论文建筑工程管理现状与优化措施，该文是关于工程管理类论文范文资料跟工程管理和优化措施和现状类论文范文文献.
【摘 要】在很多的建筑工程项目生产过程中,一直存在着工程管理意识不清晰的问题,同时也缺乏科学合理的工程管理制度和规范,建筑生产流程混乱,缺乏正确的建筑施工技术指导,各级施工部门之间的沟通不协调,组织不到位,缺少对建筑工程项目的统一规划和管理,而且施工单位中的工程管理人员素质不高,不能对建筑工程项目中出现的状况进行及时的控制与管理.
【关键词】建筑工程；管理现状；优化措施
1.建筑工程管理的现状
1.1 建筑工程管理体制不健全
我国建筑行业建筑工程管理方面还存在一些漏洞,管理存在各种问题.在管理体制方面没有具体的规范和成文标识,缺乏规划和管理模式.工程管理在法律法规文件中没有具体的规定和准则,从而导致建筑管理者为了节省工程成本不能对建筑工程管理做出充足资金分配.
1.2 建筑工程管理规范不到位
工程管理施工过程中,存在的隐患也是不容忽视的问题.在施工过程中会出现各种各样的事故,给施工单位和工作人员带来很大的麻烦.人员工作事故,建筑质量等多重事故的发生必然导致巨大的经济损失问题.面对这些问题的出现,相关部门进行分析得出结论：工程中出现的人员伤亡,质量问题,施工漏洞等一些问题,大部分原因在于建筑单位的违规操作、疏于指挥、缺乏管理、违反劳动法造成的.工程中出现超强做业,工人忽视自身安全.这些事故的发生暴漏出我国建筑工程中建筑管理存在很大的安全隐患.对于问题的出现对工作单位做出要求和改进.在岗位操作方面应加强人员的自我防范意识,保护自身安全.建筑单位应遵循法律法规照章办事,根据现代施工的需要,制定出新的安全管理体系以及完全生产规范.其次,在管理中经常随意的消减工程管理人员,导致工程管理部门的管理人员严重不足,也是管理出现问题的原因.
1.3 建筑工程成本控制不合理
施工成本控制是企业管理中重要的组成部分,有效的控制成本,做好成本预算,合理安排资金是为企业获取最大利益的有效途径.但很多施工单位在施中不能有效的进行操作主要体现在两个方面：一、施工前没有合理预算,在工程施工管理过程中不能合理安排资金的运用,导致资金的浪费.二、管理人员在控制成本方面不能以实际出发,造成资源的浪费及施工质量的下降.
2.优化建筑工程管理的措施分析
2.1 树立正确的工程管理意识
在市场经济发展背景下,要想真正意义上提高建筑工程项目的管理和控制水平,必须要自上而下地树立起正确的工程管理意识,通过有效的控制手段和措施来提高建筑工程管理项目的管理水平,使建筑工程得以顺利进行.在强化施工人员的安全责任管理意识的时候,可以相应地对操作工人进行安全管理技能培训以及科学的思想政治教育,从思想源头上让他们能够意识到建筑工程项目管理的必要性,让工人之间可以互相监督,作为施工单位的管理人员,有责任让大家知道工程管理和施工效益之间的关系,还可以通过定期举办研讨会的方式,对我国目前的建筑市场环境以及国家宏观政策进行分析,结合现代化市场发展的内容探讨出接下来的建筑工程改革方案.
2.2 健全建筑工程的管理制度
在具体的建筑施工管理过程中,必须要进一步健全科学的建筑工程管理制度,将整套工程项目进行安全责任划分,并对每一责任划分区域设置一位专门的负责人,其他操作工人共同来监督负责人的工作,进而通过安全工程管理制度的设立来激发工人的生产热情以及危险意识,将建筑工程项目中的管理制度打印成小册子,下发到每人手中,要求工人能够熟练掌握管理制度要求,坚决不做违法乱纪的事情,同时也将建筑工程项目的施工阶段进一步细化,提高对管理制度的执行强度,采用生产绩效的方式来控制建筑施工进度,尤其是在建筑工程项目的招标、投标阶段,必须要严格控制招、投标项目的公正性,杜绝假标、错标以及恶意串标现象的发生,提高对建筑工程合同的安全控制与管理.
2.3 加强工程中各部门间的协调关系
在建筑工程项目管理中协调各部门之间的沟通和联系,也是提高建筑工程管理水平的有效控制措施之一,要知道整套建筑工程项目的完成需要依靠各个生产部门中各个施工流程环节的配合才能完成,在工程项目的决策阶段,设计阶段,招标、投标阶段,以及施工阶段、竣工阶段,都需要对其进行深入性的建筑工程管理,在协调各施工部门之间关系的时候,可以将各阶段的操作工人加入到一个交流群里,比如说建筑工程原材料的采购上,必须要选择国家规定的施工材料,在施工工艺流程上面,也要有一个统一的规划和标准,要尽可能避免材料的浪费,进而综合建筑工程中的人力资源和物力资源,降低建筑工程造价水平,在对建筑工程施工进度进行跟踪分析时,对各种生产材料的存放和控制管理都要录入到工程数据库当中,为建筑工程项目领导者做出正确的决策做好准备.
2.4 提高管理人员的专业素质
针对建筑工程管理人员专业素质不高的问题,可以面向社会招聘一些具有管理学专业知识以及建筑工程管理知识的复合型人才,提高对建筑工程管理人员的培养力度,让他们能够有机会学习到先进的建筑工程管理办法,提升他们在建筑工程施工中的安全防范意识和防范能力,提高管理人员的职业道德素养,从侧面提升建筑工程项目的管理和控制水平.
结论：
综上所述,随着我国城镇化发展建设脚步的不断加快,对于建筑工程项目的管理和控制要求也不断升高,为了能够更好地提升建筑工程的生产效益,创造出更大的社会价值,需要树立正确的工程管理意识,健全管理制度,加强各施工部门间的沟通联系,提高建筑工程管理工作人员的专业素质,从而提高现代化建筑工程的安全质量并且满足建筑行业的生产需求.
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参考文献：
1、 建筑工程管理的现状与控制措施 【摘 要】随着我国科学技术的发展与经济水平的提升,建筑行业也得到了全面发展,新技术、新工艺被广泛的应用到建筑工程施工中,施工质量也有了大幅度提升,管理水平日益提高 但是,在发展的同时我也应正视其中存在.
2、 建筑工程管理的现状分析与控制措施探微 【摘 要】建筑工程项目管理工作在当前具体落实中的表现虽然说有所提升,能够具备一定的管控和优化作用效果,但是其实际执行中依然会表现出较多的问题和缺陷,如此也就必然需要进一步研究分析其建筑工程管理的基本表.
3、 基于建筑工程管理现状的分析 【摘 要】新时期背景下,我国建筑工程的管理工作需要落实至每项环节,以发挥其在工程质量控制中的重要作用,只有保证管理工作的有效进行,才能提高建筑企业整体效益,为建筑行业更好发展提供有力保障 但是,结合当.
4、 建筑工程项目管理现状与控制措施 【摘要】随着社会经济的发展,我国的建筑行业有了飞速的发展,当前人们物质文化水平的提高, 人们对建筑工程的质量有了更高的要求, 而我国建筑工程在管理上还存在诸多不足, 致使有些建筑工程的质量还差强人意 .
5、 对建筑工程管理的优化之探析 摘要随着我国经济的不断发展,建筑行业也在不断进步,建筑工程的质量管理是保证工程完善的一个前提 因此,我们应重视建筑工程管理工作,制订一些相关的管理措施,以提升建筑工程的技术经济和理性 同时,我国在建筑.
6、 园林绿化工程施工管理要素与优化措施 李云1 张凯2（1宁夏银川市火车站广场公园管理所；2宁夏银川市绿化养护管理站,宁夏银川750000）摘要由于园林绿化工程的特征和功能,近年来,人们越来越重视园林绿化工程建设,城市中到处可见的花园小区、.