论文房地产企业信息化财务管理中的问题和完善策略分析，该文是房地产企业类有关论文写作参考范文跟企业信息化和财务管理和策略分析类专升本毕业论文范文.
一、房地产企业财务管理信息化的作用
1. 保证会计资料的真实性和完整性
房地产企业在我国的众多企业中已经算作较为成熟的企业了,在各方面的管理上都较为完善.随着信息化技术的发展,房地产企业的财务管理系统也面临着改革,信息化的财务管理也越来越受到房地产企业的关注.由于房地产企业规模较大,内部机构负责,财务管理方面的信息也相对繁多,如果采用传统财务管理的方式,则很难保证资料的真实性和完整性,各种错漏现象经常出现.而财务管理的信息化可以实现房地产企业财务数据的透明化,从而提高财务工作的效率,保证会计资料的真实性和完整性.
2. 促进企业资金的合理运用
房地产企业的财务组成较为繁复,传统的财务管理模式很难保证企业资金的高效利用,很容易导致资金的浪费现象.而信息化的管理模式则可以很好的解决这一问题,可以将财务数据清晰的展示出来,帮助企业实现对资金的合理运用.在房地产企业的资金运用上,主要包括销售和开发两个环节.在销售环节的财务信息化建设上,首先是通过完善的财务管理系统来确定销售的基础信息,并根据财务管理部门的不同赋予相关操作人员的不同权限,每个人员对应一种财务信息,经过统一的提交方式提交给管理部门,从而完成对财务信息的统一管理和分级制定；在开发环节的财务信息化建设上,主要通过对目标成本与合同的设计,共同完成对付款项目的开发,从而建立高效的资金计划,促进企业自己的合理运用.
3. 满足企业未来发展需求
随着信息化技术的发展,未来企业的财务管理方式都是采用信息化的财务系统进行管理,因此对房地产企业实行财务管理信息化建设,也是顺应时代的发展.通过计算机技术和财务管理的有效结合,不仅可以提高企业财务管理的工作效率,还可以确保企业各个环节的有序运作,提高企业的资金利用率,减少因财务管理不当带来的损失,还可以对企业的财务风险进行合理的控制和预防,从而不断提升企业的市场竞争力,促进企业的高速发展.
二、房地产企业信息化财务管理中存在的问题
1. 对财务管理信息化的认识不够
房地产企业算是我国的老牌企业,其中的财务管理人员大多是经验丰富的老员工,他们从事财务管理的工作已经几十年,很多管理思想都已固定,要想改变传统的思想而进行财务管理模式的创新就显得非常困难.一些财务管理人员倚仗其经验丰富,对财务管理的信息化建设采取漠不关心甚至抵触的态度,对财务管理信息化建设没有足够的认识.此外,很多房地产的领导层也没有意识到财务管理信息化建设的重要性,仍然推行传统的财务管理模式,从而导致财务管理信息化建设停滞不前.
2. 缺乏先进的财务管理办法
由于缺乏先进的财务管理办法,很多房地产企业内部的财务工作效率低下,对项目成本的控制情况没有进行及时地反馈,也不能快速掌握项目资金的使用情况,从而导致房地产资金管理的混乱,资金的浪费现象严重,资源的利用率也不高.很多房地产企业缺乏先进的信息化管理理念,加上部分财务管理人员意识不够,导致房地产企业财务管理的总体水平较低,不利于企业的发展.此外,财务管理的落后还容易导致财务风险的发生,对企业发展带来安全隐患.
3. 缺乏财务管理信息的共享措施
由于财务管理系统的落后,在很多房地产企业中,都存在信息不对称、财务数据共享不足的现象.主要体现在两个方面：一是企业与市场之间的信息不对称,无法及时掌握市场的财务动向,使企业处于被动的地位,对企业的发展非常不利；二是企业内部集团公司与子公司之间的信息共享缺失,导致财务信息没有得到及时沟通,对企业发展造成影响.一般来说,企业的子公司都需要将财务信息进行上报,从而实现公司之间的信息共享,但在实际情况中,由于各个子公司的业务性质不同,在财务信息的处理程序上也有所差别,如果出现信息共享缺失的现象,则很容易导致公司之间的信息不对称,对公司的财务管理带来很大的麻烦.此外,信息共享的不到位,还会使集团公司对子公司的指导功能失去效果,从而影响企业的健康发展.
三、房地产企业完善信息化财务管理的有效策略
1. 提升管理人员的信息化意识
针对当地产企业财务管理人员信息化意识不足的问题,则需要企业加强对企业成员的信息化知识培训工作.首先,企业要强化领导层的信息化意识,让他们认识到财务管理信息化建设在现代企业发展中的重要性；其次,要加强财务管理人员的信息化管理方面的培训工作,可以将奖惩制度融入到信息化管理的培训中,对于表现优秀的学员进行奖励,对于不思进取的学员进行惩罚,从而提升企业财务管理人员的信息化水平,为企业的财务管理信息化建设打下基础.
2. 引进新技术和新设备
在加强财务管理人员的信息化意识的基础上,还要及时引进新技术和新设备,为企业财务管理的信息化建设提供优良的硬件设备和软件系统,同时,要组织相关人员进行学习,早日掌握信息化管理的要点内容.在现代化的企业财务管理信息化建设上,有一种叫做“企业资源计划(ERP)”的现代信息管理模式正在兴起.该管理模式能够实现企业生产、销售和供应商之间的紧密连接,是在企业的先进信息技术和最佳实践的基础上发展而来的.通过这样的管理方式,不仅可以实现对财务信息的有效收集和管理,还能通过具体财务信息模块的构建,满足企业的具体业务的需求,从而实现企业财务管理的方方面面的管控,对未来的财务信息化管理有着非常重要的作用.
3. 整合房地产企业的基础信息
在房地产企业的财务管理的信息化建设中,首先要对房地产企业的基础信息进行有效整合,以便于之后的财务计算和管理.在基础信息的整合上,主要是对以下信息进行收集和整理：公司楼盘的基本信息统计、各部门的工作进程、客户的背景资料等等.为了保证房地产企业工作的有序性和高效性,管理人员必须能够在第一时间内通过这些基础信息找到想要的数据信息.对房地产企业基础信息的有效整合,可以方便企业对信息的存取和查询,还可以根据企业的发展需求,及时对数据进行合理的修改和调整,同时,由于财务管理对于财务风险控制的重要性,企业还可以根据财务数据情况分析财务风险的可能性,并在此基础上做好对财务风险的预防.例如,企业管理者可以根据销售合同、销售情况等共同分析企业的销售现状,为企业的下一步发展提供一些数据参考,帮助企业领导层做出正确的决策,从而使企业的发展更有方向性,目标更加明确.通过这样的方式,不仅促进了房地产企业的财务管理信息化建设,还极大地提升了企业的管理水平.
4. 建立资源共享数据库
针对传统财务管理中信息共享缺失的问题,通过对房地产企业的财务管理的信息化建设,来实现企业部门之间、企业集团公司和子公司之间的信息共享.在现代企业的建设中,实现信息交换和资源共享已经是企业发展的重要手段,也是实现企业多元化发展的基础.特别是对于房地产这样的大型企业而言,由于内部机构的复杂性,各部门对于数据共享的需求就十分巨大.控制资金链式房地产企业发展的一个重要手段,通过财务管理的信息化建设,企业能够通过财务数据清楚地知道各个分公司的项目情况,从而对企业的资金进行合理地分配,以实现资金的最优化利用.通过财务管理信息化平台的建设,能够促进各个子公司之间的沟通协调,实现公司的数据共享,并及时响应集团公司派发的新任务,提高财务管理的效率.企业管理者还可以根据各个子公司的数据情况分析公司内部存在的问题,并及时提出解决措施,防止问题的扩大,减少企业的损失.此外,由于共享平台的建立,企业还能及时与其他企业之间进行资源共享,促进企业的开放式发展；还能及时掌握市场的财务信息动向,并根据市场需求及时调整企业的发展策略,为企业的发展带来新的契机.
四、结语
综上所述,财务管理的信息化建设对现代房地产企业的发展有着非常重要的作用.针对目前部分房地产企业中存在的意识不到位、管理办法落后和信息共享效率低等问题,本文提出了完善房地产企业财务管理信息化建设的策略,希望能为房地产企业的发展提供一些有用的参考.
本文评论，此文为适合企业信息化和财务管理和策略分析论文写作的大学硕士及关于房地产企业本科毕业论文，相关房地产企业开题报告范文和学术职称论文参考文献.
参考文献：
1、 钢铁企业信息化财务管理的有效举措 摘要伴随着我国政治经济文化的进步,以及信息科学技术的发展,且各种各样的挑战开始出现于各行业中 所以,各领域企业需积极的为企业发展提供动力,并重点解决发展中的问题,而钢铁企业想要切实提升企业运营效益,需.
2、 房地产企业强化资金管理的思路 摘要随着社会经济的发展,房地产市场日渐繁荣,房地产企业的融资量大,开发周期较长,对资金周期的要求比较高,容易出现各种资金管理风险,影响房地产企业的正常运营 本文对此进行了分析和探讨 关键词房地产开发；.
3、 施工企业的财务管理战略 【摘要】在我国整体的经济组成结构构成当中,施工企业占的比率非常大,其发展对于推动我国国民经济的进步和提高人们的生活水平发挥着不可代替的积极作用 但是由于施工企业整体的财务管理涉及到的内容和环节比较多,.
4、 现代管理形势下企业集团财务管理模式分析 赵亚男 （国信招标集团股份有限公司陕西分公司,陕西 西安 710061）摘要随着我国经济在世界领域不断发展,我国国内市场也涌入外国企业,市场竞争情况变得愈发激烈,市场经济形势比照之前发生很大变化 我.
5、 企业集团财务管理模式分析与其优化 一、前言二十世纪以来,我国经济体制改革的初期,一大批企业集团纷纷成立 企业集团相较于单体企业具有规模大,经营稳定,能够分摊市场风险……优势 然而随着发展,其弊病也渐渐显露,所以企业集团亟需一种新的财务.
6、 企业会计财务管理中存在的问题与 摘要本文以企业会计财务管理中存在的问题及对策为题,从企业会计财务管理中存在的问题、企业会计财务管理解决问题的有效策略两方面展开论述,寻求企业财务管理提高管理效率的有效途径 关键词企业；会计；财务管理引.