论文电力企业财务风险管理，本文是财务风险方面有关毕业论文模板范文跟风险管理和企业财务和电力方面论文怎么撰写.
【摘 要】本文从电力企业财务风险管理的角度,对电力企业生产经营过程存在的财务风险,以及财务风险的形式、原因进行分析,并提出了针对性的应对、管控和预防措施,将电力企业的财务风险损失有效降低,并为企业创造更大的收益,保障企业的健康持续发展.
【关键词】电力企业；财务风险；风险管控
电力行业作为我国经济发展的支柱性基础设施行业,对社会主义市场经济的发展发挥着重要的作用.财务风险是电力企业在市场经济环境下必须面对的问题,这些年随着我国经济高速发展,传统意义上的财务制度已经无法适应当前激烈的市场竞争环境.财务风险贯穿于电力企业生产经营全过程.加强和完善企业财务风险控制,是电力企业可持续发展,提升企业自身竞争力的前提.本文通过对电力企业常见财务风险进行分析,指出电力财务风险表现,形成原因,并针对电力企业才财务风险管理中存在的不足提出相应的建议措施,帮助电力企业提高财务管理质量,有效降低财务风险发生的可能,减少损失,促进电力企业健康稳定发展.
一、电力企业财务风险管理的重要性
1. 良好的财务风险管理可以有效规避潜在风险,保障企业健康持续发展
电力企业在日常经营过程中,财务风险管理是一项非常重要的工作,如果财务风险管理工作滞后、水平低下,会出现各种各样的财务风险问题,诸如：资产管理方面的不良资产过高、资产价值核算不准确；资金方面的流紧缺、资金运作效率低下、资金链断裂；税务方面的税务成本过高、非主观性的偷税漏税、巨额滞纳金；内部控制方面的内控机制缺失、职责权限不明晰；政策方面的优惠政策不能享受、债务利率过高等等问题,上述问题不仅给企业带来直接巨大的财产损失、影响企业的正常经营,甚至对企业的生存发展造成严重威胁,良好的财务风险管理是企业健康持续发展的保障.
2. 有效的财务风险管理可以帮助企业提升内部控制与经营管理水平
财务风险管理实施的过程,也是对公司整体结构、管理制度、经营理念重新梳理、完善、优化的过程,财务风险管理的实施,建立了系统性的财务管理制度与流程,制定了统一的风险管理操作规范,增加了各部门之间的沟通与合作,健全了内部组织结构与科学的业务流程等,这些措施不仅保障了财务风险管理有效实施,也客观上提升了企业的整体经营管理水平,促进了企业发展的良性循环.
二、电力企业财务风险的表现
1. 资产风险
电力企业的资产风险主要包含两类：一是不良资产,电力企业在日常运营过程中,经营风险超出预期,最终造成部分或全部的资产损失.不良资产会给电力企业的经济效益带来严重影响,严重阻碍了企业的良性发展,影响了电力企业的整体经营状况,而企业为了弥补该部分损失所投入的大量人力、物力、资金等,导致财务管理工作复杂化、特殊化.二是固定资产风险,电力企业属于资金密集型企业,其固定资产在总资产中占据极大比重,电力企业资产总额巨大,而且变动频繁,固定资产管理的不完善导致价值核算不准确,影响财务数据的真实性,进而对决策管理产生消极影响.
2. 资金风险
电力企业的资金风险主要包括两个方面：一是偿债风险,由于电力企业投资项目和业务重组要求买入大量的设备与材料,债务融资规模过大,导致电力企业在筹资时往往是通过向银行贷款,这种方式导致企业背负着高额的贷款利息,不仅降低了企业的利润,而且一旦经营出现问题,导致无法偿还利息,将导致财务风险的发生.二是资金支付风险,资产流动性弱、资本结构不合理,融资渠道单一,缺乏应急资金供给,一旦受到市场环境影响或者国家政策调控,导致资金链紧张甚至资金链断裂,使企业陷入财务危机.
3. 纳税风险
随着税务管理日趋严格,税务风险已经成为电力企业现代化建设过程中一个非常重要的问题,随着电力企业一些特殊经济事项的发生,往往伴随着复杂的涉税事项,而企业财务人员由于专业知识受限,对一些涉税问题一旦不能准确把握,就会导致严重的税务问题,不仅对企业造成经济损失,严重的情况下,还要承担法律风险.税法由于其特殊性,在目前经济环境愈发复杂的情况下,处理不当的话,会给企业带来巨大的财务风险、经营风险.
4. 内部控制风险
内部控制主要与企业内控制度不完善,不严密,内控制度执行力不够,各项规章制度没有落实到位,监督缺失有关,内部会计制度不完善,不能有效保护企业资产的安全与完整,财务信息质量低下,重大财务决策缺乏科学性、性,对财务风险预警和监督不足.
5. 外部环境风险
电力企业作为国家经济建设的基础设施行业,不仅对其他行业的发展有着重要的支撑作用,同时也是关系这广大群众的民生问题,由于电力行业的特殊性,国家宏观政策调控对其有巨大的影响：一是煤炭的影响.二是市场整体经济形势的影响.煤炭供销情况、波动,会对火力发电企业带来巨大的财务压力；市场整体经济形势不好,社会电力需求就会大幅萎缩,电力企业的经营收入大大降低,这些因素都不受企业控制,但却会给电力企业带来巨大的财务风险.
三、电力企业财务风险防范与控制措施
1. 针对性的加强资产管理,提高资金使用效率,合理安排资本结构
在资产管理方面通过健全规章制度与规范流程作,各级部门尤其是财务部及时对资产管理信息进行同步更新,实时监测资产在采购、生产、维护、报废各阶段的资产价值,消除数据局限性,促进各部门之间的高效沟通与协同合作,从而提高电力企业对资产进行高效管理；在资金管理方面,由于各电力企业情况不同,企业应当依照自身实际情况,因地制宜选择合适的资金管理模式,加强资金的集中化、系统化管理,防止权力分散带来的闲散状态和混乱局面,完善资金的管理,提高资金管理效益；在资本结构方面,电力企业应根据自身发展需要,准确把握负债的度量,使负债水平不超过企业自身的承受能力,保持适当的短期变现能力,动态监控负债率与流动率,提前布局合理安排资本结构,有效规避资本风险.
2. 全面性建立系统性的财务管理体系,预警防范财务风险
完善的财务风险管理除了针对性的解决财务问题外,更需要系统性、整体性的来部署与安排.首先,全员应在理念上对财务风险有足够的认识,尤其是企业管理层,在做一些重大决策是不仅仅只关注经营问题,财务风险问题必须要作为一项重要因素加以对待,全盘考虑.其次,要落实全面预算制度,并随着市场的变化及时反馈、调整,执行到各部门,将预算目标和实际执行结果比对,通过绩效考核,调动全员积极性,发挥预算的风险防范作用.最后,要建立预警机制,对企业各项运营活动设定预警指标值,对经营指标、财务指标监督分析,进行动态跟踪,允许合理波动区间,一旦超出预警值,及时调整经营策略,避免风险损失.
3. 提高财税人员综合素质,借力专业服务机构,提升纳税风险应对能力
人员是企业各项活动开展、实施的核心,其综合素质的高低,直接决定了企业各项工作成果的好坏,人员综合素质的提升,可以极大的降低财务风险的发生,在职业道德上,要严格遵守企业各项规章制度与国家法律法规,在专业理论上要及时更新专业知识,定期开展培训,掌握最新政策.此外,要善于借助社会*机构力量,如会计师事务所、税务师事务所、律师事务所等,利用其专业的财、税、法服务能力,定期对企业开展的各项活动进行全方位梳理、审核,发现问题与不足,并及时进行补漏、调整、完善,大大提升企业的税务风险应对能力.
4. 健全完善内部控制制度,把握经济形势与国家政策等外部因素
有效的的内部控制是范围企业财务风险的保障,可以保护企业财产安全、保证财务信息的真实性、可靠性.通过明晰的岗位职责,赋予各个岗位权限与责任,相互制约相互监督,各岗位各环节协调同步,避免扯皮脱节,减少矛盾,保证各项计划高效执行；通过内部审计,注重过程控制、事后监督,及时发现内控中存在的问题,提出改进措施.此外,由于电力行业的特殊性,客观上要求其除了加强自身内部管理外,必须时刻关注外部因素的影响,及时了解国家发展战略,关注国家行业发展政策、最新税收优惠政策等,提前布局,提早规划；同时还要紧盯国内、国际经济形势,及时根据自身情况调整采购策略、经营策略,降低企业经营风险、财务风险,保障企业受益.
四、结束语
随着我国经济的更加市场化、国际化,电力企业所面临的经营环境更加复杂,竞争环境愈发激烈,客观上要求企业提升内部管理,财务风险管理作为电力企业内部管理的一项重要内容,也面临更大的挑战,建立健全财务风险管理体系是所有电力企业的迫切需要,也是企业健康持续发展的保障,
参考文献：
[1] 邓恩宏. 财务与审计. 中国物资出版社,2004.
[2] 孟宪红. 浅析电力企业财务风险分析及防范[J]. 现代经济信息,2015（01）:251.
[3] 马晓梅: 探讨电力企业财务管理对策[J]. 中国集体经济,2012（4）
总结：本文论述了关于风险管理和企业财务和电力方面的财务风险论文题目、论文提纲、财务风险论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文.
参考文献：
1、 基于企业财务风险管理 摘要企业所面临的环境会越来越复杂,面临的风险也会越来越多 财务风险是企业风险的一种,是企业风险中最需要注意防范的一种风险,近年来,由于其对企业的影响越来越严重,引起了我国广大企业重视 作者阐述了企业财.
2、 论企业财务风险管理和控制 摘要贸易的全球化、多样化、复杂化,亟需企业建立健全科学完备、行之有效的财务风险管理控制机制,通过控制财务风险,减少财务损失,化财务风险为经济效益,促进企业健康稳定发展 本文通过对企业财务风险因素进行分.
3、 化工企业财务风险管理国内文献综述 一、引言吉林省化工企业非常多,特别是吉林市,有国企、有民营企业,比如中国石油吉林化学工业公司（化工公司）,大国企下面很多分厂如吉化有机合成厂,吉化仪表厂,还有一些小的化工厂如吉林众鑫化工厂、中石油东北.
4、 国有企业财务风险管理存在问题与建议 随着全球经济一体化进程的加快,我国进入经济高速发展期,国有企业作为我国经济支柱,成为市场竞争的主体,市场的快速变化及不可预见性,使国有企业处于各种风险中,因此国有企业必须着手建立全面快速有效的企业财务.
5、 强化国有企业财务风险管理 国有企业是我国经济发展的重要支撑,尽管国有企业的数量少,但整体规模巨大,促进国有企业发展十分重要,这就需要国有企业必须重视内部管理工作的科学性和系统性,使其发挥更大的作用 从当前国有企业财务管理工作的.
6、 金融企业财务风险管理 【摘 要】随着我国经济快速发展,金融企业进入快速发展轨道,这对其财务管理工作也提出了更高要求 伴随着金融企业的快速发展,财务风险随之增加,这在一定程度上,增加了财务风险的管理难度 要适应现代金融企业的.