论文健全企业内部财务管理制度的实践构想分析，本文是管理制度方面有关毕业论文格式范文与财务管理制度和实践构想分析和企业内部有关本科论文范文.
摘 要：企业内部财务管理是企业管理活动的基础,是企业管理的中心环节.但是从发展实际情况来看,企业内部财务管理制度不完善,结构不合理.针对这些问题,企业需要结合实际加强对企业内部财务管理制度的构建,旨在为企业长远、稳定发展提供更多支持.
关键词：企业管理；财务管理制度；实践
在新的历史时期,建立健全企业内部财务管理制度是企业严格贯彻落实会计法和国家统一会计制度的重要体现,在规范企业经营发展行为,确保企业财务工作合法、合规、有序发展起到了十分重要的作用.在激烈的市场竞争环境下,为了能够更好的促进企业管理发展,企业需要加强对内部财务管理制度制定的思考,结合企业发展实际打造分层、高效、实用的财务管理制度体系.
一、企业内部财务管理制度建设存在的问题
( 一) 内部控制制度不健全
第一,权责关系不明确.现阶段,一些企业内部财务管理制度的执行没有制定科学合理的组织方案,在具体工作中权责关系不明确,岗位责任不健全,突出表现为购、产、销、帐、钱、物分管的原则贯彻不够彻底.第二,检查稽查制度不完善.企业每项业务的执行往往都是由一个部门承包,在缺乏严谨稽核检查制度的情况下,业务的购、产、销、帐、钱、物流程管理会出现一些纰漏,不利于企业内部管理有效开展.第三,考核标准不健全.想要确保企业内部财务管理工作的有效开展,在财务管理制度执行的过程中需要根据实际情况打造科学、完整的考核标准.但是从发展实际情况来看,企业内部财务管理的考核标准不统一,缺乏科学、统一的衡量指标.
( 二) 财务管理职责混乱
从发展实际情况来看,一些企业法人治理结构运行不够规范,权责不到位.企业领导法制观念淡薄,,对会计工作重要性认识不够,在具体操作中忽视了财务制度、财务纪律的严肃性.财务负责人在具体工作中不能充分发挥出自身作用,也无法履行自己的工作职责.
( 三) 财务机构人员设置不合理
知识经济时代的到来对企业财务管理模式提出了更高的要求,财务管理的未来发展方向是信息化、知识化.但是从发展实际情况来看,现有的财务机构设置与财务人员素质则严重妨碍着信息化、知识化理财.
二、企业内部财务管理制度建设优化策略
( 一) 加强对财务管理人员的培训
内部控制的本质目的是确保企业各项活动开展的有序,合理分配员工的工作权责.在这一思想的引导下,企业内部控制需要明确各个管理人员的工作职责,提升财务管理人员的工作素质和工作能力,不断丰富财务管理人员的专业知识、业务水平.在业务上要提升员工素质,使其具有较强的工作能力和管理水平；在思想政治上要引导员工具备较强的法律意识和道德规范；在工作上则是要求财务人员拥有较强的责任心,在财务管理上要严格按照财务制度办事.
( 二) 建立健全科学的财务管理基础工作制度
科学的财务管理基础工作制度包含原始会计凭证的记录、报表的填报管理、定额管理制度、计量验收制度、财产物资管理制度、货物清查盘点制度、财务分析制度等.根据企业财务管理基础工作的发展要求,在实施财务管理制度的同时企业内部还需要实行岗位责任制,为每名职工的具体工作作出明确的规定,将权责落实到个人.
( 三) 建立健全商品产购销存环节管理办法
第一,规范商品购进环节工作.在企业商品进货管理过程中要严格按照企业进货管理规定开展工作,合理规范企业进货决策和进度行为.商品进货决策要严格按照以下几步进行：进货人员提出进货商品的规格、名称、数量、等；职能部门提供商品的适销、和库存信息；决策人根据进货人意见对商品资料综合分析,做出决策.第二,规范商品销售环节工作.在商品销售的时候要严格遵照《销售货款管理办法》规定,根据规定加快销货款的回收管理.第三,规范商品存储管理.商品存储管理要严格遵循《商品排查制度》的规定,对商品定期开展排查,增强商品本身的适销对路性.
( 四) 完善企业内部财务制度,打造完善的市场监督机制和管理机构
企业内部控制工作只有在内部控制结构和内部控制范围的基础上才能够充分发挥自身成效.首先,实现对企业财务组织机构的合理设置.在完善的财务组织机构下明确各项财务工作的分工.从发展实际情况来看,企业组织机构包含两个层面的内容,一个是经理和总会计师设置关系,另外一个是管理部门的设置关系.在财务管理过程中 要注重延伸机构的广度和深度,在原有机构基础上产生集权管理和分级管理的组织模式.通过有效的职务分工来减少舞弊行为的出现.其次,加强对财务授权批准的监督控制.财务管理工作中每项工作任务的处理要遵照相应的授权批准程序,增强业务开展的合法性.最后,完善会计系统监督控制.在会计系统监督控制方面需要打造完善的会计工作岗位责任制,实现对会计人员工作的合理分工,并在实际工作中加强对各项工作的监督力度.
三、结束语
综上所述,在社会主义市场经济环境的日益完善下,越来越多的国际资本融入到市场,企业管理者也认识到完善的内部财务管理制度是企业生产经营成败的重要关键.企业内部财务管理制度的完善是对会计法规的一种重要执行,对提升企业财务工作成效,增强企业抵御风险的能力起到了十分重要作用.为此,在激烈的市场竞争环境下,需要企业加强对内部财务会计管理的重视.
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参考文献：
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