论文中海菠萝庙：完成年度目标实现扭亏为盈，本文是目标类有关论文范文文献与扭亏为盈和中海菠萝庙和目标有关论文范文检索.
2015年,中海工业菠萝庙船厂在中海工业的正确领导下,以增收节支为重点,以强化管理为手段,坚持改革创新和管理创效,加强生产经营管理,全年完成修船109艘,完成工业总产值2.51亿元,实现了扭亏为盈目标.
拓展市场,做大总量.一年来,船厂细化区域责任制,加强市场跟踪与预测,在维护好大客户、老客户的同时,积极开发和吸引新客户,成功承接了黄金眼工程海损、海洋公主轮油舱改装加装平台、翠鸟等多艘船大舱高压水除锈工程,完工建造了100干瓦鹰式波浪能发电装置项目,为中海油运和中海散运等公司的“中海船”服务,并开拓工程船、公务船市场初见成效.在上半年实现双过半的基础上,下半年叉提出“调结构,稳总量；控成本,提效益；强管理,提效率”的措施,保住了存量获得了增量,客户和产品结构进一步优化.
精细策划,严控船期.强化船期坞期意识及坞期突破口管理,加快船坞和码头的周转,以快修船实现多修船,有效地缓解坞档紧张的局面,全年平均坞期达到了92.04小时／坞次.同时,利用厂OA系统、微信平台每天对单船进度、节点、重难点及现场困难进行汇报、沟通协调并及时解决,为单船高效生产提了供强有力保障.在施工上,发挥“敢打硬仗,善打胜仗”的优良作风,保证了修理船舶按时完工开航.
深挖潜力,降本增效.实施降本增效实施办法、单船核算利润率目标考核制度、设备能源检查制度等,积极组织开展“双增双节”活动,深入做好降本增效工作,严格落实成本责任制和成本管理措施,深化全面预算,强化资金管理,进一步完善内控管理体系,全力压降可控成本.
严抓落实,确保安全.全面落实各级安全生产责任制,实行“一岗双责”和“三铁”治理安全措施,推进安全标准化及安全文化建设,抓现场、抓重点、抓预控、抓落实,开展各种安全教育培训,加强安全隐患排查整改,坚持“群防群治、防治结合”,落实人防、技防措施,全年实现了企业安全稳定.
展望2016年,菠萝庙船厂将按照新集团总体战略部署进一步开拓经营,强化内部管理,提质增效,为“十三五”开好局、起好步.
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参考文献：
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