论文烟草商业企业预算管理和固定资产管理的结合运用，该文是关于固定资产方面毕业论文题目范文跟固定资产管理和预算管理和烟草相关论文写作技巧范文.
摘 要：预算管理作为提高资源配置效率的重要管理工具,对提高资产使用效益、提升企业管理水平具有重要意义,本文就当前烟草商业企业固定资产管理现状入手,探讨强化预算管控对资产管理的积极作用及实际结合运用,保障资产安全完整,避免资源浪费,防止国有资产流失,确保资产保值增值,以期对理论与实务有所帮助.
关键词：预算管理；固定资产；固定资产管理
固定资产在企业资产中占有很大比例,是企业为生产产品、提供劳务、出租或者经营管理而持有的、使用时间超过12个月的,价值达到一定标准的非货币性资产,包括房屋、建筑物、机器、运输工具及其他相关器具工具等.固定资产管理是对固定资产的计划、购置、验收、登记、领用、使用、维修、转移、报废等全过程管理,是一项非常细致繁杂的管理工作.烟草商业企业固定资产具有价值高,数量多,年限长、范围广、管理难等特点,在过程管理中一旦有流程失控,会产生资产闲置、减值、流失等不良现象.
一、固定资产管理存在的不足
1.重购置,轻配置.企业因为发展需要,对资产的更新换代要求急迫,一般都会予以支持进行置换新购,各部门依据所需申购,存在争资金,轻资产,不注重资源共享,缺乏整合运用,配置不合理,忽视现有存量,造成资源闲置情况发生.
2.重采购,轻处置.采购时如果没有定额标准控制,很容易高配,加上使用时不注意保管,使资产在规定的使用期限内提前报废,导致资产使用效率低下；或对之前的淘汰资产没做好处置事宜,导致资源浪费.
3.重账务,轻实物.财务部门在资产购置完毕,一整套原始、合同等资料收集齐全后,严格按照核算要求进行账务处理,但由于资产管理部门缺乏对资产的实地监控和后续清查,或由于人员调动频繁,交接手续混乱,容易导致环节失控,资产未到年限报废,或清查实物不存在,未进行报备处置,造成工作滞后,账实不符.
二、预算管理与固定资产管理结合的重要性
1.预算管理全方位系统性,对企业资源进行最佳优化,涵盖包括业务预算,资本预算及财务预算等,全方位调动各级员工积极性,通过编制、执行、控制、考评与激励一系列活动,全面提高管理水平和经营效率,优化企业资源配置,促使企业效益最大化,作为最全面的系统性的现代化企业管理工具,清晰反映资产内容、支出标准,有充分的立项依据,明确的实施期限,合理的预算需求和绩效目标,对资产管控大有裨益.
2.预算管理全过程实效性,使资产管理过程中的薄弱失控环节,在预算管理事前事中事后的过程管控下,可以规避风险.预算管理会促进管理者及全体员工面向未来,促进发展,有助于增强预见性,避免盲目行为,激励员工完成企业目标.重视企业对于资源的合理配置,促进资源的最优化配置,凸现出预算管理职能的实效性.
3.预算管理的全面性规范性,强化了资产配置的公平性和合理性,预算坚持职责分明、流程规范,精细透明、注重绩效,衔接有序、约束有效原则,及时合理编制预算,严肃预算执行,通过预算管理,规范资产管理,两者相互结合,通过现有存量对增量计划进行可行性审核,达到资产合理优化配置,提高使用效率.
三、预算管理与资产管理结合的运用
1.持续完善各项制度保障.预算管理与资产管理相结合,是盘活资产存量,控制资产增量,提高资产使用效率及预算编制科学规范的有效方法与手段,烟草商业企业积极建立健全以提高资源配置效率为主线,成本费用控制为重点,责权清晰,编制科学,执行有力、控制有效、考核有据,以信息化为支撑的全面预算管控体系,相继出台预算管理、国有资产管理、固定资产管理制度办法,规范各项管理活动,相互配合,相互制约,做到统一领导、归口管理、分级负责、责任到人,促使物尽其用、减少浪费、提高效益.
2.严格执行资产预算管理流程.预算管理必须从企业最初决定投资开始如影随形,通过资本支出预算来管控资产的请购与采购.兼顾效益与公平,既要充分发挥资产的使用效率,又能节约企业运行成本,真正达到资源的优化配置.需要利用烟草商业企业建立起来的科学规范的预算编制体系,将资产管理与预算管理流程统一起来,使得预算从编制执行决算到考核评价,贯穿至资产从购买到处置的全过程,协调统一,相互影响,相互制约.建立预算执行情况预警机制,实现控制目标.监督资产日常运营和维护,强化预算执行约束力度,加强资产预算管理考核,制定有效的预算执行评价体系,落实奖惩机制,完成资产管理与预算管理结合.
3.建立健全预算定额标准.烟草商业企业推行资产配置定额标准控制,规范资产置换使用年限,探索建立综合性制度体系,贯穿资产配置、使用、转移、处置整个周期.制定并出台相关制度以配合资产管理以及预算管理工作,确保资产合理更新,实现资产科学配置.构建与应用预算定额标准体系,通过统一管理,对资产配置统一标准,执行定额控制,避免随意开支,有的放矢,可控有效.
资产管理部门根据资产需要计划,安排年度预算资金编制,制定资产配置标准,在购置资产及日常维护、消耗费用的安排均有定额控制,基本杜绝高配行为发生.
4.加强信息化平台管控.通过现代化信息手段,整合预算管理系统、资产管理和会计核算系统,加强资产从购入、使用、报损、核销、报废全流程痕迹化管理,烟草商业企业现有资产管理平台已实现年度预算、月度预算信息化操作,通过信息化手段实现对资产的管控,无预算、超预算均不得开支.但对于资产的管控缺乏一定实时效用,尚不能进行日常追踪,对资产的日常管理与维护无法与该资产挂钩,无法直观掌握资产使用的变动轨迹,必须加强资产数据维护,统一数据库,数据共享、动态管理,资产卡片增加附件登记变动数据管理,从资产配置到使用消耗变动都有一套详细记录,有迹可循.可以引进资产条形码,对实物进行全程跟踪管理,用以解决资产帐、卡、物不符,资产不明、设备不清,闲置浪费和资产流失问题.
5.强化管理人员责任意识.固定资产从购置、领用、清理、盘点、维修、转移到报废,是一项复杂细致的工作,必须配备有工作责任心、工作能力强、懂业务勤苦干的专职人员.预算管理的全面全过程全员性特点,使得预算意识深入人心,有支出必预算,预算及专职资产管理人员相互理解,相互促进,相互制约,强化责任意识,加强人员培训,提高人员素质,熟悉资产管理及预算管理相关制度,熟练操作资产管理、预算管理系统,严格履行资产预算、购置、处置报批程序；严格资产使用管理,强化过程痕迹化,明确在申购、采购、使用、报废等各环节的责权利,发挥信息系统作用,信息传递及时准确,加强预算执行的监测和预警,强化预算的管控功能.
四、总结
烟草商业企业通过预算管理和固定资产管理的有效结合,运用预算管控强化资产管理,完善资本预算强化资产管理,避免失控产生的资产闲置减值不良现象,防止国有资产流失,提高资产使用效益,确保国有资产增值保值,有力保障企业持续健康发展.
归纳总结：上文是关于对写作固定资产管理和预算管理和烟草论文范文与课题研究的大学硕士、固定资产本科毕业论文固定资产论文开题报告范文和相关文献综述及职称论文参考文献资料有帮助.
参考文献：
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