论文论绩效考核在事业单位人力资源管理中的作用，该文是关于人力资源方面学士学位论文范文跟绩效考核和人力资源和事业单位方面学士学位论文范文.
【摘 要】近些年,伴随着信息时代的快速发展,事业单位在执行公职任务时,更是需要与时俱进,特别要运用绩效考核的方式加强内部管理,当然高效的绩效考核内容有利于事业单位人力资源管理,并且在人资管理上发挥着重要的作用.事业单位在管理上往往忽视绩效管理,往往将其视为纸上谈兵,但是本文确从绩效考核出发,重点阐述绩效考核在人资管理中的重要意义,从积极的方面,提出具有促进作用的绩效考核内容,尤其要将绩效考核作为事业单位高度关注的方面,并将其做为重要的管理内容之一,加强对其的认知和执行,并对其进行深入的阐述和解读,积极挖掘其中存在的问题,不仅是顺应当前市场竞争形势的关键,更是时代竞争的产物.本文就针对绩效考核方面给予其深入的研究和探索,总结出一些积极的应对策略,希望具有实际的借鉴意义.
【关键词】绩效考核；事业单位；人力资源
一、事业单位绩效考核的重要性
随着政府在新时代的背景下不断的探索职能的转变,这就需要事业单位提升工作人员的实际能力,加强事业单位人力资源管理,特别是提升工作人员的绩效能力,能够帮助事业单位的工作人员向社会提供全方位的服务,事业单位实施有效的绩效考核,有利于划分人才,帮助最大限度的确保人才的全面性,结合考核的实际状况,在一定程度上对其工作人员的业绩、能力,素养等进行深入的了解,特别是绩效考核中深入的考核工作人员的能力、态度、专业的素养,有利于根据人才的特点,确保人员与岗位的一致性,实现人员与岗位的协调性,才能真正的划分人才,做好人才的有效储备,一定程度上加强事业单位的人员管理,提升公职人员的工作能力水平,确保事业单位服务于社会.事业单位的绩效考核能够明确薪酬,通过薪酬帮助单位人员参与管理,积极的提升自身的业务水平,通过绩效考核明确人员薪酬,通过薪酬的激励作用,促进人才储备,提升事业单位的工作水平.
二、事业单位绩效考核的现状及存在的问题
事业单位针对绩效考核在思想层面的认知不够,往往比较形式化和片面性.
针对其方法和作用,多数的认识还是停留在年终的考核上,在时间上和内容上,有时候仅仅是走形式,缺少对日常工作的认知和考核评价.绩效体系的建立上不够全面,系统的量化指标存在短缺,单一性普遍存在,缺乏全面性和科学性,考核的指标单一,最终导致考核的评定结果极为不科学,当然真实性和公平性难以保证,最终影响到事业单位人员的主观能动性,起到消极作用.事业单位绩效考核中很多目标模糊,只重任务而忽视目标,不能站在单位建设发展的全局出发对待考核工作,对绩效考核的目标不够明确,使得绩效考核发挥不出它应有的作用,甚至阻碍人力资源管理,影响单位发展.绩效考核的结果应用不当,从而影响到事业单位的长远发展.
三、绩效考核在事业单位人力资源管理中的作用
1. 绩效考核是事业单位选人用人的基础
绩效考核能够把工作人员的工作能力、工作态度、道德等方面的素质,作为考核的基础内容,通过科学的手段对人员进行综合的直观考察,并根据考核的结果进行岗位的安排,因此科学的绩效考核能够充分的反映出公职人员的优点和专业优势,根据工作人员的工作特长,事业单位可以安排合适的岗位内容,依据考核内容提升效率,注重人力资源的优化,真正的实现岗位的优势,从而提升岗位工作效率,全面提升岗位人员的工作能力.
2. 绩效考核是事业单位人员工作的推动器
事业单位的职责是服务人民,公职人员服务态度的好坏,直接对事业单位有一定的影响.这就需要制定科学的考核体系,全面的掌握绩效考核的内容,通过绩效考核实际评定的内容,给予一定的奖惩和惩罚措施,让员工具有一定的工作积极性,使得各个岗位物尽其用,充分的激发其工作的积极性,并发挥最大的限度的提高工作的质量,有效激发人员的工作积极性和责任心.绩效考核还是进行奖惩的依据.绩效考核需要对当前的人员进行考核鉴定,需要划分人员的考评等级,是建立科学系统的考核体系的关键,因此客观的绩效考核,有利于事业单位健康发展.
3. 绩效考核有利于提升工作人员的素质能力
事业单位实施有效的绩效考核,有利于公职人员提升专业素质,有利于客观公正的对待工作,全面分析与考核进行绩效考核才是关键.因此,绩效考核有利于帮助公职人员提升业务素质,通过考核提升其专业能力,让每一位员工认识到绩效的力度,并认清自己的能力欠缺,对自己有一个全面的认知,才能真正的服务好大众,进行全面的认识和准确的定位,促进其整改不足,加强能力素质的提高.
四、做好事业单位绩效考核工作策略措施
首先,认识上要给予高度重视；其次需要建立完善的绩效考核体系,确保绩效考核的实操性,注重考核的全面性,考核的过程中从定性与定量相结合的角度,在“德,能,勤、绩、廉”的方面设置详细的指标,明确目标,广泛吸取大众的意见,重视绩效考核结果的反馈,提高公职人员的专业素质,要依据考核结果严格实行奖惩,激励先进,督促落后,提高公职人员工作的积极性,促进事业单位全面快速发展.
五、结束语
总之,事业单位要将绩效考核放在十分重要的管理位置,对其进行全面的体系建立,能够最大限度的发挥其作用,能够帮助事业单位快速的投入到为人民服务中,当然绩效考核有着不可替代的研究价值,只有正确的解读和研究其内容,形成系统化的内容,才是人力资源管理的方向,其也能够帮助事业单位创造良好的发展条件,最终实现和谐发展的局面.
参考文献：
[1] 李玲. 对事业单位人力资源管理绩效评价的探讨[J]. 中国高新技术企业,2015,(8):63-65.
[2] 王文文. 基于平衡计分卡的人力资源部门绩效考核体系研究[D]. 中国海洋大学,2012-05-20.
[3] 陈晓青. 事业单位人力资源管理中的激励机制研究[J]．财经界:学术版,2017（ 2） .
归纳总结：此文为一篇适合绩效考核和人力资源和事业单位论文写作的大学硕士及关于人力资源本科毕业论文，相关人力资源开题报告范文和学术职称论文参考文献.
参考文献：
1、 事业单位人力资源管理中的绩效考核问题 摘要目前,我国事业单位人力资源管理水平相对较低,绩效考核体系不够成熟,给事业单位未来的发展带来了许多弊端 探索事业单位人力资源管理中的绩效考核问题不仅非常必要,也非常重要 本文落脚于事业单位人力资源管.
2、 绩效考核在事业单位人力资源管理中的作用 摘要文章将阐述绩效考核在事业单位人力资源管理的重要作用,分析当前我国事业单位绩效考核存在的问题和不足,在此基础上围绕新时期如何有效发挥绩效考核制度在事业单位人力资源管理中的作用展开深入探讨,以期为我国.
3、 事业单位人力资源管理中的绩效考核探究 事业单位人力资源管理中的绩效考核探究杨玉杰山西省太原市迎泽区人才交流服务中心摘要事业单位开展科学的绩效考核可以有效提高人力资源管理水平,是事业单位管理者义不容辞的职责 笔者研究了当前事业单位人力资源管.
4、 事业单位人力资源管理中绩效考核制度的应用 李亚萍 内蒙古赤峰市林西县城北街道办事处摘要在市场经济体制建立的过程中,事业单位在人力资源方面更加重视,其目的就是要调动单位内部人员的工作积极性,促进单位的发展 在其人力资源管理当中,绩效考核制度是一.
5、 激励机制在事业单位人力资源管理中的作用 摘要在21世纪的今天,随着经济的高速发展,市场经济的发展对于人才需求以及事业单位的发展都产生了很大的影响 21世纪是一个需要人才的时代,所以各个事业单位也纷纷采用激励机制来吸引人才或者说是留住人才 但.
6、 事业单位人力资源管理中的绩效考核制度应用 0 前言在社会运行及发展的过程中,世界经济呈现出一体化的发展模式,我国事业单位为了顺应时代的发展,应该结合这一形式,对管理方案创新 在单位发展中意识到人力资源管理的作用,与绩效考核结合,进行管理工.