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浅析企业财务风险预测及控制
郑晓锋中铁隧道集团一处有限公司
摘 要：在企业经营活动中,财务管理工作具有重要的意义,如何妥善处理财务风险对于推动企业的发展具有重要的意义.因此在开展企业财务管理工作的过程中,应该重视对风险来源的探究,科学衡量财务风险.按照风险和收益适当均衡的要求来决定采取行动方案.文章对企业财务风险尤其是施工企业财务风险进行分析,并按照风险和收益适当均衡的要求来寻求行动方案,能够将财务风险带来的损失降到最低,从而保证企业的正常经营活动的开展.
关键词：财务风险；预测；控制；风险监管
中图分类号：F275?文献识别码：A?文章编号：1001-828X(2018)003-0-01
对财务危机产生的原因进行分析,可以发现最本质的原因是对风险处理不当.随着市场经济的不断发展,财务风险已经成为企业发展中不可避免的产物.因此在企业发展的过程中为了能够推动经济的发展,应该重视财务管理体系的完善.
一、财务风险的内容
企业财务风险的内容主要包括：
1.筹资风险.企业筹资渠道主要有两类即：借入资金和所有者投资.借入资金的筹资风险主要表现为企业是否能按时还本付息；所有者投资的筹资风险主要包括使用效益具有较大的不确定性,这也就使得企业的经营状况如果不能够满足投资者的预定收益目标,就会导致企业筹资的难度.
2.投资风险.投资项目不能达到预期收益,从而影响企业盈利水平和偿债能力风险.
3.资金回收风险.企业的产品售出后才能够收回资金,实现资金的良性运转,但是在进行资金运转的过程中常常会出现结算资金和货币资金时间不确定的情况,这也就导致了风险的出现.
4.收益分配风险.(1)除了上述提到的风险问题还包括收益分配的风险,而导致这一问题出现的原因既包括客观因素的影响,又包括会计方法的影响.在进行财务管理的过程中少计生产成本,多计当前收益,虽然能够提高企业的效益数值,但是这种做法会导致企业资金的外流,进而引发较大的财务危机；而相反的做法,又会导致企业的声誉下降,因此在经营管理的过程中应该重视方法的恰当使用.(2)对投资者收益分配的形式、金额的把握不当也会导致风险的出现.
二、建立财务风险管理信息系统
一般来说,财务危机是一个逐步暴露、不断恶化的过程,对当前大部分企业的财务危机进行总结,可以发现财务危机对整个企业的经营起着重要的影响,甚至会造成企业经营危机的出现,因此企业应该形成危机意识,高度重视财务危机,一旦发现苗头,立即对实际情况进行分析,并制定科学的管理方案,从而能够将财务危机带来的风险控制到最低.?
第一,确立财务分析指标体系.企业经验的目标就是为了获得盈利,因此在对企业财务状况进行分析的过程中应该重视盈利这一指标.在对企业的财务状况进行评估的过程中主要依据的指标包括获利能力、偿债能力、运营能力,每个指标都在财务评估中发挥着重要的作用.进行获利能力的评估,主要是依据总资产报酬率和成本费用利润.其中第一个指标评估的是每单位资本的获利水平,而第二个指标评估的是每耗费一元支出所得的利润,这一指标和企业的获利能力成正比,成本费用利润越高,企业获得的利润越高,反之亦然.而企业的偿债能力又可以分为两种类型,一种是长期的、一种是短期的.其中短期偿债能力指标主要有流动比率和速动比率.其中应该将流动比率控制在二比一左右,这是因为在企业的资金流动的过程中,并不能够将其立即变现,甚至在资金流动的过程中会出现资产缩水的情况；而速动比率一比一为好.资产负债率一般在百分之四十到百分之六十之间,随着投资报酬率的提升,借款数额变大,财务风险随之加剧.第二,检验运营能力的主要指标有两个,分别是存活周转率和应收账周转率.这两个指标能够对企业对既有资源的利用情况进行如实的反映.
第二,建立短期财务预警系统,编制流量预算.
一个企业能够进行正常的运转,就要看企业的资金能否支撑企业的日常开支.要想实现企业的资金的良性运转,就要保证企业在经营过程中能够获得利润,并且企业生产活动的流量要大于净利润.因此企业在财务管理的过程中要重视流的编制情况,根据流的变化情况,从中提取有效信息,及时发现企业经营管理中存在的问题,并制定针对性的处理方案,能够及时应对危机的出现,提高企业的抗危机能力.在进行企业的流预算编制的过程中应该从多个目标进行考虑,同时合理设置预测期限,分别以月、季、年为周期进行预测,从而能够对流的变动进行更加清楚的了解,为企业的财务管理工作提供可靠的数据支持.
第三,加强财务活动的风险管理.
要想推动企业经济的进一步发展,就要重视筹资活动的开展.值得注意的是在开展筹资活动的过程中,管理活动的不当,会导致资金的使用效益下降,进而投资者持观望态度,企业面临筹资风险.为了能够减少筹资风险的出现,企业在经营的过程中应该对筹到的资金进行科学地分配,一般而言可以将其应用到以下范围：一是投资生产项目,二是投资证券市场,三是投资商贸活动.但是应该时刻认识到,并不是所有的投资活动都能够得到预期的收益,一旦出现收益达不到预期目标的情况,就会使企业的偿债能力降低.例如,如果投资的项目不能够按照计划进行投产,就会导致资金的投入不能够取得预期的收益,甚至可能出现亏空的情况,这就会导致企业的偿债能力下降；在经营的过程中即使不出现亏损的情况,如果盈利水平较低,甚至低于银行的存款利息率,也会导致企业出现偿债危机.因此企业在进行财务风险管理的过程中要考虑多方面的因素,确保决策的科学性,保证项目的可行性,降低企业的偿债风险.
三、结语
通过上述讨论,我们已经认识到财务风险管理在企业发展中的重要性,为了推动企业的进一步发展,企业应该根据发展的实际情况,制定行之有效的预警管理制度,妥善处理企业发展中的财务问题,将风险降到最低,实现企业利益的最大化.
参考文献：
[1]凌世寿.财务风险管理浅谈.财会月刊.
[1]杨升军.试论企业财务风险的控制与管理.会计之友.
上文结束语,此文为一篇关于财务风险和控制和预测方面的财务风险论文题目、论文提纲、财务风险论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文.
参考文献：
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