论文安徽萧县：乡村振兴开好局，该文是安徽在职毕业论文范文跟萧县和安徽萧县和乡村类开题报告范文.
距离安徽省宿州市萧县县城约2 0 公里, 杨楼镇的新廷社区内,幼儿园、村卫生室、图书馆、文化礼堂、便民超市等配套设施一应俱全.
“ 这里的基础设施和县城没什么区别,生活甚至比城里舒服.村民可支配性收入超过1.1万元,集体收入超过70万元.”萧县杨楼镇委书记朱继纯说.
通过多措并举,萧县积极推进乡村振兴战略在基层落实.杨楼镇新廷社区的变化,是萧县乡村振兴的一个缩影.
今年是实施乡村振兴的开局之年,萧县坚持“重农、强农、惠农”思路,落实“农业提效、乡村繁荣、农民增收”举措,乡村振兴的产业架构初具雏形.
为实现开好局、起好步,萧县县委8月成立实施乡村振兴战略领导小组,美丽乡村建设工作纳入实施乡村振兴战略统筹推进,县委书记王共伟和县委副书记、县长武戈共任领导小组组长.
乡村巨变
黄河故道穿境而过,杨楼镇有水域面积5000余亩.虽是传统农业镇,但该镇地少人多,平均每人不足1亩.为更好地落实乡村振兴政策,探索农村发展路径,朱继纯这位全国优秀乡镇党委书记曾到浙江、江苏、河南等地参观学习.
在他看来,发展产业是群众脱贫致富的重要途径,也是实现乡村振兴的重要举措.此前几年间,杨楼镇关掉砖窑厂等7家污染企业,确立了“红色革命基地+绿色生态观光园”的发展方向.
“目前,新廷村已成功引进酱菜加工、麻酱鸡蛋加工等扶贫工厂,组建了新康园果蔬农民合作社和农机服务农民合作社,建立了物业管理有限公司等.”朱继纯介绍.
和杨楼镇新廷村类似, 龙城镇王典村依托自然环境优势,逐步探索出一条符合自身特色的旅游发展道路.在县镇规划下,该村确立了“生态立村、产业强村、文明兴村”的发展思路.
“为推动乡村振兴,王典村制定了一套完整计划,统筹推进经济、生态、文化、教育、生活等全方位提质升级.”萧县龙城镇王典村工作队长刘涛说,协调省规划设计院提升完善了村级整体规划,包括生态观光旅游、拓展中心、国学馆、文化长廊、种养殖、道路基础设施及安全饮水、绿化美化等.
把采煤塌陷区治理作为切入点,王典村整合种植养殖、商贸等集体资源,开发建设萧县西湖生态园,即西湖、水上乐园、采摘园、微菜园、热带植物观赏园、垂钓中心的“一湖四园一中心”的农业休闲生态园项目.
该村先后获评省级美丽乡村示范村和省级乡村旅游示范村,淮北、徐州等周边城市来此观光的游客络绎不绝.
“王典村已新建50亩无公害优质葡萄大棚,西湖渔业水产养殖合作社被认定为农业农村部水产健康养殖示范场,种植、养殖业带动村级集体经济收入超过30万元,农民人均纯收入超1.26万元.”王典村村支书曹峰说.
产业架构
作为农业大县,萧县素有果海粮仓、葡萄之乡等美称,常年种植小麦1 3 0 万亩、玉米1 1 0 万亩、大豆20万亩、瓜菜36万亩、水果40万亩等.
在产业规划方面, 萧县形成“一洲两圈三带”格局,具体为,萧西现代农业三角洲,环城休闲观光产业圈、环皇藏峪旅游产业圈,以及黄河故道生态经济带、021县道果蔬产业带、239省道“红色旅游+胡萝卜”产业带.
因农业特产丰富, 萧县曾被授予国家商品粮基地县、国家重点肉类生产县、全国辣椒制种第一县、全国面粉加工强县、全国小麦加工业示范基地,以及安徽省粮食生产先进县、养殖业大县、水果生产大县等称号.
过去几年,萧县大力发展现代农业,建设国家级农业产业化示范区、省级现代农业示范区和两个县级万亩现代农业核心区、3 0个乡镇千亩现代农业示范园、200个村级百亩现代农业示范点.
坚持“重农、强农、惠农”思路不变, 萧县落实“ 农业提效、乡村繁荣、农民增收”三大举措.2017年以来,萧县整合专项扶贫资金、扶贫工厂项目资金等1.33亿元,加快推进贫困村特色种养业发展,为乡村振兴战略的深入实施打下良好产业基础.
在农业产业化方面,萧县可谓成效显著.“2017年,萧县循环经济产业园实现农产品加工产值8 4 . 6亿元.全县市级以上农业龙头企业105家,规模以上农产品加工企业75家,2017年完成农产品加工产值120亿元.”萧县农业委员会总农艺师王向阳透露.
土地托管
栽好梧桐树,引得凤凰来.由于看好乡村发展前景,安徽永富农业开发有限公司法人代表赵中夫2016年从上海返乡创业.
有着20多年蔬菜种植经验,赵中夫在马井镇曲里铺村流转土地3 0 0多亩,带领乡邻种植绿色反季节栽培绿芦笋.据他介绍,2017年种植的芦笋已陆续上市,预计到今年年底营业额可达450万元,创造利润220余万元,带动产生社会效益1000万元.
接待来客时,赵中夫随手摘下几根芦笋递给来者：“你们尝尝,我种的芦笋可以生吃,不仅营养价值高,而且口感好.”在赵中夫带动下,萧县已发展从事设施栽培芦笋的合作社16家、家庭农场28家、种植大户50余个,芦笋种植面积超过2200亩.
目前,萧县发展新型农业经营主体3800余家,年产值100多亿元.作为乡村振兴中坚力量,乡村企业家对于辐射周边乡村企业、带动贫困户增收致富意义重大.被誉为青纱帐里走出的种地大王,金丰农业服务有限公司董事长包东风就是其中一员.
“ 未来谁来种地？ 如何种地？我们推行的土地托管模式将解决这些问题.”接受《民生周刊》记者采访时,包东风说.
所谓托管模式, 即将农技推广与农化服务结合起来,提供“采土—化验—制定配方—统一供肥供种—标准化种植—全程技术指导—机收—收储”一体化的菜单式服务.
目前,金丰农业在全县230个村建有连片20亩以上的示范田.“现有社员2 0 5 6 0户,托管土地81900亩,农民可选取半托或全托服务方式,实现了‘农民外出打工、金丰公社帮农民种地’的目标.”包东风说.
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参考文献：
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