论文新形势下事业单位经济管理相关问题，该文是事业单位类有关专科毕业论文范文与经济管理和事业单位和新形势方面毕业论文模板范文.
摘 要：我国事业单位是国民经济发展中重要的组成部分,主要功能是提供社会服务,而不是以盈利为目的,因此,事业单位的经济管理与企业有所不同,我国对这方面的研究起步也比较晚.
关键词：新形势；事业单位；经济管理；问题研究
一、新形势下事业单位进行经济管理的重要性
通常情况下,事业单位进行经济管理时,一般采用的措施是通过是否能完成未来发展方向和目标而制定的.因此,事业单位在我国整体的经济发展中都有着极其重要的作用.作为我国国民经济发展中的重要组成部分,事业单位在为社会服务的同时,也对人民群众的生活起着较大的作用.通常情况下,事业单位所需要的资金一般是通过国家的相关部门下拨的,因此,从某种程度上来讲,事业单位的经济管理依赖于国家的相关财政政策的实施.此外,事业单位进行经济管理具有十分重要的意义,众所周知,事业单位存在的意义主要是为社会提供相应的服务,它是归国家政府机关来进行直接性管理的,与其他企业经营目的不同.事业单位在进行经济管理时,其主要目标不是为了实现单位的收益,而是为了让事业单位的日常资金得到有力的保障,因为事业单位是非营利性的企业,所以在进行经济管理时,就要使其符合发展的需求,又要能够为社会提供相应的服务.由此可见,对事业单位进行相应的经济管理能够对我国的社会经济发展有着较大的提高作用,同时,也能够进一步的加快我国经济发展的步伐,所以,事业单位在新形势下进行经济管理是十分必要的,只有不断地提高事业单位经济管理的质量,才能使我国的事业单位顺应社会经济的发展.
二、事业单位经济管理中存在的问题
（一）相关领导人及工作人员的经济管理意识较为薄弱.对于任何一个事业单位来说,要进行正确的经营管理活动就必须要有足够的意识来促进单位的不断发展,但从我国目前大部分事业单位的经济管理制度来看,很多事业单位中的领导和相关工作人员对事业单位的经济管理工作意识较为薄弱,他们没有注重财务管理在单位整体运行中的重要作用,缺乏管理意识,同时,没有认真的学习国家颁布的相关财务管理政策,对管理的相关法律法规没有做到全方位的了解,导致在进行财务管理时法律意识较为淡薄,从而阻碍了经济管理的正常进行.此外,领导人以及相关工作人员在经济管理方面的意识薄弱,还会导致事业单位在进行经济管理时,财务管理较为混乱,在整个管理过程中会出现很多工作失误的问题,同时,也会导致财务管理与事业单位整体的管理分离,无法使财务管理在事业单位整体的管理中发挥其正常的作用,从而阻碍了事业单位整体的发展.尤其不能忽视的一点是：目前存在一些事业单位对其财务管理工作只注重于表面的经济支出和收入,没有从根本上对资金的使用进行相应的预算管理和监督,导致了事业单位内部的财务管理工作较为松散,整体的管理制度也不够完善,使得这些事业单位无法在新经济形势下发展自身的财务管理制度,从而导致事业单位大部分的资金使用都得不到相应的收益,造成了事业单位服务社会的能力低下.
（二）对财务进行预算执行和编制的能力较为薄弱.预算管理作为事业单位进行经济管理中的重要组成部分,其预算执行和编制的能力对经济管理有着不可磨灭的作用.只有保证预算执行和编制的过程顺利进行,才能使单位取得较好的经济效益.但是,从目前的状况来看,很多事业单位在进行经济管理时往往会忽略预算管理和编制这两个重要的环节,导致事业单位无法从自身的角度出发,也无法采用新形势下的经济管理模式来管理自身的经济.此外,在进行预算编制时,大部分事业单位的相关工作人员都急于求成,没有对预算编制进行科学正确的步骤规划,从而导致事业单位的预算管理出现较大的漏洞.另一方面,事业单位在进行预算执行和编制时,会对预算的收入和支出存在较大的监督漏洞,导致财务管理的相关工作混乱,使得事业单位的整体经济管理都陷入了较为困难的境地,甚至有的部门会利用预算收支这一方面的漏洞对事业单位相关的收入进行私占,从而使其他工作人员在进行财务管理时,无法将事业单位的相关收入和支出对账,同时也让相关的财务监督部门的工作难度加大.
（三）相关财务管理人员的素质偏低.事业单位进行经济管理离不开专业人员的参与,但大部分事业单位的财务管理人员素质都参差不齐,究其原因都是由于事业单位没有对其进行统一的相关财务知识培训,使其依旧用传统的观念来对事业单位进行相应的管理,从而导致事业单位的财务管理工作效率较低.甚至有的工作人员素质极差,会出现对单位相关资产进行混用、套用的现象,让整个事业单位的财务管理工作越来越偏离正轨.
三、解决新形势下事业单位经济管理相关问题的措施
（一）建立健全相应的财务管理制度.想要事业单位的经济管理符合新形势下的发展,就必须要建立健全相应的财务管理制度.作为事业单位的相关领导人,必须从自身做起,用正确的观念来引领相关财务工作人员进行相应的财务管理,同时,相关的领导者应该不断地创新自身的财务管理理念,并且将这种理念灌输到事业单位的管理中,保证事业单位在面临风险时能够在最短的时间内找出相应的解决措施,这样才能够有效地让事业单位规避相应的财务风险,也能够使事业单位的经济效益得到更好的提高.此外,必须加强对事业单位经济管理方面的监督工作.可以组织相关的人员建立一个财务管理监督部门,对相关的财务工作人员进行严格的工作监督,除此之外,在进行财务工作人员招聘时可以提高相应的进入门槛,保证招纳的人才能够为事业单位的财务管理作出较大的贡献.
（二）加强相关的预算执行和编制管理工作.进行事业单位经济管理时,要对预算执行和编制进行严格的监督.一方面,要使相关工作人员意识到预算执行和编制的重要性,使其能够对预算执行和编制有掌握和控制的能力,这样才能使得预算管理较为科学地进行.另一方面,事业单位在进行预算收支管理时,可以通过吸取各方面经验和教训来整合相应的编制工作,促进单位的预算管理工作正常进行.
（三）提高相关财务工作人员的职业素养.对于任何一个事业单位来说,经济管理离不开财务人员,而财务人员是否能对单位作出较大的贡献往往取决于他们的专业素养.因此,事业单位必须对财务工作人员的专业素养进行有效地提升.可以通过进行培训的方式或找寻专业人员进行知识讲座的方式来使其不断提升自身的财务管理专业素质,同时,还要确保其能够对国家相应财务的法律法规有较为全面地了解,这样才能够最大程度的帮助事业单位来制定更好的财务管理体系,也能够提高工作人员的工作质量.
四、结语
综上所述,虽然事业单位在经济管理方面依旧存在着较大的问题,但只要不断地完善自身制度,就能够使其在新形势下有更好的经济管理模式.随着我国社会经济的不断改革,事业单位必须严格按照国家政府出台的政策来管理自身的经济,才能使其在不超过配置标准的前提下控制资产取得的最终效果.所以,事业单位必须建立相关的制度来让单位的经济管理符合新形势下的经济发展需求,从而促进相关的资产发挥其最大的效益.
参考文献
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[3]张咏梅.新形势下行政事业单位预算管理模式研究[J].山西农经,2015(07).
（作者单位：三门峡市食品药品投诉中心）
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参考文献：
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