论文HDG公司项目风险管理，本文是风险管理有关论文如何怎么撰写和风险管理和项目和研究有关毕业论文模板范文.
摘 要:HDG公司是国内浪涌插座、电源控制开关等高科技节能类产品主要出口生产基地,HDG公司发展目标是建设成一家国际知名的智能电器企业.目前基于HDG企业公司的实际情况出发,需要建设完善和优化项目管理风险控制方案,藉此提升企业运营风险防范能力和经营管理水平.提高了HDG公司的经营管理水平,确保了企业项目运营的成功.
关键词：HDG公司 项目管理 内部控制 风险管理
中图分类号：F270 文献标识码：A
文章编号：1004-4914（2017）08-284-02
HDG公司是国内浪涌插座、电源控制开关等高科技节能类产品主要出口生产基地,企业以开发、加工、销售一体生产经营方式,企业为国家级高新技术企业,在全国同行业中销售量位居第一.HDG公司发展目标是建设成一家国际知名的智能电器企业.2017年战略委员会通过对企业内外部环境分析以及与竞争对手的对比数据分析,为HDG公司制定出了具体的发展战略：
企业战略目标为2022年达到1亿美元的销售规模,企业将以G品牌开展品牌建设,开拓全新国内与国际市场份额,将产品品牌建成国际同类知名品牌同类的中高档产品,进行自有营销网络的全球化建设,在未来三至五年企业建立以自有品牌,自有技术,自有销售渠道为一体的生产经营模式,力争全球智能产品的龙头企业地位.
为了实现以上的战略目标,HDG公司预计投资建设新的项目,为了确保新的项目建设成功,建议HDG公司采用了新的风险管理策略.
HDG企业基本建起了一套综合运营管理制度.但是在项目管理的内部控制方面有重大缺失,改进后的项目管理控制制度具体如下：
资本投资项目.
一、项目介绍以及该项目如何符合企业发展的总体战略
基于蒸汽式热敏传感器的高精度温控器的生产线组建项目是HDG公司自主开发的一款创新型高精度温控器,主要用于房间和各种室内温控器的温度感应和调节,产品具有国内同行领先技术水平.
HDG公司产品主要以自主开发蒸汽式热敏传感器为核心元件,主要材料RD60A氟利昂为环保材料,高精度温控器产品为新型元件环保节能类产品,目前为国家鼓励类产品目录,产品实用性强,市场认知度高,可利用公司现有技术人员及生产测试设备完成试制、批量生产,符合国家宏观政策、市场需求及企业产业发展总体战略.项目的生命周期为五年,其中第一年、第二年为建设期.
二、项目的投资成本及资金来源
项目计划投资总额为470万元,其中固定资产投入260万元,流动资金投入210万元,资金全部为企业自筹.
三、计算该项目的投资回报
项目产品生产成本
项目产品定价.
盈亏平衡点的分析（量—本—利分析）.
盈亏平衡点（销量）：22.19万只,按达产年数据测算,固定成本除以单位边际贡献；盈亏平衡点（销售）：399.42万元.画出盈亏平衡点的图如下：
四、资本投资项目的评估
项目投资股东回报率为10%,资本投资成本即为10%.
风险报酬率企业考虑了融资风险,市场风险,管理风险,因企业资金实力较强,投资资金为自筹,融资风险为零,市场风险按市场容量风险系数,市场销售风险及潜在竞争市场风险系数,测算为2.2%,管理风险按销售服务风险,技术开发风险,质量管理风险,测算为1.4%；通货膨胀率因企业产品全部出口德国,产品由国内生产经企业在德国设立贸易公司进行经营销售,故以2017年德国市场通货膨胀率0.7%作为依据：（40）
折现率：风险报酬率+通货膨胀率+资金成本率%
等于3.6%+0.7%+10%等于14.3%
采用不同方法预测资本投资
经分析：财务内部收益率：45.08%；贷款偿还期：无贷款；投资回收期：1.05年(不包括建设期)；投资利润率：58.7%；投资利税率：77.02%；财务净现值（ic等于14%）：354.4万元；会计回报率： 62.3%；项目产品利税率：25.14%.
财务分析结论.
项目投入产出比1：3.02,投资回收期为1.05年,投资利润率58.7%,项目产品利税率25.14%,内部收益率高,从以上情况分析得出,本项目有丰厚的利润空间及投资回报额,盈利能力较强,并具有一定的抗风险能力.因此通过财务分析指标该项目切实可行.
五、风险管理
投资项目存在融资风险、市场风险和管理风险,从企业投资项目实际情况分析：企业项目因投入资金较少,企业自能资金能力强,融资风险为零.市场风险存在市场容量、销售渠道和汇率等潜在市场风险；管理风险存在销售服务、技术开发、质量管理风险.本文针对以上风险企业作了以下措施：
1.市场风险方面——（1）销售渠道方面：室内温控器在一些发达国家由于节能意识的加强应用很普及,随着发展中国家老百姓的生活水平和节能意识的提高,而且发展中国家日益倡导的节能环保政策引导家庭温控器使用的需求大幅上升,企业将项目产品开发具备延升功能条件,能广泛应用于各个地区各个场合,结构兼容性强,大幅度提升了市场份额,规避市场容量风险；产品为传统产品,因国内技术目前空白,企业有同类产品20%国际市场份额,已有的营销网络和客户可保障项目产品的市场投放,利用性价比高的优势迅速占领国际市场份额规避销售风险；产品以自有品牌生产销售,并申请专利技术,通过网络营销,全球销售,并以此来规避潜在市场风险与高库存的风险.
（2）针对汇率及原材料采购等风险进行专项的风险管理控制.铜、铝、PVC 是公司生产所需主要原材料,近年来波动较大,为减少原材料波动对公司生产经营的影响,公司制定了《套期保值业务管理办法》,对套期保值的品种、数量、资金来源、持仓时间、业务管理机构、决策、操作流程进行了规定.以提高的项目风险管理公司水平,降低了汇率及原材料采购的风险.
2.管理风险方面——公司成立省级高新技术研究开发中心,有专业的研发团队,使得产品得到安全性和稳定性的提高,企业对项目开发人员进行绩效考核,对核心人员进行项目利益挂钩制度,核心人员有项目技术培训能力,能保障技术团队的技术含量,从而保障项目产品顺利开发以及销售技术服务；项目产品已通过CE、S认证和浙江方圆检测集团股份有限公司质量检测,在生产期间我们配备了专业的质量检测人员,配备了精良的检测设备作保障,通过进料、生产、出口环节的质控来规避产品质量风险.
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（作者单位：上海中侨职业技术学院 上海 201504）
（责编：玉山）
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参考文献：
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