论文通过信息手段提升油田精细化管理水平，本文是关于精细化管理方面专科毕业论文范文与几点思考和油田和精细化有关硕士论文开题报告范文.
摘 要：信息技术在不断发展的过程中,已经逐渐进入了社会行业的各个领域,成为了促进社会经济发展的主流技术之一.在石油企业发展的过程中,信息化建设作为一项基础设施建设项目,逐渐成为了现代化石油企业经营管理的重要手段,提升石油企业精细化管理的水平,对我国石油企业的转型及未来的发展都起到了至关重要的作用.因此,本文通过对石油企业信息化建设实际情况的分析,对通过信息化建设提升精细化管理的有效途径与方法展开了讨论.
关键词：信息化建设；精细化管理；石油企业
一、我国油田信息化建设的实际情况
我国油田在多年的建设发展过程中,逐渐的形成了以实用为主的建造、使用结合方案,将信息化建设作为油田未来发展的基础,将产业化经营的发展过程中,结合业务的需要,在确保油田信息化建设的过程中,使我国油田企业的管理工作取得了突破性的进展.
在经营管理方面,充分利用信息化技术的优势,建立经营管理系统,促进了精细管理流程的再造和管理方式的改革；在勘探业务方面,建立了具有国际水准的数据库,实现了勘探开发工程一体化,与传统的勘探开发生产业务管理方式相比,变化十分明显,开创了我国油田信息化管理的新局面；在信息工作方面,改变了我国油田企业传统的工作模式存在的缺陷与不足,在不断的探索与发展过程中,逐渐形成了一套实践经验强,发展潜力巨大的信息化管理体系[1].
从我国目前的情况来看,信息技术已经融入到了我国油田企业中的各个环节,无论是油田的勘探与开发、生产与运行、经营与管理,还是市场业务的开拓,矿区的建设与整体构造等各个环节.在油田企业的精细化管理中,逐渐成为了其中的核心系统,为油田企业的发展做出了巨大的贡献.
二、油田信息化建设在油田精细化管理中的重要性作用
首先,信息化技术具有加速功能,可以有效的提高油田勘探开发工作的实际效率.不仅如此,信息化技术的运用,还可以提高地质结构勘测结果的准确性,将油田勘测的结果以三维立体模型的方式展现出来,使用效果及其明显.
其次,信息化技术的加速功能,除了可以应用到石油勘探中,提高石油勘探的精准度以外.还可以将其用于石油企业管理过程中,不仅有效的提高了石油企业的工作效率,还加速了石油企业精细化管理的实现.在精细化管理中,信息化技术属于一种基本的手段,二者之间呈现出相辅相成的关系,在油田精细化管理的过程中,不仅需要继承传统油田管理工作中的经验与精髓,还需要学习全新的技术与先进的理念,逐渐将这些先进的技术与手段有效的结合起来,从而使精细管理的生命力变得更强大.从实际使用的情况来看,将信息技术融入管理体系建设当中,不仅促进了传统油田管理体制的改革,也提高了油田管理的效率与效益.
最后,信息化技术的运用,可以有效的提高发展方式的转换速度.从我国油田企业发展的实际情况来看,油田企业在勘探开发方面的难度越来越大,各类业务与数据的处理工作也越来越复杂.因此,在未来的发展过程中,要充分利用数字化、网络化智能化等技术的优势[2],加快油田企业业务处理的速度,强化油田企业的技术创新能力以及市场应变能力.
三、信息化建设推进油田精细化管理的有效途径
首先,强化精细管理与信息技术的深度融合.在现代化石油企业的发展过程中,大力开展数字化建设,促进现代化企业管理与信息技术的深度融合.在融合与发展的过程中,要尽可能的突出信息化对传统企业变革做出的巨大贡献,还要重点开展信息化工作的创新实践,从而将信息技术充分运用到企业的投资、生产以及组织工作当中,全面实现数字化的管理.
其次,油田企业开展勘探工作的目的在于获取隐藏油气资源的信息,了解周围地质结构的部分.加强油田企业管理工作中信息化与专业化技术的深度融合,不断推进集成化的建设,通过精细化油藏的管理与开发,为油田企业的集成化建设提供了广阔的发展空间.
最后,油田企业管理与发展的过程中,要注重传统服务工作与技术水平提升的有效结合,大力推进油田企业管理的一体化建设.
四、结语
综上所述,提升油田精细化管理水平,是提高我国石油企业市场竞争力的有效途径.而信息化建设则是加快我国石油企业精细化管理的重要手段及方法.从目前的情况来看,我国的油田信息化建设已经彻底脱离了传统的油田管理阶段,进入到了继承整合、深化改革的全新阶段.因此,在油田企业未来的发展过程中,必须要坚持以信息化建设为核心,通过信息化建设的发展来提高油田精细化管理的水平,从而实现油田企业的持续稳定发展.
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