论文新时期电力企业财务风险管理与防范，本文是电力企业方面论文范文检索和风险管理和企业财务和电力相关在职研究生论文范文.
摘 要：电力企业财务管理中的一项重要工作就是财务风险管理,当前财务信息化建设速度逐渐加快,电力企业财务管理工作中出现的风险也逐渐增多,这就给电力企业财务管理工作提出了新的要求.本文主要对新时期电力企业财务风险产生的原因进行了分析,在此基础上提出了具体的风险管理对策,希望给相关工作人员提供参考.
关键词：电力企业；财务风险管理；风险防范对策
我国实行电力系统改革之后,在一定程度上减少了电力企业的外部矛盾,但企业仍然存在很多内部的财务矛盾,这就需要我们认真分析原因,并提出有针对性的防范对策,以不断减少我国电力企业财务管理中的风险,促进电力企业的健康发展,为其带来更高的经济利润.
一、新时期电力企业财务风险产生的原因
( 一) 内部原因
在任何一个企业,资产管理是财务管理的中心问题.如果我们从横向的角度分析,那么,电力企业的的资产属于密集型资产,并且,在企业的总资产中,固定资产占据着非常高的比例.而以纵向的角度分析来看,在目前的实际情况下,电力企业的分布,往往会受到各个地区经济发展水平的影响,因此,其自身的资产分布,相对来说也就比较松散,这就导致资产的管理工作,面临一些难题.不过,由于受到内部重视不足的影响,导致电力企业对于这些问题的重视度不高,并且,其更多关注的,是企业的“可控成本”,这样一来,就会使得电力企业在进行资产的管理过程中,所采用的依然是静态管理的模式,难以真正对市场进行灵活运用,导致一些不可控的成本,难以受到应有的重视,导致企业出现财务风险问题.
( 二) 外部原因
1. 宏观层面.上世纪90 年代之前,在我国,电力始终是国家专营的垄断性行业,无论是电力的建设、还是生产与销售等环节,都是由国家所包办,在这种状况下,就没有什么财务风险问题了.不过,随着时代的发展与企业改革的深入,电力行业的制度改革,使得其逐渐发展成为了自负盈亏的电力企业；并且,在这个过程中,国家还进一步引进了市场动态竞争机制,来使得电力企业面临着非常激烈的竞争问题.此外,因为电力资源与国计民生息息相关,所以说,电力的,也就会受到相应政策的影响作用.在这样的情况下,就导致电力企业的电力定价权丧失,影响企业的收益.
2. 自然环境.根据前面的论述,我们可以看出,在电力企业中,固定资产所占据着相对较高的比例.与此同时,由于在这当中,大多数的资产都是露天建设的,所以,其非常容易受到天气的影响作用,从而带来一定的经济损失问题[1].
二、电力企业财务风险防范对策
( 一) 关于内部风险管理策略
1. 健全企业内控机制.内控制度应立足于全局把控的视角,设计出主要经济业务的工作程序,明确全员的职责权限和工作流程,各司其职,企业经营治理有序运转.内控制度首先讲求互相制约.首先应该规范业务操作流程、明确经办人员职权.其次,应形成业务经理、人员相互制约的工作关系,防止个人利益对集体利益的排挤.最后,还应该实时监管资金运动与物资运行的不同差异.记录时点不一致的原因,及时发现问题并采取有效措施予以纠正.通过健全的内控制度,能够在很大程度上避免财会信息的低效问题,并以此来提高企业在财务上的整体协同效应,进而有效的避免财务风险问题等.
2. 完善投资风险管理制度,综合考量经济发展趋势、市场变化等因素,并对投资项目的回收期和预期的收益等,进行详细的计算,这样一来,才能有效的对企业的投资风险加以把控.
3. 对企业的内部融资环境加以优化,实现融资渠道的拓展.在实际的管理过程中,可以通过运用“债转股”的形式,来对企业的部分债务进行转化,并以此来对企业的不良资产进行有效剥离,这样一来,不但能够有效的促进企业资产质量的提升,同时,也能更好的提高延期支付利息的效果.
4. 强化资产使用效率.在实际的管理过程中,第一,企业可以通过运用共享技术的形式,来对企业的固定资产进行动态的监管工作.第二,要求企业应当强化对在建工程的支付,并在有效的时间内进行提取折旧,这样一来,就能够有效的降低资本化利息.第三,要求企业应当加强对不良资产的管理工作,以此来确保对企业资产的最佳使用.
5. 进行资金管理制度的优化.第一,在实际的管理过程中,要求企业必须要建立起健全的资金监管制度,来强化对资金使用的监管工作,并通过科学的内控制度,来对资金的管理流程加以优化.第二,要求企业应当加强对预算考核的完善,加强绩效考核与预算管理之间的充分结合,来全面强化预算的执行力度.第三,要求企业应当建立完善的资金安全备付额度管理制度,并通过该制度的合理实施,来有效的减少资金的占用问题,从而强化对资金的归集,发挥资金的规模优势,促进资金利用效率的提升.
( 二) 外部风险管理策略
从本质上来说,无论是受国家宏观经济的影响,还是受到行业技术的风险作用,都会导致电力企业的财务风险问题.因此,在实际的财务管理过程中,要求电力企业应当强化对宏观经济的重视与敏感度,依据国家的相关政策,并根据店里工序的需求,来科学的制定电价方案,实现对外部风险的有效管理.
三、结语
电力企业承担着为社会生产和人们生活提供电力资源的重任,在社会经济发展过程中具有非常重要的作用.近年来,电力企业的供电质量引起了人们的普遍关注.电力企业财务风险防范是电力企业经营过程中的核心问题,只有保持一个健康的财务环境,才能促进电力企业的健康发展.财
简而言之：本文是一篇大学硕士与电力企业本科电力企业毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料，关于免费教你怎么写风险管理和企业财务和电力方面论文范文.
参考文献：
1、 新时期国企业财务管理和内部控制体系建设 摘要随着我国经济的不断发展,现代企业制度建设继续深化,国有企业改革纵深推进,国有资产管理方式的变化和资本市场的改革进入到一个新的阶段 鉴于国企发展创新性,国有企业必须建立健全内部控制体系,实现企业高效.
2、 化工企业财务风险管理国内文献综述 一、引言吉林省化工企业非常多,特别是吉林市,有国企、有民营企业,比如中国石油吉林化学工业公司（化工公司）,大国企下面很多分厂如吉化有机合成厂,吉化仪表厂,还有一些小的化工厂如吉林众鑫化工厂、中石油东北.
3、 国有企业财务风险管理存在问题与建议 随着全球经济一体化进程的加快,我国进入经济高速发展期,国有企业作为我国经济支柱,成为市场竞争的主体,市场的快速变化及不可预见性,使国有企业处于各种风险中,因此国有企业必须着手建立全面快速有效的企业财务.
4、 强化国有企业财务风险管理 国有企业是我国经济发展的重要支撑,尽管国有企业的数量少,但整体规模巨大,促进国有企业发展十分重要,这就需要国有企业必须重视内部管理工作的科学性和系统性,使其发挥更大的作用 从当前国有企业财务管理工作的.
5、 金融企业财务风险管理 【摘 要】随着我国经济快速发展,金融企业进入快速发展轨道,这对其财务管理工作也提出了更高要求 伴随着金融企业的快速发展,财务风险随之增加,这在一定程度上,增加了财务风险的管理难度 要适应现代金融企业的.
6、 新时期建筑企业项目团队管理和建设方 摘要随着社会的进步,中西管理思想以及理论的融合,中国企业的组织形态随之改变,开始呈现出网络化、扁平化的趋势,企业项目目标的实现也逐渐由单一部门单打独斗向多部门通力合作转变,团队的重要性越发突出 在建筑.