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有关如何提高论文范例 与如何提高建筑工程管理与施工质量控制方面论文范本

分类:职称论文 原创主题:如何提高论文 发表时间: 2024-02-08

如何提高建筑工程管理与施工质量控制,本文是有关如何提高论文范本和建筑工程管理和施工质量控制和提高有关论文范本.

[摘 要]近几年,我国对建筑工程加大了投入的力度,而且,建筑行业也得到良好的发展,创造了十分可观的经济效益.因此,应该对施工质量的管理模式进行不断的优化,加强施工质量控制.本文介绍了工程管理与质量控制的主要内容,分析了存在的问题,并且提出了加强工程管理与质量控制的措施.

[关键词]建筑工程;管理;施工;质量控制

文章编号:2095 - 4085( 2018) 03 - 0178 - 02

为了有效减少施工质量的存在,需要全体工作人员的共同努力,做好预防措施.所以,要采取有效的管理方式,加强施工质量控制的力度,这是每个建筑企业值得深入思考的问题.

1 建筑工程管理与质量控制工作内容

在工程管理中,管理人员要对各个环节进行质量控制,主要的管理内容围绕施工组织设计而实施,在施工进度、施工质量等方面,要全面监督,将相关情况及时反馈给上级领导,针对施工现场出现的突发事件,要做好应急预案,制定有效的解决措施.目前情况来看,在国民经济中,建筑行业是主要的支柱,直接影响着我国的经济发展,其地位也是日渐提升.对于建筑行业来说,要想使其得到可持续性的发展,除了对自身的核心竞争力进行有效提升,还要在质量控制方面加强管理,通过科学、高效的管理方法,确保工程质量,促进建筑行业发展.

2 建筑工程管理及施工质量控制中存在的问题

2.1 管理方式问题

如今,建筑行业的发展呈现了新的态势,传统的管理方式、陈旧的质量控制方式都应该被淘汰,如果仍延续以往的方式,很难提高施工质量,也不符合当下建筑质量的相关标准,很难取得理想的管理成效,很多问题都得不到妥善解决,留下了诸多安全隐患.目前,分包是比较常用的形式.通过这样的管理体制,把相应的工程内容分包给相应的单位,虽然缩短了工程的冗余程度,但也存在相应的缺点,比如在施工中,参与施工的单位不能明确自身所负责的内容,在质量管理等方面,也没有明确说明,工作局面比较混乱,使工作协调十分困难.

2.2监督体制问题

当建筑项目被承包之后,在监管过程中,相关体制有待健全,在分包的过程中一旦遇到安全及质量事故,无法明确相关责任.在实际施工中,很多分包企业都追求利益最大化,为了获取更多的利润,经常偷工减料,严重影响了工程质量,安全隐患无处不在,在整体上,无法保证建筑工程的质量.同时,在监理机制方面,还有很多地方需要完善,监理人员主要对工程质量进行检查,有很多工作人员经验不足,综合素质也不高,在质量控制中,监管不到位,不仅如此,还缺少有效的奖励机制,由于制度的缺失,严重降低了监理人员的积极性,在实际管理中,不能集中注意力,责任心缺失,遇到问题时,不能主动承担,因此,监督工作还需要加大投入力度.

2.3施工技术问题

对建筑工程进行管理的过程中,如果施工技术有问题,就会严重影响工程质量.对于施工单位来说,在实际开展施工前,要对工程项目进行全面的分析,应用适合建筑目标的施工技术.如果施工单位选择了落后的工艺,就会降低施工质量,无法达到相应的标准.在实际施工中,常常会遇到恶劣的气候,尤其是雨雪天气,常常要停工,这就延长了施工时间.因此,对于施工场地,要做好考察,积极研究施工场地,进而优化施工技术.

3 提高建筑工程管理及施工质量控制措施

3.1优化管理模式

在施工过程中,要严格要求各个施工单位,让施工人员了解工程的实际情况,按照相关的质量要求,完成相应的作业,认真管理职责范围内的内容,并且与其他部门保持良好的沟通.对潜在的劳动力进行全面的计划,且合理调配,这样不仅调动了相关工作人员的积极性,也激发了他们的创造力,施工的效率也会随之提升,只有这样,才能实现管理模式的优化.

3.2完善监督机制

对于工程施工,其动态要进行控制,及时发现问题,妥善解决.对于现场的施工情况,要定期检查,调动监管人员的积极性,充分发挥监管人员的作业,与施工人员保持良好的沟通.通过建立预警机制,避免出现更大的问题.同时,针对不同的施工环节,要制定相应的检查、评估,保证质量合格.不仅如此,针对不同的岗位,应该构建岗位责任制,将责任落实在具体的个人身上,并且,还要开展相应的培训活动,提高管理人员的职业素养,进而增强管理人员的责任意识,不断提升施工人员的专业技能,只有这样才能构建出健全的管理体系,在整体上,提高工程管理水平,加强施工质量控制.

3.3施工质量控制

在建筑工程施工过程中,质量控制工作必须抓好,全体人员的质量意识也要被树立起来.以预防为主,对各个环节的施工质量进行有效的管理和控制.作为项目经理,应该被作为质量管理和控制体系的主体,依据管理性质、职能等,进一步完善质量管理体系.通过质量管理的完善,各部门之间也明确了应尽的职责,针对不同施工部位的要求,可以采用有效的措施,不仅使监督、检查等工作有效进行,也保证了关键施工作业的质量,进而加强施工管理.

4结语

综上所述,对于建筑工程来说,工程管理与质量控制是十分关键的工作,在现阶段的建筑施工中,质量问题不断出现,这就给建筑工程的使用留下了安全隐患,所以,要综合考虑各方面的影响因素,实现施工现场的标准化,保证材料的合格性,完善现场监控的机制,最终真正提升建筑工程的管理水平,使施工质量得到合理地控制.

汇总,本文是一篇关于建筑工程管理和施工质量控制和提高方面的如何提高论文题目、论文提纲、如何提高论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文.

参考文献:

1、 建筑工程管理的现状与控制措施 【摘 要】随着我国科学技术的发展与经济水平的提升,建筑行业也得到了全面发展,新技术、新工艺被广泛的应用到建筑工程施工中,施工质量也有了大幅度提升,管理水平日益提高 但是,在发展的同时我也应正视其中存在.

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