推进普惠金融的过程中,新网银行以数字化能力建设为核心,将金融科技的建设提升到战略核心地位,以开放合作为基础,着力于互联网用户海量数据资产的整合集成、关联共享和深度挖掘应用,建设数字化风控、数字化运营、数字化营销、数字化获客能力,在数字普惠领域走出了一条差异化道路.
新网银行在没有金融科技能力储备的情况下,通过合理的战略规划,仍然高效建立起适应互联网运营模式的科技体系.在建设数字银行的过程中,新网银行探索出了一条适合自身特点的金融科技建设道路,建设了全行高度协同一致、高效运行的信息科技治理体系,合理搭配使用成熟技术和新兴分布式技术,将大数据和人工智能作为核心能力建设,规划了开放环境下的信息安全防护体系,建设了DevOps 开发测试流水线,启动了私有云建设.总体来说,新网银行在数字普惠领域取得了较好的业务效果,信息科技建设卓有成效,为新兴民营银行提供了一些值得借鉴的经验.
本文汇总：本文论述了关于对不知道怎么写新网和战略思考和银行论文范文课题研究的大学硕士、信息科技本科毕业论文信息科技论文开题报告范文和文献综述及职称论文的作为参考文献资料.
参考文献：
1、 北京高校辅导员新媒体工作能力调研报告以北京信息科技大学为例 关键词辅导员；新媒体；高校学生中图分类号C712文献标志码A文章编号20960603( 2017 )32007202中国互联网络信息中心( CNNIC)于2017年1月22日在京发布的第39次中国互联.
2、 工商银行信息标准体系建设情况 在信息化智能化高速发展的今天,商业银行如何通过构建完善的信息标准,实现信息的完整性、有效性、一致性、规范性、开放性和共享性,已成为构筑信息化银行体系的重要环节 自2009 年以来,工商银行通过完善制度.
3、 发力金融科技赋能新金融转型中信银行信息科技工作回顾和展望 展望2018 年,面对汹涌的金融科技浪潮,中信银行科技将坚持“金融为本、科技为器”的工作定位,紧紧围绕全行战略工作任务,以开放、合作、共赢的态度积极投身和拥抱金融科技,加速布局.
4、 加快建设新时代电子信息产业体系十论学习贯彻党的十九大精神 党的十九大报告指出,我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,必须贯彻新发展理念,建设现代化经济体系 加快建设制造强国,加快发展先进制造业,促进我国产业迈向全球价值链中高端,培育若干世界级先进制造业.
5、 科技新浪潮改变商业2019网易未来科技峰会召开 文本刊记者 彭砚淼9月21日,2018网易未来科技峰会在北京举行 本次峰会汇聚了当前最热门的榜首话题, 不仅涵盖了太空科技、人工智能、基础科学、区块链……的技术应用, 还讨论了新流量、 小程序、新品牌.
6、 中华优秀传统文化是新时代中国特色社会主义建设的重要战略资源 党的十九大报告深刻阐明中华优秀传统文化在新时代中国特色社会主义建设中战略地位,把中华优秀传统文化作为新时代中国特色社会主义的历史文化根基,将其作为涵育社会主义核心价值观,增强文化自信,实现中华民族伟大.