论文我国现代企业管理的现状和，本文是关于企业管理相关毕业论文题目范文跟现代企业管理和现状和发展类硕士论文范文.
对于任何现代企业来说,在进行企业发展的时候,需要秉承企业管理的核心管理方式,提升企业自身的核心竞争力,努力适应巾-场经济的发展模式,改变传统的发展方式,实现我国现代企业管理水平的稳步提升.但白改革开放以来,我国的经济发展虽然取得了良好的成绩,很多现代企业的发展却并没有达到预期的要求,导致很多现代企业的管理出现了较为明显的变化.企业的发展没有达到相应的日标,必然导致很多企业注重自身的管理,不断提升管理的水平.只有通过企业对白身生产经营活动的计划和控制,逐渐实现组织指挥和全面协调控制,在提升企业综合经济效益的同时,从而确保企业的平稳健康快速发展.
一、现代企业管理的重要性
通过研究发现,现代企业管理是企业在生产经营中比较重要的控制环节,而且企业通过有效地合理管理,可以实现市场核心竞争力的提升.对于现代企业来说,只有通过有效地管理,才能够从质量、成本、时问二个方面,实现企业的核心运用和管理.对于企业进行日常管理的时候,必须要运用科学的管理方法,提升企业的工作效率,最大限度地实现客户满意度的提升.确保在进行企业日常操作的时候,可以获得更多的忠实客户,提升企业的未来发展空问.对于任何企业来说,资源的使用是具有决定性的,而且对于企业自身的发展具有较为突出的影响.对于任何管理活动和生产活动来说,都需要考虑劳动的成本,因此成本管理对于整个企业的发展也是十分重要的.从整体上来说,现代企业的管理决定了企业的未来发展方向,对于企业的未来发展具有十分重要的作用和意义,而且能够影响整个企业发展前景.所以,现代企业管理对于企业的发展有决定性的作用,是不可或缺的.
二、我国现代企业管理现状分析
1一些企业存在经营管理理念陈旧的问题.从我国目前的企业发展情况来看,企业大多是伴随着改革开放的契机发展起来的,但很多企业的建立者都没有较为突出的管理水平.很多民营企业的管理者一般都是从基层做起,开始是事事亲为,后来逐渐让自己的家人或者是朋友等进行企业的基层管理.对于一般的企业来说,其中的财务、人事、销售和宣传等部门的负责人一般都是具有亲属关系的一家人,所以导致整个企业成为了家庭企业.对于任何企业来说,在进行改革和创新的时候,必须要以企业的未来发展空间为根本,提升企业的综合发展水平.但是对于家庭企业来说,由于整个企业存在一定的亲属关系,所以在进行规划和管理的时候,往往受到亲属关系的影响,导致整个企业的发展没有科学的日标.而且在进行企业人才任用的时候,所考虑首要的也不是人才自身的能力,导致很多家庭企业存在较为严重的人才流失,使得整个家庭企业出现了发展的无力.
2．一些企业管理规划不明确,而且管理制度不完善.从我国现代企业管理规划情况来看,很多现代企业管理规划并不明确,而且管理方式和方法比较老旧,导致整个管理制度不完善.对于每个现代企业来说,为了白身的发展,都需要建立一套符合企业发展的管理制度,而且这样的管理制度具有独立性.但是很多企业并不注重管理制度的建市,一般都是进行随意的抄袭,导致企业自身很多管理制度存在较为严重的不合理现象.再加上一些企业不懂得做合理的长远规划,导致整个企业的发展十分被动.企业没有较为完善的管理制度,使得企业的发展目标无法达到规范的要求,而且对于很多氽业来说,在经过长久的发展后,十分容易出现错误的高层决定,这就是管理制度不完善,导致整个企业管理运行比较差.
3．企业缺乏高水平的专业性管理人才.从目前我国的发展情况来看,任何企业的长久发展和进步,都离不开企业自身人才的培养.企业自身的高水平专业性管理人才,是确保企业长久发展的根本,也是对企业进行全面管理,提出合理性管理建议的重要动力.但是我国目前的很多现代企业并没有认识到管理人才的重要性.在加上企业自身的薪酬体系存在一些问题,高水平的专业管理人员无法获得相对应的薪酬,导致很多管理人才的流失.一些企业甚至肆意挖取其他公司的先进管理人才,导致人才的管理十分困难.另外很多国企在对人才进行培养的时候,十分不重视,人才培养体系存在较大的缺陷,有的甚至都没有相应的人才培养体系.一般的国企在进行人才培养的时候,往往都足随意的借鉴其他企业的人才培养方法,所以这样培养出的人才,本身就没有相应的归属感,导致人才的流动性比较大.但是从根本上来说,人才对于企业的发展有十分重要的作用,所以很多国企都逐渐的认识到人才的重要性,开始主动提升人才的培养力度,企业自身的管理能力也在不断提升.
三、完善我国现代企业管理的发展措施和方法
1坚持以顾客为中心的营销模式的转变.企业的发展离不开商品的销售,只有以顾客为中心,进行销售的全而改革,才能够实现我国现代企业管理水平的全面提升.我国传统的以产定销的销售模式,早已无法适应我国经济的全而快速发展.而日．很多企业所销售的产品,无法达到顾客的要求,导致整个销售过程比较被动.通过转变销售模式,实现以顾客为中心的销售模式的转变,才能够确保企业具有较多的发展空间,实现企业自身对于产品的合理定位,提升厂家产品的综合销售水平.对于企业来说,所面对顾客态度的转变,可以更好地让员工有服务于顾客的态度,所以很多员工可以有更加敏捷的思维,在进行工作的时候,可以获得更高的工作效果,思维赋予更高的创造力,所以能够获得较好的销售结果.对于企业来说,坚持以顾客为主的营销模式,还能够实现消费者思想的获取,提升消费者在消费中的作用,实现企业更好地销售.
2企业需要注重知识和信息资源的重要性.企业的发展,离不开知识和信息资源.随着我国互联网的全面发展,很多行业和企业都有较为便利的信息获取,并利用这些数据和信息,实现了企业的全面发展调控和管理.对于企业来说,必须要通过知识和信息资源的获取,实现企业自身发展方向的确定.目前我国的经济发展的速度很快,很多企业都在不断地引进国外的先进技术和知识,这些技术和知识是确保企业自身良好发展的根本,是不断提升企业自身发展速度的关键.企业注重知识和信息资源,能够为氽业获取更广阔的提升空间,实现企业自身的长远发展.
3．职业经理人逐渐替代原有的企业管理人员.对于传统的企业管理,所使用的人才都是经过提拔或者是亲属关系的人员,这样的管理方式具有片而性,而日．管理起来十分被动,无法实现企业发展的最大经济要求.职业经理人员是日前比较新型的企业管理人员,全面负责企业的综合经营和管理,并逐渐实现企业的经营权的控制.企业的发展需要领导者有正确的领导,但是对于不同的企业来说,不是每个领导者都有较为成熟的思维模式和领导能力.所以职业经理人员的重要作用逐渐的凸显出来,通过职业经理人的重要作用,可以为企业的未来发展指明道理,提升企业的综合发展水平,确保企业未来发展方向的正确性.
4．国际竞争化加剧,注重自身企业的核心竞争力的发展.随着我国经济的不断发展,在加人世界贸易组织后,企业的发展受到外资企业的影响,所以我国目前的企业发展,受到严重的国际竞争的影响.我国的很多企业注意到市场发生的变化,开始通过提升自身企业的核心竞争力,实现企业的发展.通过转变原有的经营方式,提升企业核心竞争力的同时,实现企业自身的全而快速健康发展.我国的市场经济对于任何企业来说都是发展的契机,但是国际竞争的加剧,使得企业之间的竞争越来越激烈.对于企业来说,必须要做好核心竞争力的提升,确保企业自身拥有较高的企业竞争力,另外在不断的竞争中,提升白身的各方而水平,确保不断地发展和进步,实现相应的发展目标.目前我国的很多企业都在不断的转型,传统的粗放管理已经不在适合现代市场经济的要求,必须要逐步改革和转变,最终达到细致管理的要求,更好地服务于顾客,在不断的转变和改革中,实现企业白身的发展和强大.
我国市场经济体制改革对于企业的发展都产生了一定的影响,而且传统的纵向一体化的发展管理模式,已经无法达到企业的发展要求.企业为了自身的发展和生存,需要不断进行改革,转变原有的管理方式,提升管理的水平.对于传统的企业管理方式来说,其中有很多问题,需要进行相应的改革,取其精华去其糟粕逐渐实现我国现代企业管理模式的转变,提升我国企业的综合发展水平.
（作者单位：漯河食品职业学院）
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参考文献：
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