论文新医改背景下如何提升办公室精细化管理水平，本文是精细化管理类有关论文范文检索跟医改和医改背景和精细化有关电大毕业论文范文.
【摘 要】当前,国家新一轮医改正在深入推进,沧州市传染病医院进一步加大内涵建设力度,积极探索医院规范化、精细化、科学化管理措施.面对新形势、新任务、新要求,作为担负医院上传下达、沟通内外、协调左右的综合办公室,围绕全面提升自身服务质量和水平,应该更好地发挥应有的职能作用,主动创新管理办法,取得显著成效.
【关键词】新医改；精细化管理；创新
一、主要做法
（一）实行岗位管理,工作职责明细化.医院推行岗位管理和竞岗过程中,办公室依据科室岗位职责,按照精简效能的原则,优化岗位设置和人员配置,坚持因事设岗,一岗多责、一人多岗,做到岗位不虚设,工作满负荷,人岗匹配最优化.科室内无论是常态化工作,还是临时性、应急性工作任务,做到全部到岗到人,分工明确,责任清晰.
（二）完善管理规章,工作有章可循.依据工作需要,先后建立了办公室管理制度、会议管理制度、收发文管理制度、公务接待制度、科内学习制度、文稿草拟制度、大事记管理规定、科内考核制度等,共计47项管理规章.梳理优化了各项工作流程,编印了办公室工作人员手册等.每周五下午为办公室集体学习时间,组织学习管理规章、文稿写作、礼仪服务等应知应会内容和技能.实现了办公室全方位、全覆盖的制度管理体系,使每项工作都有规可依、有章可循.
（三）实施绩效考核,工作任务定量化定性化.办公室针对工作实际情况,根据“缺陷管理”原则,突出问题导向,将每项工作任务能量化的量化,不能量化的明确定性要求,如对普通工作人员年度学习笔记5000字以上,中层1万字以上,科室年度内公开发表论文3篇以上等；对文稿草拟要求使用文种正确、格式规范、主体准确鲜明、语句通顺、逻辑严密、无错字别字等.制订了科内绩效指标考核标准,对办公室任何一项工作都有考核,办公室主任作为考核主体,负责对每个岗位的工作运行情况实时进行监督考核,考核得分计入个人考核成绩,考核结果当月在个人绩效奖金中兑现奖惩.全年每月个人考核成绩累加为个人年终考核总成绩,医院和科室以此作为个人评先评优、晋职晋级的重要依据.
二、取得成效
（一）整顿了工作秩序,工作效率大大提升.办公室由“人管人”变为“制度管人”,一举解决了“人管人”管不全、管不严、管不住、管不好的突出矛盾和问题.工作人员由要我干变为我要干；办公室由原来岗位职责划分不清,出了差错、问题无法追责,变为“岗、责、权、利”为一体的管理模式；办公室由原来忙乱无序、效率低下变为忙而有序、效能显著提升的良好局面.办公室连续4年被评为先进科室.
（二）打破了平均主义,调动了工作人员积极性.办公室通过绩效考核,树立了多劳多得、奖勤罚懒、注重实绩的价值导向,充分体现了工作人员的自身价值,有效解决了“干多干少一个样、干好干坏一个样、贡献大小一个样、工作难易一个样、风险大小一个样、责任轻重一个样”的管理难题,并形成了尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的浓厚氛围,有力地调动和激发了大家的工作积极性、创造性.三年来,办公室申报干事创新事项3项,2项获奖.
（三）提高了团队执行力,营造了公平正义的工作氛围.坚持制度面前没殊例,绩效考核一视同仁.办公室主任带头依章行事,形成了“按照制度解决问题、用制度指导工作、对照制度查找不足、遵照制度抓好工作落实”的工作机制,将“纸上的制度”“墙上的制度”真正变成实际工作的行为准则,制度化管理,管出了公平、管出了正义、管出了稳定、管出了执行力、管出了效率,办公室工作面貌焕然一新,呈现出政令畅通、运转高效,岗位争先、服务创优的良好环境.办公室工作改进永远在路上,改革创新管理措施永远在路上.
（上接第18页）同时在党建工作中运用新媒体,要注意保持有强烈的安全意识,坚持参与者实名认证,对偏激或明显错误的言论,及时发现、尽早处理、主动引导.
基于新媒体广泛运用的特点下,开展新时期的党建工作,是传统党建工作的拓展和延伸.搭建新媒体的党建新阵地,提高党建工作的吸引力和感染力,增强党员活动的针对性和实效性,具有重要的现实意义.
【参考文献】
[1]陆地,高菲.新媒体的强制性传播研究[M].人民出版社,2010：16.[2]中国互联网络信息中心（CNNIC）.第38次中国互联网络发展状况统计报告[R].北京,2016-07.[3]陈薇,陆萍.新媒体在国企党建工作中的实践与探索[J].企业改革与管理,2015(03):40-41.[4]杨春.支部建在网上——新媒体时代基层党建创新研究[J].经营管理者,2014(11):330-385[5]云南昭通市"新媒体"开辟党建"新阵地".党建网,www.dangjian.cn/djcxzjc/201601/t20160119_3095770.shtml.[6]高亢.新媒体发展与党建工作的融合之道[J].新闻爱好者,2016(11):29-31.
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参考文献：
1、 新医改背景下对改进医院档案管理工作的建议 【摘要】本文首先介绍了当前医院档案管理工作存在的问题 紧接着在新医改的大背景下,提出了下改进医院档案管理工作的建议 【关键词】新医改 医院档案管理伴随着经济发展,人们的生活水平和生活质量都有了显著的.
2、 新医改背景下提高医院档案管理有效性的 医院档案管理工作在医院管理中占据着重要地位,对于档案管理的加强,不仅使医院档案的作用与价值充分发挥,而且可以有效促进医院整体管理水平的显著提升 随着人们对档案管理的重视,医院管理力度的加大,医院档案管.
3、 新医改背景下推行区域卫生规划的必要性与措施 文河南省洛阳正骨医院（河南省骨科医院） 宋鑫【摘要】新医改背景下,我国优质医疗资源（包括人才、设备和财力）供给有限、区域配置贫富不均,国家为保障群众公平可及地享有基本医疗卫生服务,提出并推行分级诊疗制.
4、 新医改背景下医院档案管理的改进方法探析 【摘要】目前,虽然已经实行了新档案,我国的医院档案管理仍然还存在着很多问题,比如管理人员的技能方面还存在很大的不足,另外像管理员的素质方面,也不见得很好,以及管理层对档案的管理工作的不重视……一些比较.
5、 新医改背景下医院档案管理的改进方法 【摘要】在新医改体制全面实施的过程中,现代医院档案管理工作面临着新的挑战 为促进医院整体管理水平的持续提升,档案管理工作应在合理结合真实情况的基础上,有的放矢,将攻克困难环节作为重点 本文首先对医院档.
6、 新医改背景下医院档案管理优化和完善的思路 【摘要】我国医改进程不断推进,整体医疗水平有了很大提升,而想要促使我国医疗水平与国际接轨,不能单纯做好医疗科研工作,还应该不断优化和完善医院档案管理 因为只有提高档案的标准化程度、档案管理规范化,才能.