论文公路养护机械设备先进管理策略简述，该文是机械设备方面论文范文资料跟公路养护和机械设备和策略类学术论文怎么写.
引言
公路养护工作逐步实现了机械化的管理,减少了劳动总量,同时提高了公路养护的效率和质量,也面临着如何科学、有效地管理维修机械和设备的问题.而且,在实际的管理工作中,我们还得花很多钱购买设备、更新、维护等.为了解决这些问题,本文总结了目前公路养护工作中装备管理的相关问题,并分析了相应的对策.
1. 公路养护机械管理存在的主要问题
1.1 观念较传统,思想上不重视
以前,公路养护主要靠人力,成本低.维修工作只节省资金,不寻求效益,不注重安全,在维修工作中,机器使用很少.在人们心目中,“机器保养,不赚钱,花钱”的观念根深蒂固.维修机械设备长期以来一直是二次生产,没有得到重视.由于公路养护资金短缺,该部门只关心资金的维护性是否能挽救项目,因此淡化设备和设备管理.低水平的维修机械化限制了设备管理的健康发展.机械设备管理机构不完善,人员不稳定,专业人员较少,个人单位或没有专职管理人员,维修机械和设备管理仅停留在广泛管理的状态.
1.2 制度不健全,管理不规范
公路养护机械设备管理系统必须修改,辅以机械设备更新.近年来,各部门投入了一定数额的资金,购买了一些更先进的公路养护机械和设备,如扫荡车辆.这些机械设备的经济指标、影响、配额和原有的差异,没有新的规定,不利于对这些设备的详细检查.如果维修机械和设备评估只停留在运行和燃料消耗统计团队层面,就不会实现评估的真正意义.目前机械设备的管理不规范,如固定资产管理的数量,上级部门没有及时按照财务目录统一的次目录修订,单位不能统一.虽然已经制定了一些制度,但如果没有及时的修改和无效的执行,他们就不能达到非常好的管理结果.
1.3 资金投入不足,设备配套不合理
公路养护机械有一定的使用寿命,在维修费用增加后的一定年限内使用机械设备和设备,能耗增加,失去先进的性,不可靠的工作,设备应逐步淘汰.但由于资金不足,设备无法及时更新,使用过期设备的一般现象.此外,旧机械设备运行复杂,性能差,零部件供应少,经济效益差,运行时不能保证安全.大型工程机械高,公路养护单位的配置主要用于急毁季节,通常闲置.在目前缺乏资金的情况下,从机器和设备管理的角度看不合理,使用配套资金,利用率低,不能发挥效益.
1.4 维护、保养不到位,设备使用寿命缩短
公路养护机械、设备的日常维护和各级的维护工作不到位.这是机械设备管理中的一个重要问题.大部分的维修机械在生产线上,许多点,宽面,长线,机器和设备的维护保养和维护,管理难以及时掌握,导致管理和操作不一致,[2].生产线机械设备管理在生产过程的任务, 缺乏资金, 人员责任不强, 为了节省时间和成本, 维护不到位, 延长维修间隔, 减少维修内容, 偷工减料, 使用不符合要求的石油和配件, 提供保养和维修计划, 导致早期损坏的机械设备.一旦维修不到位,将导致机械设备磨损,使用寿命短,严重时将发生飞机失事.
1.5 缺乏必要培训,责任意识不强
公路养护机械的专业基础薄弱.技术人员专业性有待提高,维修机械的现代化和设备知识浅薄,缺乏了解的机械性质.通常由于繁重的生产任务的维护,关注眼前的利益,忽视长期的利益,缺乏专业的专业技术培训,或者缺乏培训时间,新设备是培训师的实践.机器手责任不强,相关的系统实施不到位,不按照操作程序、非法操作,只追求快速进步,一个大数字.很多人工作不顺利,往往是由于人为造成的机械损坏,保修成本太高.据不完全统计,一些单位一年没有类似的专业培训.
2. 完善公路养护机械管理的对策
为强化公路养护机械设备管理,及时解决设备管理中存在的问题,尽快扭转目前的被动局面,应当从以下五个方面着手.
2.1 更新观念,高度重视
管理人员应充分认识到,公路养护机械化是时代的趋势,越来越多的专用设备投入到维修生产中,必须认识到加强机械设备管理的重要性.只有加强公路养护机械设备的管理,才能不断提高公路养护的质量和效率.各级部门要把机器和设备的管理放在议事日程上,注意机器和设备的管理,按照相应的专业技术管理人员的要求,完善机构.
2.2 完善制度,规范管理
我们应该改变观念,加强管理,建立新的管理理念.加强固定资产管理,建立一套易于操作和有效的机械管理措施和制度,补充新设备的经济技术指标、指标和考核标准.从制度的建立,不断完善机械设备管理制度和核算方法,巩固基础工作.主要从事机械设备行业管理和行业管理.管理行业内主要做规划、更新计划, 建立账户, 技术文件( 包括固定资产登记、转让、操作记录,保证记录、事故记录, 等等) 和完善各类设备采购、操作、维护、供应、取消所有方面的规章制度和各种机械和设备的操作程序.根据上级制定的各项指标,分析并检查各设备的运行情况.根据要求报告机组的运行状态.负责设备采购资金的提取和使用.外部管理主要是根据相关系统进行设备和配件的采购; 做好设备操作、维护、跟踪和监督工作; 做好设备事故处理和报废更新管理工作.建立机械设备数据库,利用互联网和上、下部门对接,随时了解每台机器和设备的运行,维护,使设备管理走向制度化和标准化.
2.3 合理规划,按需配套
随着高速公路的快速发展,公路的需求量越来越大.高密度、大吨位运输团队对公路养护和施工工作提出了更高的要求.公路养护工作已从人力转化为机械维护.由于公路养护资金短缺,目前急需解决公路养护机械急需解决的问题,规划和更新计划、更新或半陈旧的设备,从而改变机械设备周转资金周转困难的资金.机械设备的更新和购买应该是先进和科学的.公路养护机械和设备采购应当从实际运行的道路养护、地方条件等方面进行.除抢掠设备外,如果利用率不高,则可以通过使用社会租赁获得.
3. 结语
总的来说,公路工程的发展建设对于我国社会经济的整体发展进步有着巨大的推动作用,而在公路工程的发展建设过程中,相关设备的使用、检修、维护工作尤为重要,不仅关系着公路工程的建设效益,更是事关社会的整体发展.因此,相关单位、人员一定要树立正确的养护机械设备管理理念与意识,重视养护机械设备的管理工作.从而更好地推动我国公路工程的发展,为社会的发展建设出力.
参考文献:
[1] 张乐. 公路养护机械设备管理现状及解决措施[J]. 交通世界( 建养. 机械).2014(Z1).
[2] 邱龙飞. 公路养护机械设备管理分析[J]. 企业技术开发.2016(11).
[3] 张保江. 公路养护机械设备管理存在的不足点及改进[J]. 低碳世界.2017(03).
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参考文献：
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