论文市政路桥施工质量控制和项目管理措施，该文是市政路桥类有关本科论文怎么写和项目管理和项目管理措施和质量控制类论文范文集.
【摘 要】随着社会经济的发展,人们生活水平不断提高,家用车辆逐渐增多,促进了公路运输行业的发展,为确保车辆的行驶安全,市政路桥的质量必须要有保证,采取恰当的措施控制与管理路桥施工质量十分重要.本文阐述了市政路桥施工质量控制与项目管理的意义,阐述了当前在质量控制中存在的问题,详细的探究了市政路桥施工质量控制与项目管理的措施,只在为我国市政路桥发展提供参考.
【关键词】市政路桥；路桥施工；项目管理；质量控制
前言
市政路桥是人们生活中的重要组成部分,随着社会经济的快速发展,城市化建设的步伐加快,对市政路桥工程提出了更高的要求.市政路桥工程主要是指设计、施工、管理公路和桥梁建设,当前,传统的市政路桥工程已经不能满足城市化建设的需要,这对市政路桥工程提出了更高的要求.市政路桥工程施工难度更大,更具多样性,城市轨道交通工程不断增多,更进一步的扩充了市政路桥工程的范畴.从设计- 施工- 竣工的任何一个环节都影响着施工质量,在建设市政路桥中,相关人员应采取多种管理措施,完善项目管理,加强质量控制,确保工程项目的安全和使用性能,同时还要减少安全事故的发生.
一、市政路桥工程施工质量控制与项目管理的意义
作为一项城市建设的重要工程,路桥工程直接关系到人们的出行和经济发展.施工质量控制和项目管理是施工质量的保证,通过有效的质量控制与管理手段,可以预防工程质量问题的出现,避免安全事故的发生,还可以降低施工企业的施工成本,提高企业的经济效益和行业竞争力.做好严格的质量控制还可以提高路桥的使用寿命,降低养护成本,确保路桥可以长期安全通车,为企业在市场竞争中生存发展提供有力的支持.
二、市政路桥工程施工质量控制与项目管理的特点分析
(一)施工管理复杂
随着城市化建设水平的提升,路桥工程涵盖的内容不断丰富,公路与道路桥梁工程直接影响城市的发展,质量控制与项目管理是路桥工程建设的重要内容,其管理水平的高低,直接影响着施工质量.随着路桥工程设计难度的增大,施工质量控制和管理的难度提升.随着城市基础设施的完善,城市交通压力的增加,市政路桥工程主要是改造和扩建原道路桥梁,涉及的工程量比较大,具有系统性、复杂性等特点,对物力、人力、财力的需求量大,施工管理复杂.
(二)影响因素多
市政路桥工程工艺复杂、施工难度大、不确定因素多,涉及到得子项目多,施工管理难度大,所存在的不确定因素（自然环境、气候条件、周边设施）都会对市政路桥工程造成影响,导致建设无法按期完成,施工质量出现问题,进而影响到建设方、施工方以及施工人员多方的利益,加强各利益群体之间的合作,减轻不同利益群体之间的摩擦,才有利于市政路桥工程的质量管理.
三、质量控制与项目管理中存在的问题
(一)工程设计中存在的问题
设计问题表现为：一设计人员不重视图形及受力路线的计算,导致工程局部受力不均；二对材料钢筋的直径要求过低,导致建筑结构的耐久性降低；三过多考虑工程强度,忽视使用极限和耐久性,忽视旧工程的维护措施,进而给施工工程留下隐患.
(二)施工管理制度不健全
多数单位施工管理制度不健全,仅仅是承包,没有实现施工、技术、人员和信息的有效统一,缺乏责任到人的管理制度,缺乏明确的施工指标管理规定,国家出台的相关政策未能得到很好的实施,质量管理不完善,进而影响到工程质量.
(三)施工材料浪费严重
部分施工单位缺乏成本控制概念,不注重成本控制,材料浪费严重.部分施工单位采用成本相对较高的环保材料,由于施工中没有做好合理安置和回收利用,大大增加材料成本,最后导致经济效益过低.
四、存在问题的解决措施
(一)完善管理制度
加强企业的施工管理理念,重视质量管理,设立专职监督管理人员,加强施工人员的质量安全意识教育,依据施工情况进行工期的调整和改进.加强施工团队的人员管理工作,不断提升施工人员的质量意识,做好施工队伍质量管理培训,提高施工人员的施工水平和整体素质.提高施工人员对自身岗位的认识,确保施工的安全、高效进行.给予有突出贡献的施工人员一定的奖励,提高全体工作人员的积极性.另外,还要建立完善的安全管理制度、设备管理制度等,充分发挥每项规章制度在质量控制上的作用.
(二)做好质量管理体系建设
加强施工质量体系和制度建设,做好突发质量问题、施工进度的调整等原因导致的质量问题的监控,实行分责到组、分责到人的质量管理体系,落实相应的任务指标分配到个人,提高施工人员的责任感和工作能力,合理科学规划施工步骤,确保项目施工的可操控性.
(三)施工材料的质量控制
首先施工材料要过关,在材料的质量控制中,不合格的材料和构建坚决不使用、不安装,严格按照国家质量标准*所需材料,材料验收合格后,方可进场,做好施工现场的材料管理工作,避免管理中出现材料的破损变质.
(四)采用信息化管理方式
随着互联网技术的发展,各个领域都开始使用信息化管理模式,路桥工程施工质量控制和管理也借助计算机技术,采用信息化管理模式,提高信息处理速度和管理水平,减少工作量,有助于技术资料的管理与保存,为之后的质量评估做好准备.
(五)加强施工安全管理
市政路桥工程项目管理除了质量管理,另外一个重要的方面就是安全管理,为更好地做好安全管理,质量监督管理部门应结合自然环境、气候条件等因素,制定科学的施工质量监管方案,严格管理施工材料、施工工艺、施工人员,为工程施工营造安全的施工环境,确保市政路桥工程可按期完工.
(六)加强精细化管理
精细化管理包括工程质量和安全的精细化管理,主要是重视制度管理和检查工作上的严格,将质量和安全问题综合化,保证工程质量.另外,还有人员管理的精细化,积极对施工人员进行质量意识和安全意识的培训和教育,建筑工程的质量由人决定,工程的质量需要一支技术过硬纪律严明的施工队伍做保证,按照岗位的实际需求,合理划分施工人员,最大限度的发挥人员的个人水平,以确保工程施工的质量,减少返工现象.
五、结束语
综上所述,路桥工程施工质量影响着整个城市的面貌,做好施工质量控制及工程项目管理工作,完善管理制度和质量体系建设,加强材料和人员管理,引入信息化管理模式,加强施工安全管理,不断提升企业的项目管理水平,保证企业的市场竞争力,实现全社会预期的经济与社会效益.
参考文献：
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本文结论,这是关于对不知道怎么写项目管理和项目管理措施和质量控制论文范文课题研究的大学硕士、市政路桥本科毕业论文市政路桥论文开题报告范文和文献综述及职称论文的作为参考文献资料.
参考文献：
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