论文建筑施工企业招投标风险分析和，该文是关于施工企业函授毕业论文范文跟风险分析和建筑施工和招投标方面函授毕业论文范文.
【摘 要】建筑项目非常复杂,牵涉的操作范围很广泛,需要从全局角度开展招投标工作,并且对可能出现的问题综合考虑.由于工作难度较大,为了可以顺利实施项目,需要认真分析每个操作环节.施工单位不仅要科学开展经营管理工作,还要在开展正式工作之前积极分析风险,提升能力,提高水平,而稳定推进各项工作.本文主要分析了招投标工作中存在的一些风险,并简单提出几点解决建议.
【关键词】建筑施工企业；招投标风险；对策
我国当前更加关注分析招投标风险,可以迅速解决这项操作中出现的问题,在社会经济发展过程中最大程度的发挥招投标制度的作用.因此建筑企业在开展这项工作时必须认真遵守诚实守信的基本准则,不断改进制度、规范操作,才可以逐步提升工作水平,推动市场的健康发展.
1、具体风险分析
1.1 施工技术风险
在明确设计方案的基础上需要系统分析施工方案,主要是任何一个方案都不能保证不会出现变更和索赔.不管是传统还是创新的方案,都会出现独特的优势并伴随着局限性,承包商需要整体考虑和评估方案中出现的风险,当采取相应的施工方法与工艺时,应增加应对相应变更与索赔风险的措施,因此迫切需要结合项目的实际情况,采取最合理的方案.
1.2 合同风险
企业中标签订合同时,必须给予较大关注,任何一项内容都是今后法律的关键依据,应整体分析隐藏的风险.针对合同出现的条款,应通过书面形式严谨、规范进行表述,还需要认真进行审核,尤其需要明确合同的有关金额,禁止发生不符合中标金额的现象.主要是因为建筑行业更加侧重于甲方,所以通常在制定合同过程中,自然向承包商转嫁风险.大多数承包商对风险承担的过程中,会使用一些极端方式获得最大利益,还有一部分承包商无法贯彻落实相应的责任,出现严重的施工问题.
1.3 信用风险
在项目施工之前的供给阶段,各方的信誉十分关键.这包括信贷资产甚至包括开发公司存在的所有领域的水平等.若发生信誉问题,则对整个建筑项目造成影响,直接影响了施工的顺利开展,甚至还会出现十分严重的资金短缺问题.当前,我国建筑市场一般都是买方市场,在设计合同方面一定程度造成了招投标人的不对称,当出现问题时,可能暂时需要利用转移风险进行解决.但是由于权力关系的风险与责任的平衡,这种转变往往隐藏了更为严重的风险.在发展较好的情况下,双方唯一的办法是保护自己的信誉,共同全面的促进发展,保护施工作业的质量和效率.
1.4 施工政治风险
在项目施工过程中,也不能轻视施工产生的政治风险.在招标人的意愿下经常会发生施工政治风险转移的现象,这也使承包企业形成被动地位.有时还要面对巨大风险.基于这个因素,相关人员需要培养政治管理能力,结合建筑市场情况对各种形势及时判断,在市场情况改变的前提下对施工及时调整.
2、改进建议
2.1 选择适合的合同形式
结合不同的项目内容选择与之对应的合同定价类型,结合项目实际情况,明确适合的合同模式,最大程度减少合同带来的风险.若施工大型项目,应选择调整合同.在可以调整的工程量范围内对结算价科学选择.针对较高市场的招投标环节,应当把调整材料款项加入合同,投标与实施环节会出现时间差,一定程度上会增加材料成本.
2.2 提高重视企业风险的程度
当前,国内不少施工单位没有明确定义风险,认为对其管理分析只是投机取巧的行为,完全没有必要.这种思想肯定不正确,虽然风险无法准确预测,从某一角度分析,风险也是不能避免的.但是施工单位通过分析与优化风险,可以减少风险产生的经济损失.从这一角度考虑,风险的减少有效提升了企业的核心竞争力.因此企业应高度关注风险管理工作,最终提高管理水平.
2.3 强化施工保障
为了顺利开展施工工作,施工单位应认真安排好施工保障工作,虽然施工方尚未指出风险管理的实际内容,但其自身就是一种很好的防范风险的措施.通过施工保障,可以帮助施工人员确定各项施工环节,缩小风险发生的范围,也降低发生风险的可能性.
2.4 合理转移风险
在管理风险操作中,施工单位一般会选择使用转移风险的方法,其中包括两种对策.一种是利用非保险合同实施转移,主要根据一部分已经签订的协议或者是与有关合作部门共同讨论如何转移风险,将这一问题直接移交给项目设计人员或者是为施工单位提供材料的供应商.另一种是项目保险转移,与保险公司签订合同,若在实际施工过程中发生自然灾害或者是无法预估的事故,主要经济损失则由达成协议的保险公司负责,利用合同明确保险公司具体承担哪些赔偿.但是这样的赔偿不一定能全部获得,施工单位也需要承担相应责任,但是损失可以最大化降低.施工单位在开展投保操作时,应结合专业人士出具的评估风险资料,联系标书中牵涉的合同内容及相关要求,还应整体考虑项目所在区域以及竣工以后创造的价值等,从而制定最合理的投保方案.
2.5 培养法律意识
施工单位在开展招投标工作时,需要逐步提升法律意识,从而促进在招投标过程中科学维护自身的合法权益.施工单位管理人员要想确保单位达到健康的发展目标,必须依法经营和发展.国家为有效避免建筑行业发生腐败问题,保证建设项目水平而实施的项目招投标活动存在着巨大的实际意义,颁布相关的法律规定,在一定程度规范了建筑行业的可持续发展.违背法律规定获取的中标必将是“偷鸡不成蚀把米”,只有根据法律要求获得中标才可以得到法律的肯定与保护.因此施工单位应注意保护自己的合法权益,并且认真安排防范工作,安排专业人员科学指导,科学搜集和保存一系列的证据材料,发现在招投标过程中出现违法行为,立即启动相关的司法程序,并及时反馈给相关部门,高度维护自己的合法利益.需要指出的是,第一时间的关键原因是法律追诉和处罚侵权行为时产生了较强的时效性,同时,迅速采取反馈,有利于顺利开展维权工作.
结语：
建筑企业只有获取大量项目才可以不断发展,这也是生存的根本.但是作为施工企业或施工单位来讲,一旦忽视了风险预测与分析,盲目开展投标工作,不仅无法获得盈利,还极有可能带来更加严重的损失.由此可知,在贯彻落实招投标工作中,应当对风险管理给予高度关注,只有如此才能获得最大化的利润.
参考文献：
[1] 陈德艳. 建筑工程招投标中引入风险态度的招投标策略分析[J]. 科学技术与工程,2016（12）：2747-2751.
[2] 颜春明. 工程施工招投标阶段承包商的风险研究[D]. 南宁: 广西大学硕士学位论文,2015：19．
作者简介：
张佳,山东德信施工集团股份有限公司,山东烟台.
汇总,上述文章是关于施工企业方面的大学硕士和本科毕业论文以及风险分析和建筑施工和招投标相关施工企业论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料.
参考文献：
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