论文电力企业内部控制和财务风险管理，该文是关于内部控制类论文范文文献和内部控制和风险管理和电力方面论文范文文献.
前言
作为一个企业而言,内部控制工作的好坏直接关系着电力企业顺利运行,为做好内部控制工作,应对企业财产进行有效核算、保管、监督等,加强企业内部控制,提高企业会计管理,保障电力企业财产安全[1].财务风险管理作为电力企业管理的重要内容,电力市场本身就存在风险.对此,电力企业应全面认识风险,并做出有效的风险应对措施,提高企业财务风险管理,推动企业向前发展.
一、电力企业内部控制研究
当前,市场经济的深入,电力企业面临的风险越来越大,影响了电力企业向前发展.为保障电力企业财务管理的稳定性,为电力企业各项经营活动提供充足资金,电力企业应将内部控制引入财务风险防范中,使财务系统稳定运行,发挥企业内部管理控制的实效性,严格依照电力企业法律发挥进行,保障其内部管理达到企业建设标准,避免电力企业的发展受到市场经济变化的影响[2].须知,无论是何种企业,财务系统都是企业经营发展的关键,对此,在电力企业内部控制中,应以财务风险管理为前提,加强内控,推动电力企业可持续发展.
二、电力企业内部控制与风险管理的关系
内部控制是一个专门的管理体系,以监管企业财务流动为手段,以财务风险管控为目标,通过建立有效的控制体系,最终实现电力企业经营目标,保障企业财务报告的真实性,提高企业资金利用率.在电力企业内部控制中,主要包含有环境控制、风险评估、信息沟通、监管等要素[3].
风险管理主要是对企业运行中的潜在风险进行控制,以此实现企业经营目标,推动企业可持续发展.在风险管理中,主要包含有识别风险、风险评估、应对措施、风险监管等.实际上,风险管理与内部控制的本质相同,都是对企业面临的风险进行控制,且内部控制与风险管理的方法相一致,都是采用风险识别、应对、评估等步骤,推动而来电力企业可持续发展.财务风险管理,主要是指企业在运行过程中,对财务方面的潜在风险进行管控.
三、供电企业财务管理中的常见风险
由全球来看,财务管理风险是所有企业都客观存在的风险.对于电力企业而言,常见财务风险包含有经营风险、投资风险、筹资风险等.其一,投资风险,经营风险主要发生在资金的合理分配上.在供电企业运行中,若整体资金的分配结构符合企业运营需求,保障资金分配的平衡,则能够实现供电企业的可持续发展.反之,若资金分配与企业运营情况不符,极易导致财务风险.其二,经营风险.当前,我国电力企业盈利模式逐渐向多元化转变,为提高经营效益,多数供电企业将现有资金进行资本投资,提高了企业盈利规模,但是,若企业高层在资本运营上出现失误,极易带来经营风险.
四、电力企业内部控制与财务风险管理的探讨
1. 强化财务监督管理
与其他企业不同,电力企业具有投资规模较大、资金回收周期较长、电力企业设备设施分布较为分散等特点,增大了财务风险.对此,强化财务监督管理,全面监督财务流动,已经成为电力企业内控的重要步骤,有效降低了财务风险发生.在电力企业运行中,财务监督管理能够有效监督企业运行、投资、筹资等各个环节,严格控制企业成本支出,将投资风险降至最低,减少不必要的财务损失,有效避免施设小金库、监守自盗等现象发生,保障电力企业资金正常流转.
2. 完善内控控制制度
在电力企业内部管理中,应着眼于财务风险管控,降低电力企业财务风险,推动企业可持续发展.在建立健全内部控制制度中,基层人员应大力支持,保障内控制度的落实.为提高电力企业财务管理水平,降低财务风险,其一,应实行财务总监委派制,委派专业财务总监了领导,对会计人员进行监管,全面掌握会计系统运行情况,定期开展审计工作,及时发现潜在故障,降低财务风险,提高内部控制.其二,应开展多元化内控手段,加强电力企业全面预算,深化财务集约化管理,提高电力企业运行时的经济效益,将财务风险降至最低.
3. 强化风险管理
为推动电力企业可持续运行,应实现多元化风险管理,结合电力企业实际情况,制定完善的内控制度,真正落实风险控制.当前,在我国多数电力企业中,风险管理仍处于理论层面,并不能切实解决问题,增大了企业财务成本的损耗,而专业人员的缺失,风险控制管理并不理想,抑制了电力企业的发展.对此,培养专业的风险管理人员,定期对风险控制情况进行检验,并以此制定未来发展战略；实施岗位责任制,保障每名工作者均重视自身工作,将人为风险降至最低；设立风险预警指标,以此提醒相关人员及时发现风险,并解决风险,将可能带来的成本损失降至最低；以财务核心的经营指标为准,及时发现其中存在或潜在的经营风险；采用数据挖掘技术,在大量数据中收集风险预警信息,全方位掌握电力企业发展情况,提高财务风险管理,推动电力企业在竞争激烈的市场上脱颖而出.
五、结语
综上所述,在电力企业发展中,企业内部控制与财务风险管理都与电力企业可持续发展息息相关.对此,为推动我国经济迅猛发展,电力企业应加强内部控制,提高财务风险管理的实效性,降低风险管理,有效利用成本,提高电力企业经济效益.
总结,本文是一篇适合内部控制和风险管理和电力论文写作的大学硕士及关于内部控制本科毕业论文，相关内部控制开题报告范文和学术职称论文参考文献.
参考文献：
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