论文市场经济环境下的企业管理，本文是经济环境类有关论文参考文献范文与企业管理创新和市场经济和环境相关毕业论文提纲范文.
摘 要：在竞争激烈的市场经济条件下,企业面临着前所未有的发展机遇和挑战,如何完善企业现有的管理体制,推动企业进行管理创新,使其更好地应对市场已成为企业发展的首要问题.文章简述了企业管理创新的内涵并分析了市场经济条件下企业管理创新的必要性,指出了管理创新中存在的问题,并针对这些问题,对现代市场经济条件下促进企业管理创新的要点进行了探讨.
关键词：企业管理创新 必要性 问题 要点
中图分类号：F270
文献标识码：A
文章编号：1004-4914（2018）11-275-02
企业的永恒不变的主题就在于管理,而企业经营和发展的动力则在于创新.随着我国社会经济的快速发展和市场经济体制的不断完善,企业的外部环境发生了较大的变化,企业面临的竞争也越来越激烈.为了提高企业的综合竞争力,就必须要优化其管理体系,形成科学高效的企业内控机制.在这种形势下,管理创新成为企业的必然选择.企业的管理创新是指企业在社会经济发展的基础上,对现有的管理体系进行重组或完善,使其更加科学高效,从而实现最佳的管理效果.有的企业在管理上使沿用传统的管理方法,没有意识到现有的发展形势和信息化对于企业的影响,企业管理创新的速度较慢,同时与企业的契合程度低导致管理效果不佳.企业需要及时地对现有的经济形式和相关政策进行研究,真正落实企业的管理创新工作,推动企业在复杂的发展条件下保持强劲的发展动力,实现企业的持续发展.
一、企业管理创新概述
1.企业管理创新的含义.企业管理创新,是企业为了适应市场经济中激烈的市场竞争,在企业现有条件下,有效整合企业资源使用,实现企业发展的战略目标.企业管理创新是提升企业生产要素质量的过程.
2.企业管理创新的必然性.第一,我国建立了社会主义市场经济体制,这在一定程度上使得企业之间的市场竞争日益激烈,但是也为企业的管理创新提供了制度基础.在当前激烈的市场竞争中,企业只有加强管理创新,才能获得生存和发展.第二,当前的市场经济呈现买方市场的状态,供给侧改革任务繁重,适者生存情况严峻,因此,企业必须加强管理创新以应对市场经济的变化.第三,在经济全球化的背景下,中国加入世贸组织,加大了市场竞争的强度,与跨国公司等大型企业竞争,使加强企业的管理创新显得尤为重要.第四,伴随着计算机技术和互联网等信息技术的发展,中国已进入知识经济时代.传统企业管理已经无法适应新时代,因此,企业必须加强管理创新.
二、当代企业管理创新的制约因素
1.陈旧的管理观念.当代企业管理创新正受陈旧管理观念的影响,由于管理观念较为陈旧,企业进行的管理创新尝试也很难取得成功.管理观念通常是企业管理层的管理认识与管理偏好的“集合”.在观念意识影响下,管理活动的开展便会受到相应影响.受制于陈旧的管理观念影响,企业很难确定出具体的企业管理创新制度目标,也难以提出企业管理创新措施.陈旧的企业管理观念如得不到及时调整和转变,营造不出企业内部管理创新的环境,企业管理创新无从谈起.
2.落后的管理方法应用普遍.企业所选择与应用的管理方法会对企业管理状况产生直接影响.当前很多企业的管理方法较为陈旧,这也是企业管理创新的制约因素之一.一些企业在落后且单一的管理方法影响下,管理效率与质量难以提升.企业创新最为重要的体现便是管理方法的创新,而单一且落后的管理方法占据企业综合管理体系较大比重时,企业进行管理创新的难度便会增加,部分企业管理创新难以取得成功也与诸多落后管理方法的存在直接关联.
3.薄弱的管理创新支持.企业管理创新绝非简单地进行管理方法调整,在规模较大或管理效率较低的企业中,其管理创新所涉及的工作较多,管理创新目标的达成更是需要多方面支持.当前,一些企业的管理创新缺乏资金支持与企业内部个层面的支持,在一定程度上制约了企业管理创新的整体进程.部分企业领导层缺乏对管理创新进行规划,各种管理创新的措施在实施上既得不到资金支持,也无法得到企业内部各层面的支持,容易出现管理创新失败.更为严重的是,很多企业并未认识到管理创新对于企业发展的重要性和必要性,使得企业管理创新活动的开展步履维艰.
4.管理创新人才短缺.企业管理创新对于专业人才的依赖程度较高,但很多企业内缺乏足够数量的管理创新专业人才.企业管理与企业管理创新虽然具有密切联系,但企业管理创新对人才的综合素质更高要求.很多企业内现有管理人才承担管理创新的工作任务.在企业内管理创新人才短缺情形下,企业管理创新会面临无领导人才的困境.在管理创新人才短缺下,很多具体的企业管理创新活动开展无法顺利进行,企业管理创新的效率无法获得明显提升,很多企业自然会丧失进行管理创新尝试的积极性,这也极容易导致企业管理创新的迟缓,进而影响到企业管理创新的总体进程.
三、企业管理创新中应注意的要点分析
管理创新是一个综合体系,有的要在企业整体和全局上推进,有的则要在局部突破；有的要重新审视和改变企业的主导业务,有的可能要加强原有的业务；有的要打破别人的技术封锁,有的则需从自身根本上创新等等.企业未来的发展必须依靠创新,创新非常紧迫地走到了前台.总体上看,管理创新必须注意以下要点.
1.管理创新必须注重培育企业的核心能力.企业核心能力,决定着企业的战略和发展定位,决定着企业的市场竞争位势,更决定着企业可持续发展的能力.现代企业的发展表明,当外部市场空间竞争不是很激烈,企业的国际联系和竞争被限定的时候,企业往往可以四面出击,进入多个领域和产业；但当外部竞争激烈,市场空间已被胀满的情况下,就不是市场空间决定企业生产经营,而是企业能力决定市场空间.当企业由追求自身利润最大化转向可持续发展的时候,管理创新的中心任务和方向就是培育企业的核心能力.在创新中,集中优势资源和人力资本,投入核心业务和核心能力,打造自身独特的能力优势,使其成为能力型企业.
2.管理创新必须注重国际化.中国企业经过30年的改革开放,从引进发达国家的先进技术和学习先进的管理经验中,得到了长足的发展,一大批企业基本具备了自主创新的能力,具备了自身国际化的能力.管理创新的国际化,就是必须以创建具有国际竞争力的企业和企业集团为目标,分析跨国公司的管理模式、经济和技术指标及其发展战略,同他们结成战略联盟,进行广泛的国际合作（下转第277页）（上接第275页）,建立起创新的平台,同台竞技,敢于和跨国公司竞争,只有如此,才能使企业提高国际竞争能力,打造出自己的跨国公司,形成中国特色的、具有国际水平的管理理论和管理模式.
3.管理创新必须紧贴市场,提高管理创新的市场需求.在现实中,有许多企业往往只是根据自己的技术和规模需求,封闭起来搞所谓的创新,结果与市场需要相脱节,使创新归于失败.因此,企业的创新不能孤芳自赏,必须紧跟市场需求,把握市场和消费者、顾客的需求变化趋势,通过创新把他们的需求创造出来.
4.管理创新必须注重解决影响企业效率和效益提高的关键性因素.管理创新的基本任务之一是提高企业的效率和效益,因此,管理创新必须为提高企业效率和效益开辟道路,创造出相应的方法和手段.有的企业管理方法和手段长期落后,经济效益不高,必须通过管理方法和手段的创新,解决具体的问题,使创新有的放矢,提高创新的针对性.
5.注重形成创新机制,培养创新人才.归根到底,创新是靠创新人才来驱动和实施的,企业必须形成激励创新的体制和机制,鼓励员工发现创新的机会,思考创新的方法,寻求创新的途径.企业必须在管理创新中培育出创新人才队伍,形成企业创新的不竭动力.加强对员工的培训,提升员工的素质,通过自上而下的培训教育,使员工学习新知识,接受新观念,掌握新技术,学会用新的观念和方法来看待和处理新形势下的各种新问题,从而增强对企业管理创新的适应力和心理承受能力,增强他们对管理创新的理性认识,使他们自觉成为管理创新的主力军.
综上可知,企业管理创新是现代市场经济条件下企业“谋发展、求共存”的战略大计,企业要想更好地面对市场竞争,实现可持续发展,就必须重视管理创新的工作.现在很多企业已经认识到市场经济条件下管理创新的重要性并付之于实践.但值得注意的是,就目前企业管理创新而言,还存在很多问题,企业管理创新目标不可能在短时间内迅速达成.鉴于此,企业管理创新需要成为一种常态化工作,并注重营造良好的企业管理创新环境,不断促进企业的管理创新,推动企业的健康发展.
参考文献：
[1] 刘天鑫.关于企业管理模式及体制创新问题的探讨[J].现代经济信息,2014（1）
[2] 左小德.中国企业管理创新的驱动力[J].管理世界,2015（2）
[3] 节建设.企业管理创新问题探讨[J].现代经济信息,2016（2）
（作者单位：海尔施生物医药股份有限公司 浙江宁波 315000）
（责编：李雪）
上文汇总，这是一篇大学硕士与经济环境本科经济环境毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料，关于免费教你怎么写企业管理创新和市场经济和环境方面论文范文.
参考文献：
1、 知识经济环境下旅游企业管理 摘要随着知识经济时代的到来,知识成为了企业发展中重要的推动力 目前,随着知识经济时代的发展,旅游行业发生了一些变化,本文将分析经济时代下我国旅游业正在面临的挑战,国外旅游业的变革以及我国借鉴国外旅游业.
2、 网络经济环境下企业管理的转变和探究 【摘要】随着电脑的广泛应用,互联网的广泛普及,经济发展与网络科学技术愈发息息相关 企业的传统管理模式越来越难以适应当今企业发展现状,时代的发展不断激励着企业的改革与创新 对于管理的转型要从根本做起,从.
3、 基于市场经济环境下的会计管理和经济效益的相关问题 【摘要】在市场经济的环境下,企业的财务会计管理与经济效益的提高直接相关 论文研究了加强会计管理的重要性和相关性与市场经济环境下的会计管理与经济效益凸显的问题,并说明了加强会计管理与提高经济效益的途径 .
4、 市场经济环境下能源企业的投融资问题 【摘 要】在当前市场经济环境下,能源企业的投融资问题已经得到了全社会的广泛关注,作为直接影响企业运行的重要因素,如何开展投融资也是本次研究的重点内容 本文将立足于市场经济环境,深入研究了能源企业的投融.
5、 ERP环境下出版企业财务管理优化探析 【摘 要】随着信息化进程的快速发展,企业的全面系统化、自动化、智能化成为必然趋势,现代化的高科技发展推动信息化进程进入新的时代 ERP(Enterprise Resource Planning) 作为.
6、 新形势环境下房地产企业资金管理困境与措施 【摘 要】随着我国城镇化建设的不断推进,房地产行业的发展一直保持着较为强劲的势头,但各地政府为了落实“房子是用来住的,不是用来炒的”的要求,金融、土地、财税、投资、立法……各种.