论文人力资源管理的人才培养和，本文是人才培养相关毕业论文题目范文跟人才培养和人力资源和管理方面毕业论文题目范文.
摘 要：在经济快速发展的今天,人才成为了企业从激烈竞争中脱颖而出的重要因素.企业要加强和完善人力资源管理模式,加强人力资源管理当中的人才队伍建设,就要重视对于人才的培养和发展,挖掘每一位员工的最大潜能,调动员工工作的积极性.本文针对人力资源的人才培养和发展进行探析.
关键词：人力资源；人才培养；发展
引言
近几年来,企业的人力资源管理部门面临着巨大的挑战,如何做到对于人才的培养和发展,如何有效的吸引并留住人才为企业效力,一直都是管理部门需要解决的重大问题.随着市场经济的竞争趋势越来越激烈,人力资源管理部门就要摒弃传统的管理方式,不断地对人才的培养和发展进行完善和优化,最终实现企业的高效运行发展.
一、人力资源管理中人才培养与发展的现状
企业的生存和发展离不开对人才资源的需求,它更是成为企业运行的一个决定性因素.人力资源管理的中心就是人,加强人才的管理才是促使企业发展的重要途径.而在现如今的企业人力资源管理的人才发展和培养中还存在着很多缺陷,致使企业出现发展过程中的困状.企业在制定发展战略的时候,并没有全面的考虑到对于人力资源管理中人才培养和发展的规划目标,也没有实施相应的管理制度改革和创新,促使企业中的员工对于工作的积极性极大地降低,导致企业离职的员工数量越来越多.在人力资源管理的人才培养和发展中只注重管理的制度和程序,没有一定的人性化管理方式,重视不到事物发展的本质,只注重管理的结果,忽略了管理的环节和过程.这样员工的工作热情就会受到影响,退却了工作热情,企业的发展就毫无生机.在企业的人力资源管理中没有符合企业发展的企业文化和核心价值理念,员工就会对企业失去信赖.
二、人力资源管理的人才培养与发展的重要性
人才是陪伴企业发展和进步的重要资源,只有人才是企业人力资源管理中的核心,所以就要加大力度重视人力资源管理中对人才的培养和发展.随着现代化经济的迅速发展,企业的发展规模也在逐渐扩大,企业的内部组织结构也逐渐复杂,很多企业在人力资源管理中显得力不从心.很多企业都拥有财务、技术、生产、人事、销售等各个部门,所以人力资源管理更显得尤为重要.只有在人力资源管理中加大对于人才的培养与发展,才能调动每一位员工的工作热情和积极态度,为企业创造更大的经济效益,促使企业在市场经济竞争激烈的环境下生存和创新发展.
三、如何完善人力资源的人才培养与发展的途径
（一）确定合理的人员配置结构建设.人员的培养和发展是构建企业人力资源管理当中最重要的关键步骤,能够调整企业内部的发展模式,能够让每一位员工都能够施展自身的长处,将自身最大的才能用于企业的发展和建设当中.所以在内部要确定合理的人员配置结构建设,让每一位员工能够在施展自身才能的岗位上工作,打破传统的学历分配制度,强化企业员工能力的发展.
（二）建立有效的奖励评价机制.让员工能够在企业中投入大量的工作热情,能够全心全意的为企业服务,离不开一个有效的薪资奖励制度.只有对员工给予一定的奖励和精神鼓励,员工才会调动起自身的工作热情和工作积极心,才会将自己的工作做得更好.此外企业也可以在人力资源管理的基础上加大力度给予一些年底福利、退休福利和医疗福利等,让员工对企业产生高度的信赖.所以,只有建立科学有效的奖励评价机制,才会为企业将来的发展带来更高的经济效益.
（三）加大对于人才的培养和发展力度.企业加大人力资源管理中人才培养与发展的力度,就应当顺应时展的潮流,紧跟时展的步伐,顺应市场的变化而变化,不断地对人才的培养和发展做出变革.不能停留在原来的发展道路上,所以对于人才的专业技能和个人素质都要加大培养,为员工建立定期的培训计划,让更多的员工参与到其中.让员工在工作中还不要忘记专业知识的学习和深造,不断提升自身的学习能力.
（四）打造高效的企业文化.员工在工作中要想投入大量的工作热情和积极心,就需要企业为员工创造一个轻松舒适的工作环境,可以帮助员工减轻平时工作的压力,舒缓疲惫的身躯,能够为员工带来更多的思维创造力,这样员工才会高效的投入到工作当中.这样的工作空间不仅会受到更多员工的喜爱,更会为企业带来很大的经济效益.企业的经营者和管理者就需要在人力资源的管理当中打造这样的企业文化,让每一位员工都有着正确的工作理念,留住员工的身心,让员工全心全意的为企业服务.
四、结语
所以,企业要确定合理的人员配置结构建设,建立有效的奖励评价机制,加大对人才的培养和发展力度,打造高效的企业文化来完善企业人力资源管理的人才培养和发展,才能促使企业的成功转型和发展.
参考文献
[1]宋金华.浅谈人力资源管理的人才培养与发展[J].技术与市场,2017,(9):284.DOI:10.3969/j.issn.1006-8554.2017.09.179.
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（作者单位：衡水市城区滏阳河管理处）
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