论文关于事业单位人力资源管理绩效考核，本文是关于人力资源方面毕业论文开题报告范文跟绩效考核和人力资源和事业单位相关专升本论文范文.
摘 要：事业单位是我国特有的,管理国家与社会公共事务,提供公共产品和服务的公益性组织.随着近年来我国社会经济的快速发展,事业单位对自身的绩效管理体制进行了一系列的改革,但是仍然有很多不足没有得到完善.本文主要分析了当前我国事业单位绩效管理考核中存在的问题,并在此基础上提出了相应的解决方法,以期能为我国事业单位绩效管理考核提供一定的帮助.
关键词：事业单位 人力资源 绩效考核
事业单位的发展过程中,人力资源管理发挥着极其重要的作用.而在人力资源管理中,最重要的一点就是要把员工的积极性和创造性充分调动起来.事业单位既是国家的服务部门,同时也是重要的管理部门,由于工作性质多且复杂,因此在绩效考核方面存在的问题相对较多,导致事业单位在绩效考核方面的成效偏低,在对员工的积极性调动上也存在很多的问题.所以,对于事业单位而言,如何提高绩效考核水平与效果,已成为现阶段亟待解决的一个重要问题.
一、事业单位人力资源绩效考核的涵义
人力资源管理主要包括的内容有：预测人力资源需求并制定人员招聘计划,负责对单位员工的管理、考评与支付报酬以及合理的协调组织与个人各自不同的需求等等.简单来讲就是单位对人力资源的吸引、整合、管理和激励.绩效管理作为人力资源管理中最重要的一个组成部分,其目标就是要加强单位人力资源管理水平,提升单位综合竞争力,进而使单位员工自身的能力和素质得到提高,使人才的作用得到最大程度的发挥[1].事业单位的人力资源绩效考核,要求在既定工作目标下,根据组织原则与测量标准的要求,全面的对工作人员的工作能力、政治素养以及工作成果等进行综合性的考核,并将其作为事业单位员工奖惩、工资待遇调整和职务变动时的重要依据.
二、当前事业单位人力资源绩效考核存在的问题
1.缺乏完整的绩效考核体系
众所周知,在事业单位的人力资源管理中,绩效考核是非常重要的一个环节,事业单位在人才培养和职称评选中,都离不开绩效考核的支持.当前,还有很多事业单位在人力资源管理上达不到预期的效果,单位员工对于考核的结果也有很多不满意的地方,之所以会出现这种情况,主要还是因为事业单位没有根据不同的层次设置具体的考核标准,评价过程中缺乏明确的量化指标,考核的指标太过笼统,没有结合员工实际工作的性质来进行区分,从而导致在绩效考核过程中对员工行为的评价不够客观,绩效考核的作用没有真正在实际工作中得到体现.
2.缺乏有效的管理体系
现阶段我国事业单位绩效考核的实施过程主要遵循的是单位内部组织的权力路线,一般采用的监督方式都是由领导负责监督和约束员工的行为,而领导的绩效评估则是由普通员工负责监督,两者在绩效考核方面缺少有效的沟通体系.因此在进行评价时很难做到客观公正[2].真正有效的绩效考核应该是通过对所有员工的能力进行评估,找出单位潜在的问题,但是从目前的情况来看,大多数事业单位的绩效考核都没有实现这个目标.
3.缺乏考核结果反馈
大多数事业单位在绩效考核中,都只是公布了考核的等级,并没有将具体的考核结果进行公布,很多时候连员工本人都不知道具体的评价结果,长此以往,必然会导致员工对考核结果的公正性产生怀疑,员工由于不能得到关于考核结果的具体反馈,也无法对照查找自身存在的不足,难以起到提升绩效的作用,这样一来,绩效考核就变成了为了考核而考核,失去了本来的意义.
三、完善绩效考核的具体措施
1.树立正确的绩效管理理念
事业单位首先要正确的认识绩效考核的实际价值和意义.在社会经济快速发展的今天,事业单位也必须形成市场经济体制,针对人力资源管理方面的战略应逐步转向绩效管理,只有这样,才能够将各部门与自身的发展连接起来,各级管理人员都要积极参与到绩效管理考核中去,在事业单位内部树立起正确的绩效管理考核观念.
2.明确绩效考核的原则
绩效考核最根本的目的就是要促进单位员工创造性与积极性的发挥,提高事业单位工作的水平和效率.因此,事业单位在实施绩效考核时,必须遵循公平、公正、科学、严肃等原则,确保考核结果能得到员工的认同,在具体的工作中必须做到不走关系、不徇私,将绩效考核的正能量真正体现到每一名员工身上.
3.及时反馈考核结果
事业单位除了要加强对员工的思想管理以外,还应建立起掌控全局的战略管理体系,同时加强管理层与工作人员之间的交流和沟通,明确考核的主体,避免出现缺失和遗漏考核项目的情况.除此以外,还应将每一期绩效考核的具体结果及时反馈给对应的员工,使其了解领导和同时对自己的评价与建议,发现自身的不足和改进的方法,从而使绩效考核起到提升事业单位工作水平和效率的作用.
总而言之,绩效考核在事业单位人力资源管理中具有极其重要的作用,事业单位应将考核结果与员工自身的发展结合起来,只有这样才能实现绩效考核的最终目的.
参考文献
[1]穆提·伊沙.浅议事业单位绩效工资改革[J].中国市场,2017(1):148-148.
[2]张元元.试析事业单位绩效工资改革中绩效考核管理的难点及策略[J].中国集体经济,2017(8):86-87.
作者简介
毛学勇（1978—）,男,江苏泗洪人,太湖流域管理局苏州管理局,经济师,大学本科.主要从事内部管理、人力资源管理工作.
概括总结:该文是适合绩效考核和人力资源和事业单位论文写作的大学硕士及关于人力资源本科毕业论文，相关人力资源开题报告范文和学术职称论文参考文献.
参考文献：
1、 事业单位人力资源管理中的绩效考核 摘要目前我国人才是最紧缺的资源,随着我国经济水平的提高,各行业为了提高自身的竞争实力必须要加强人力资源的管理 人才资源作为事业单位的重要力量,自身价值和地位都在不断提高,同时也是事业单位服务质量的重要.
2、 事业单位人力资源管理中的绩效考核问题 摘要目前,我国事业单位人力资源管理水平相对较低,绩效考核体系不够成熟,给事业单位未来的发展带来了许多弊端 探索事业单位人力资源管理中的绩效考核问题不仅非常必要,也非常重要 本文落脚于事业单位人力资源管.
3、 绩效考核在事业单位人力资源管理中的作用 摘要文章将阐述绩效考核在事业单位人力资源管理的重要作用,分析当前我国事业单位绩效考核存在的问题和不足,在此基础上围绕新时期如何有效发挥绩效考核制度在事业单位人力资源管理中的作用展开深入探讨,以期为我国.
4、 事业单位人力资源管理中的绩效考核探究 事业单位人力资源管理中的绩效考核探究杨玉杰山西省太原市迎泽区人才交流服务中心摘要事业单位开展科学的绩效考核可以有效提高人力资源管理水平,是事业单位管理者义不容辞的职责 笔者研究了当前事业单位人力资源管.
5、 事业单位人力资源管理中绩效考核制度的应用 李亚萍 内蒙古赤峰市林西县城北街道办事处摘要在市场经济体制建立的过程中,事业单位在人力资源方面更加重视,其目的就是要调动单位内部人员的工作积极性,促进单位的发展 在其人力资源管理当中,绩效考核制度是一.
6、 事业单位人力资源管理中的绩效考核制度应用 0 前言在社会运行及发展的过程中,世界经济呈现出一体化的发展模式,我国事业单位为了顺应时代的发展,应该结合这一形式,对管理方案创新 在单位发展中意识到人力资源管理的作用,与绩效考核结合,进行管理工.