论文绩效考核对国企经营管理的作用探析，本文是关于经营管理本科论文开题报告范文跟绩效考核和国企经营管理和作用探析类学年毕业论文范文.
摘 要：随着我国市场竞争的日益激烈,企业为了加强自身在市场竞争中的综合竞争力,不断进行改革创新以实现利益最大化.绩效考核管理模式是国有企业经营管理的重要组成部分.绩效考核模式可以提高企业工作人员的工作效率,促进企业自身发展.本文论述了绩效考核制度的概念和常用方法并对国企经营管理中绩效考核的作用进行了探析.
关键词：绩效考核；国有企业；经营管理；作用探析
中图分类号：F272.92 文献识别码：A 文章编号：1001-828X(2018)022-0084-01
国有企业的经济效益的提高对稳定社会主义市场经济具有重要作用,近年来,伴随国家社会经济不断向市场经济的转变,国有企业原有的传统计划经济的运营模式已不再适应企业发展的需要.绩效考核管理模式是国有企业经营管理的重要组成部分,其目的在于提高员工的工作效率和工作的积极性,从而促进企业与员工的共同发展与进步,最终使企业的经营效益得以提高,同时实现员工的个人工作价值.
一、绩效考核的概念和常用方法
1. 绩效考核的概念
绩效通常指员工的工作业绩,工作效率和工作能力,绩效考核即对员工工作中的各种因素进行评比,并且将这些内容用考核的分数或评语的方式表现出来,然后将结果反馈给每一位员工,在实际操作过程中,企业管理人员要在掌握专业化的考核理论的基础上对员工职务工作方面进行全面,系统的考查评估.
2. 绩效考核的常用方法及内容
我国国有企业绩效考核的常用方法一般分为基于BSC 的绩效管理法和全方位绩效考核法.BSC 绩效管理法是美国卡普兰教授提出的,据调查研究发现,世界500 强企业中使用BSC 绩效管理法的占70%,这种方法主要考核企业的内部运营,客户,学习成长,财务四个方面的内容,从而实现对企业绩效管理及运营的全面考核.全方位绩效考核法主要是通过对工作人员在国企工作阶段涉及的全部主体收集该职工的绩效反馈信息,一般来说,员工的绩效评价主要包括6 个方面.第一,员工的领导对员工的评价.第二,员工的下属对其的评价.第三,员工的自我评价.第四,员工的同事对其的评价.第五,员工在工作过程中接触到的企业的外部客户对其的评价.第六,供应商的客观评价.由于职工岗位原因,在实际进行绩效考核时,部分员工不具备以上六个方面的全部评价,但是也能根据获取到的评价对员工的工作状态进行有效评估.企业要根据绩效考核体系的内容构建科学合理的考核机制,绩效考核对职工的工作业绩,工作态度和工作能力进行相应考核,其主要表现在职工个人价值与贡献的岗位业绩导向和核心业务能力和个人能力导向,其中还包括职工行为有效性的工作态度导向和敬业,责任进取的个人品质导向.
二、绩效考核在国有企业经营管理中的作用
1. 确保企业工作人员的合理应用
企业通过合理运用绩效考核制度可以确保人员的合理应用与分配,企业在进行绩效考核过程中可以了解职工平时的工作状态并明确职工的擅长领域,全面掌握企业工作人员的工作情况,对绩效考核结果进行分析,判断职工是否具备足够的能力和专业素质来承担目前的岗位工作,如果考核发现部分职工不符合当前岗位的任职标准可以对其进行合理调动,如果考核发现职工的能力较强在现有岗位大材小用则可以为职工选择更具挑战性的工作岗位,从而保证企业工作人员的合理应用与分配.
2. 保证企业工资薪酬的公平分配
现阶段,我国大部分国有企业薪酬分配原则为按劳分配原则,按劳分配原则的前提就要对职工的劳动质量以及数量进行明确,职工绩效考核结果可以为职工的劳动质量和数量提供一定的参考.国有企业在进行工资薪酬分配过程中必须对职工平时的工作表现及业绩进行严格考查,一般情况下,职工绩效考核结果可以作为职工工资薪酬分配的依据,根据企业的实际发展情况可以将职工的工资分为两部分,一部分是基本工资一部分是绩效工资,绩效工资主要是根据绩效考核结果适当提高或降低职工的收入,使职工能够认识到绩效考核的重要性.将职工的工资薪酬与企业的绩效考核建立紧密的联系可以明确职工的业绩,充分调动职工的工作积极性,从而有助于国有企业人力资源管理效率的提高,全面促进国有企业的又好又快发展.
3. 增强团队合作精神,提高国有企业的管理水平
在绩效考核的内容上,不但要对职工的个人绩效进行考核,还要对员工所在的工作团队进行绩效考核,营造良好的团队精神,加强企业文化建设,增强企业员工的凝聚力,进而形成良好的内部合作氛围[1].通常情况下,国有企业实行的是项目管理措施,项目部是一个企业底层的组织部门同时也是一个相对独立的组织部门[2].
国有企业的管理质量与项目的完成效率与企业的经济效益息息相关.因此,企业的项目管理工作十分重要,对项目管理实施绩效考核制度可以在一定程度上规范企业的项目管理行为,从而提高企业项目管理质量,最终实现提高国有企业的管理水平的目的.
4. 实现国有企业的战略目标
国有企业的战略目标需要通过全部职工的绩效目标进行实现.将国有企业的战略目标与考核绩效制度之间建立紧密的联系,可以为国有企业的稳定发展提供一定的导向作用,企业在进行绩效考核时,管理人员要定期向领导上报绩效考核结果及战略目标的实现情况,以使企业领导人员能够全面掌握企业的近期发展情况,根据实际情况及时进行调整,进而实现国有企业的战略目标.
三、结语
综上所述,在企业的发展过程中离不开绩效考核制度的支持,绩效考核制度对国有企业的经营管理起到重要作用.企业通过绩效考核结果发现问题,改进问题,找到不足,最后促进企业与职工的共同发展与进步.企业的绩效考核制度可以确保企业工作人员的合理应用,保证企业工资薪酬的公平分配,增强团队合作精神,提高国有企业管理水平,最终实现国有企业的战略目标.
综上所述:该文是一篇关于经典经营管理专业范文可作为绩效考核和国企经营管理和作用探析方面的大学硕士与本科毕业论文经营管理论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献.
参考文献：
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