论文新形势下企业经济管理，本文是关于管理创新毕业论文题目范文跟经济管理和新形势和创新类毕业论文题目范文.
谢 晓 经济技术开发区崮山镇政府
摘 要：经济全球化已成为当今世界不可否认的经济大趋势,市场经济环境变得愈加复杂,创新成为了当前形势下企业发展的核心动力,也在一定程度上决定了企业在市场竞争中的核心竞争力的强弱.当今,虽然我国诸多企业已经意识到创新的重要性并开始尝试经济管理创新的改革,但具体实施进程缓慢,而且过程中有许多亟待解决的难题.本文主要论述了我国企业经济管理创新的现状,阐述了经济管理创新的意义并对现在企业面对的难题提出了一些想法和建议,希望能对我国在新形势下勇于创新的企业有所帮助.
关键词：新形势；企业经济管理；创新
中图分类号：F270 文献识别码：A 文章编号： 1001-828X(2018)015-0130-01
经济形势的不断变化督促我国企业推进创新意识的建立,强化与时俱进的观念,唯有如此才能使企业发展跟上当下经济形势的脚步.经济管理是企业运行的重要活动,高效的经济管理是企业持续发展进步的基石.企业要进行自我创新、适应市场变化,就必须先在企业经济管理上进行创新.
一、新形势下企业经济管理现状
1. 企业经济管理的概况
企业经济管理的具体概念是通过全面分析企业的经济状况,制定合理的战略,规划同一目标,高效控制经营活动以便实现企业的发展目标.经济管理主要是严格监管、统筹规划经济活动,提出指导性意见,促使企业活动和整体工作有效进行和开展,使得企业经济实力和市场竞争力稳步增长.
2. 企业经济管理的问题
目前大部分国内企业经济管理观念守旧,危机意识差,战略意识薄弱,面对日渐复杂的社会经济环境,原先的经济管理手段显得捉襟见肘,这让企业发展受到了限制.况且企业经济管理制度并不完善,体系尚未健全,缺乏规范的管理机制,导致各部门之间不能协调配合,工作秩序混乱,管理效率低下,严重阻碍了企业工作的整体性进展.而在组织管理方面,大部分企业仍运行传统的管理模式,使得组织形式松散,经济管理也受到了一约.而企业内部,监管执行力度较差,难以对企业内部实行有效监督和有力控制,长此以往滋生了一系列问题难以解决.企业人力资源管理也存在问题,人员难以得到有效整合而造成人员浪费,人才的价值难以发挥出来,降低了企业的经济效益.
二、新形势下企业经济管理的必要性
企业经济管理可以整合企业资源并优化资源配置,这两项指标代表着企业生产力的强弱.企业管理体系的不同主要是受到经营环境的影响,如：一是经济特性,即知识作为主要生产动力；二是由经济全球化引起的压力；三是计算机技术在广泛领域内的迅速普及和普遍化应用.经营环境的影响使得企业竞争的市场环境逐渐变得开放,与国际市场接轨的需求也变得迫在眉睫.当下的全球化经济新形势既是对于企业经济管理的考验,也是企业发展难得的机遇,同时,对于管理观念和运营体制较为落后的企业更是一次不可避免的挑战.在激烈的市场竞争中及时的调整企业经济管理战略,勇于开拓创新,主动进行企业经济管理创新的相关研究,更快更好地找到并适应新形势下企业的发展道路,就能在同行业竞争者中脱颖而出,占取先机.
企业经济管理创新是企业管理的核心内容,他在企业经济管理中有着极为重要的意义.企业经济管理的范围较广,企业的生产、经营以及销售、售后等环节都会受到企业经济管理决策的调节,尤其是对于资金的管理,包括企业投资与融资、生产成本调控、经济预算以及风险管理等各个方面.随着国家深化经济改革,企业的经济规模也在不断扩大,企业之间的竞争也在加剧.市场竞争愈发的激烈,而想要在这番激烈的竞争中保有自己的一席之地甚至从中脱颖而出,就要改革企发展,使得企业经济管理趋于合理化.同时对企业内部实行现代化管理,以此来弥补企业经济管理创新方面的欠缺.
三、新形势下企业经济管理创新的策略
1. 理念创新
毫无疑问,营造创新的发展氛围对于企业经济经营管理的过程有着至关重要的作用.如果企业领导者能够自上而下逐级传递创新理念,让员工充分理解发展创新的概念并将其作为工作理念,依据工作理念将其发展为完善的规章制度并对其不断地进行补充和完善,长此以往,这种做法对于企业管理的好处就将慢慢显现出来.企业经济管理理念的创新要从三个方面抓起：战略创新、危机意识、终身学习.战略创新是从企业整体入眼,培养锻炼领导者和管理者的大局观和整体观,战略性的看待企业未来的发展并和实施合理可行的经济管理计划.危机意识要存在并贯穿在企业经济管理中的每个细微部分,让它成为鞭策每个员工努力工作坚持奋进的源泉,让它成为鼓励每个公司内部人员成长的外在动力,是任何背景、任何阶段都不可缺少的.终身学习理念是最需要在公司内部进行广泛传扬和推举的.学生时代的知识已经远远跟不上如今发展速度令人震惊的经济全球化时代,甚至说工作后的专业知识和多年社会经验也不能跟上时代的脚步.
2. 制度的创新
制度创新是确保企业的创新理念能在各级渗透的有力手段,它能促进企业经济管理创新的有效实施,并为其提供坚实的制度支持.企业应该依据市场发展需求和企业自身需要建立相应的内部组织结构,使得内部员工得到有效的激励,让企业运营更加高效和稳定.制度创新要将以往过度注重权利集约和命令权威的风格进行改良,在实现权利的基础上考虑实际情况,让制度成为沟通上下级之间的良好有效的工具,使得公司内部形成自然循环,内部创新力量自然生生不息,源源不断.
四、结语
在进行企业经济创新管理时,我们要充分考虑经济全球化的新形势,要深切的意识到进行企业经济创新管理的深刻意义和必要性,明确现今企业发展中存在的不足,充分认知企业经济创新管理相对于其他道路方法的明显优势,是企业获得更强竞争力的基本途径.我们在这条道路上不能简单的复制前人的行为,要形成自己的管理模式,要不断添加新的、有活力的思想和思维,使其不断完善,让其与生产实践充分结合,解决实际问题,提高企业效益,最终使其成为一门实用性极强的管理艺术.
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参考文献：
1、 新形势下企业经济管理改革 新形势下企业经济管理改革研究张荔枝 朔州路桥建设有限责任公司摘要改革开放以来,我国经济飞速发展,在十九大之后我国的经济水平更是迈上了一个新的台阶 我国企业与企业之间的竞争也越来越多 这种竞争就促使企.
2、 新形势下企业经济管理 【摘要】市场经济的飞速发展,为促进我国企业经济发展做出了较大贡献 作为企业的重要组成部分,企业经济管理不仅关系着企业经济的稳定发展,而且对于企业的整体发展也具有重要意义 基于此,论文以新形势下企业经济.
3、 新形势下企业经济管理的策略 【摘 要】随着现代经济的快速发展,企业经济管理工作不断加速创新 在企业管理体系中,经济管理工作具有一定的复杂性,同时也占据着重要地位 作为企业经济管理人员要不断创新管理方式,提升综合管理效能,助力现代.
4、 新形势下企业经济管理的和实践 摘要在经济全球化发展趋势日益加强的今天,国际经济逐渐呈现出一体化趋势 在这新形势下,企业的发展正面临着诸多问题,发展形势也愈加严峻 为了应对新形势下企业面临的一系列问题,企业一定要进行创新来提高自身的.
5、 有关新时代的企业经济管理 摘要在当前全球经济高速发展的环境和形势下,各方面的企业都面临着复杂的经营环境,企业的管理技术需要进步,经济管理的创新日益重要 虽然很多企业也已经认识到经济管理创新的重要性,但是仍然存在着很多突出的问题.
6、 新形势下企业政工管理方式 在企业发展过程中,相应政工管理工作可以说是比较重要的一项工作任务,其直接关系到企业发展的速度和效率,和企业员工的思想状态也存在着较为密切的联系,这也就需要切实围绕着相应企业政工管理工作进行不断改进,促.