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新形势下工程经济管理风险及防范措施探究
王牧青于存海李磊山东莱钢建设有限公司
摘 要：随着我国社会的发展及经济水平的提高,建筑行业到了迅猛的发展,随之而来的就是工程项目的不断增加.而在工程项目的投入一直到建筑工程的施工,每个环节都会涉及到工程经济管理内容,但由于各种因素的影响致使工程经济管理存在着一定的风险性,而这些风险会在很大程度上影响建筑工程的经济效益.
关键词：工程经济管理；风险；防范措施
中图分类号：F279.23文献识别码：A文章编号：1001-828X(2018)004-00-01
工程经济管理对于建筑工程项目的质量及经济效益都有着很大的影响,但在实际建设过程中,由于各种因素的影响,导致工程经济管理存在较高的风险,进而也导致了工程的整体效益降低.因此,本文对新形势下工程经济管理风险及防范措施进行进一步的探讨与研究.
一、控制工程经济管理风险的重要意义
工程经济管理风险具备多样化的特点,其贯穿于整个工程项目的各个环节,因此,要加强对风险的管理与控制,首先就要对可能存在的风险进行预测与分析,并对风险指数及危害进行有效的评估,最后对风险进行处理.随着我国建筑行业的不断发展,市场竞争也日益激烈,同时,对于工程经济管理的要求也是越来越高,加强对经济管理中的风险管理,是新形势下工程经济管理的内在要求.
二、经济管理风险
(一)招投标阶段的风险
在现阶段,很多投标企业为了能中标而进行降低自身利润的恶性竞标,这种现象的出现会严重影响建筑市场的工程造价,一般来讲,投标人进行报价前,会进行严谨的市场调查,并根据自身的建筑能力来进行投标的报价.在此过程中,正常情况都会使自身的利益达到最大化,但为了能够在竞标的过程中能够中标,很多投标人都会选择降低自身的利润,报出相对较低的,甚至会出现超出常规的报价.这就导致了招投标阶段的经济管理出现风险,虽然现阶段我国对工程招标做出了一些相应的规范,但并没有对工程招标做出明确的标价规定,因此,在招标过程的造价控制出现问题,就会导致工程经济管理的风险提高.
(二)合同签订阶段的风险
在与施工单位签订合同时,如果合同中的内容及条文不够清晰、准确,就会导致合同的本身存在很大的风险.因此,在进行合同的拟定时,一定要经过严格的审查.
(三)成本控制阶段的风险
成本控制阶段存在的风险就是施工过程中的实际成本超出了设计阶段的预计成本,这一阶段的风险对工程整体的经济效益会产生很大的影响,因此,在进行工程的成本预算时,一定要结合工程的实际情况,对施工地点、施工难度等各方面因素都做到充分的考虑,只有这样才能在最大程度上降低成本控制阶段的风险.
(四)工程质量方面的风险
在现阶段的施工单位中,施工人员的专业素质普遍不高,因此很容易导致工程项目的质量不过关及工期的延误.基于此,提高施工人员的专业素质是当前保障施工质量的重要手段,但从目前情况来看,大部分的施工单位都没有意识到提高施工人员素质的重要性,也没有进行相关的技术培训,进而导致施工人员对于现今的施工技术及设备不能做到良好的应用,造成工期的延误及质量的不过关.
(五)施工方案方面的风险
工程项目在施工过程中会受到很多外部因素的影响,进而导致出现各种各样的风险,因此,在施工之前对于施工方案的选择就显得至关重要.要将影响工程项目的各方面因素都考虑在内,只有这样才能选择最为合适的施工方案.
三、经济管理风险的防范措施
(一)提高投标阶段的造价控制
1.加强对施工图纸的审查力度
对施工图纸的审查工作是一项极其重要的工作,是保障施工图纸设计质量的关键手段.只有保证了施工图纸的完善,才能保证对房屋建筑工程招标阶段的造价问题进行有效控制,且完善的施工图纸也能有效的提高施工效率、降低施工成本.因此,一定要对施工图纸的设计及审查工作做到高度重视,提高施工图纸的科学性,实际性.对于施工图纸的审查人员,一定要具备相应的专业素养,只有这样才能保证施工图纸的审查质量,有利于招标阶段的造价控制.
2.规范招标文件的编制工作
建筑单位在进行招标文件的编制工作时,一定要严格按照相关的规范及标准来进行,要具备真实性及公平性.招标文件中要对相关的技术标准、技术参数等都做到详尽的说明,防止出现与施工图纸的设计出现差异.招标文件是招标控制价及报价的重要依据,因此,相关单位一定要注重招标文件的编制工作,进而提高招标阶段的造价控制.
3.招标阶段造价控制流程
招标准备→实施方案的校准→招标情况备案→招标登记→发布投标或发放投标邀请书→对投标人的资格审查→招标答疑→标底编制→收标→组建评标的专家团→开标及评标→公示中标候选人→确定中标人机发放通知书→对招标结果进行备案→签订合同.
(二)做好合同签订前的准备工作
在与施工单位签订合同之前,一定要经过严密的审查,要保证合同中的条文描述的足够清晰与准确.在双方签订合同时,一定要建立在公平、公正的基础上,要尽量避免纠纷及索赔事件的发生.合同签订结束后,要严格按照合同的规范进行执行.
(三)完善工程经济管理制度
工程经济管理是降低风险、提高工程经济效益的重要手段,因此,完善工程经济管理制度是十分重要的.工程经济管理制度具有很高的约束性,可以保证工程经济管理工作可以严格的遵循相关的制度进行实施,使工程经济管理工作“有法可依”.还可以建立监督部门,对经济管理制度的执行情况进行监督.
(四)提高施工人员的专业素质
建筑单位一定要加强内部人员的专业技术水平,对于施工单位的施工人员及技术人员都要进行合理的专业培训.提高企业内部人员的专业素养及技能水平.深入分析施工过程中企业人员的相关技术水平,对素质较低的员工进行有针对性的定期培训,从而实现施工人员专业素质的提高,进而提高工程项目的施工质量及施工效率,只有提高了施工人员的专业素质才能在一定程度上降低工程的风险.
四、结语
综上所述,随着经济的发展,市场竞争日渐激烈,工程经济管理的风险也逐渐增加,因此,一定要做好风险的防范措施,加强工程经济管理力度.
参考文献：
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结束语，此文是适合经济管理和防范措施探究和形势论文写作的大学硕士及关于经济管理本科毕业论文，相关经济管理开题报告范文和学术职称论文参考文献.
参考文献：
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