论文管理会计在建筑施工企业中的应用，本文是管理会计有关本科论文怎么写跟管理会计和建筑施工企业和应用相关本科论文怎么写.
引言
自上世纪中叶起,会计便形成财务会计和管理会计两大分支.财务会计侧重于对企业过去经济活动的核算与监督,主要反映企业的财务状况、经营成果及流量等,以及对外提供各种财务报表等相关信息,而管理会计则服务于企业的内部管理,尤其它在使用一些非财务指标方面,具有前瞻性,它重在价值创造.应用管理会计的方法对各种财务信息和非财务信息进行分析,并与企业的各类业务活动相结合,实现对企业经营活动的预测、决策、规划、控制、考核与评价,为企业的经营管理提供决策依据.当前,我国建筑行业蓬勃发展,在产业升级与结构转型过程中,如何把管理会计理念嵌入企业发展之中,的确面临诸多问题.目前,从建筑施工企业的现状来看,由于受到传统管理观念影响,管理会计在建筑施工企业的发展中未能发挥应有的作用,有鉴于此,管理会计就需更加迫切地引入建筑施工企业的经营管理之中.
一、管理会计建筑施工企业管理中重要作用
首先,管理会计有助推动企业的绩效管理.管理会计在掌握财务数据的基础上,对各种相关信息进行深加工和再利用,把企业的成本分门别类地进行细分,把成本控制落实到岗位、人头和班组,做到既分工明确又协调配合,从而建立起横向到边纵向到底的责任体系.这样环环相扣,最大限度减少了生产经营过程中资源的浪费,优化资源配置,降低管理成本,提高了管理效能,提高企业整体管理质量,最终也推动了企业的绩效管理.
其次,管理会计为企业的经营决策提供智力支持.在生产经营过程中,企业高层随时都会出台重大决策,重大决策的依据在哪里？传统的财务会计显然难以满足要求,管理会计便应运而生,它可为重大决策建言献策.管理会计通过灵活多样的方式收集、整理和分析各种相关信息,通过定性与定量相结合的分析方法,如本量利分析法、业绩评价法等,为企业高层出谋划策,这才是管理会计的价值所在,由此,也就引导了建筑施工企业走向价值管理之路.
再次,管理会计拓宽了企业战略视野.战略视野的开阔,可以从整体上提高企业经营管理境界.当前经济新常态下,建筑施工企业更需强化自身的内部管理,要以战略的高度加以重视,管理会计采用科学量化分析模型,通过系统数字统计方法来对企业发展趋势以及变动情况加以预测.在此基础上,建筑施工企业结合自身的实际情况和未来的发展需求,制定切实可行的战略目标,以此为依据进行战略规划并为之实施,这样,建筑施工企业便可在激烈的市场竞争中进一步取得必胜的法码.
最后,管理会计为企业战略目标的实现提供保证.每个现代化的建筑施工企业都应该有自己的战略目标,然而再好的战略目标得不到有效的实施,都会失去存在的价值.要实现既定战略目标,通过管理会计建立考核与评价指标,制定相应激励与约束措施,从整体上提升企业的管理水平和运行效率,为建筑施工企业战略目标的实现保驾护航.
二、管理会计在建筑施工企业中的应用还面临诸多问题,主要有以下几个方面：
其一,管理会计体系不完善.从建筑业现状来看,改革开放以来,财务会计的发展迅速,可以说是与时俱进,而管理会计虽引进不晚,由于受到诸多复杂的因素的影响,如政府层面、行业特征等,至今仍发展缓慢,管理会计理念与建筑业的发展实践尚缺乏有机结合,更是没有形成完整的建筑施工企业管理会计理论体系.
其二,企业高层对管理会计重视不够.建筑业是工程建设专业性很强的行业,在其日常运作中,工程管理能够引起方方面面关注,尤其能够受到企业高层的高度重视,所以比较规范.由于管理理念尚未转变,在管理会计应用方面始终得不到应有的重视,企业高层往往只看到财务会计的成本核算,却无法觉察到管理会计的预测、决策、规划、控制、考核的重要性,以致管理会计的功能无法真正发挥.
其三,财务人员的素质普遍不高.管理会计要求财务人员具有较高的专业素质,要求他们能够运用多种方法,对各种财务信息和非财务信息进行分析和评价,向企业高层管理者提供分析结论和对经营决策的价值的建议,从战略的高度去认识和处理问题.目前,我国建筑施工企业财务人员的素质普遍不高,缺乏相应的管理会计的理念、知识和意识,他们很难做好此项工作.
其四,信息化建设相对滞后.我国的管理会计信息化仍处低水平状态,尤其在建筑行业.会计电算化的应用也主要是在财务会计的核算上.管理会计信息化的应用在很多建筑施工企业几乎是一片空白,即使购置相关信息化系统,由于缺乏相关应用环境和专业操作人员,也大多处于闲置状态,系统资源严重浪费.缺乏完善的信息系统的支持,信息化建设的滞后,同时也就导致管理会计在建筑施工企业应用的滞后.
三、管理会计建筑施工企业管理中应用策略
第一,加快现代管理会计体系建设.建立健全现代管理会计体系需要多方努力,在国家层面上,政府要在法律法规和政策方针上积极扶持并加以引导,立足于我国建筑业发展的现状,结合建筑施工企业的实际需求,把管理会计理念与我国建筑业具体实践相结合,逐步形成具有中国特色的建筑施工企业管理会计理论体系,这是一个系统的长期的过程.企业层面上,在具体应用上,一定要把管理会计方法与企业管理无缝对接,制定符合建筑施工企业自身发展特征和规律的管理会计应用体系,并为管理会计创造良好的应用环境.
第二,企业高层需加强对管理会计的重视.在新时期,在建筑施工企业众多管理制度之中,管理会计无疑是重要方法工具,需要引起企业全体员工的高度重视,尤其的企业高层.而企业高层的表率和垂范作用,往往就是巨大的推动力.深化对管理会计的认识,高层管理者需要从自身做起,要把管理会计的理念融入企业经营决策之中,并从多方面加大资源投入,组织企业各个部门具体实施.通过企业高层的带头和引导,从基层到高层,上下齐手,把管理会计的真正功能发挥出来.
第三,提高财务人员业务水平.在管理会计实际应用中,财务人员自身的业务水平至关重要.所以,建筑施工企业要加大投入,对原有的财务人员要加大管理会计的培训力度,通过定期和不定期的培训和灵活多样的学习方式,不断提高财务人员的管理会计理论水平,学以致用.建筑施工企业还要在积极引进人才上痛下工夫,广纳社会贤才,壮大管理会计队伍.同时,还需建立完备的绩效考评制度,把人的主观能动性与绩效考核制度相结合,形成合力,把人的因素发挥到极致.
第四,加快信息化建设.管理会计信息化是一个系统的工程,建筑施工同样需要多方投入,包括软件、硬件、人才、环境等.建筑施工企业要从实际出发,购置与管理会计相匹配的信息化系统,引进专业技术人才,同时更要制定完备的信息化管理制度,在信息化平台上,管理会计的有效应用才会更出效率和效果.
四、结语
综上所述,在经济新常态下,在建筑业产业升级和结构全面转型中,管理会计理应作为一种全新的理念、方法和工具,必将为建筑施工企业的发展注入新的活力.在企业经营管理中,学习、应用管理会计,发展、完善管理会计,通过分析过去、控制现在和筹划未来,为企业的发展赢得更多的战略优势.通过此次研究,希望管理会计的应用能够在建筑行业引起高度重视.
（江苏兴厦建设工程集团有限公司,江苏 高邮 225600）
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参考文献：
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