论文企业会计成本控制问题，该文是企业会计方面硕士论文开题报告范文与成本控制和企业会计和问题研究相关硕士论文开题报告范文.
我国从改革开放之后,开始实行市场经济,企业在面临机遇的同时也面临着巨大的竞争,为了增强自身的竞争能力,企业需要对于成本进行控制,为企业的不断发展赢得先机.会计成本控制体系不仅关系到企业在项目中的实际收益,还关系到了企业今后的发展前景.
一、会计成本管理的重要性
在市场经济的条件下,企业想要可持续发展,必不可少的就是进行会计成本的管理.企业会计成本是企业进行营利的一个重要环节,企业成本管理是解决企业营利问题的重要内容.企业能够通过成本管理去明确资金的支出.企业能够通过会计成本找到项目进行最合理的方案.企业能够通过会计成本管理来建立合理的管理制度,形成完善的管理体系.企业还能通过会计成本增加自身在市场经济中的优势,确保企业的长远发展.
二、企业成本管理的现状
企业的成本控制是企业经营中必不可少的一个环节,主要就是对于项目的成本预算、项目中的资金管理以及遇到资金问题之后需要提出的解决措施,但是完善的成本控制中还存在很多问题,企业成本管理现状不容乐观.
1. 成本核算落后
我国现在鼓励自主创业,小中型企业如雨后春笋般出现在市场经济中,其中私有企业在国民经济中起着重要的推动作用.这些企业在发展的同时也需要进行一定的成本控制,但是因为自身经济水平以及管理水平的落后,各项制度还不健全,因此企业的规模一直达不到理想的发展水平.企业内部在进行成本管理的时候只能聘请到专业水平不高的人员,加之企业内部的自身局限性,因此在进行成本核算的时候没有与时俱进的成本核算方式,成本核算方式落后,最终出现的结果和实际结果存在较大的差距.例如,企业在进行成本核算的时候可能因为产品数量过多,利润较低,加之很多产品的利润不单一,因此采用落后的核算方式会导致实际利润和计算利润出现较大的出入,企业在通过核算考虑如何经营时会受到落后核算的影响,无法做出最准确的判断.
2. 成本管理制度落后
企业会计成本管理应该是一个完整的体系,但是很多企业在进行成本管理的时候只是对于单一的成本进行核算,这样在进行核算的时候不能将所有产品的所有核算方式全部考虑到一起,这样会导致在进行生产以及销售的时候考虑不周全而无法达到利益的最大化.在现在经济竞争如此激烈的时候,企业只是单纯的考虑单一的竞争优势,会忽视其他方面带来的优势,最终还是不能确保企业有全面的竞争,因此在这样的情况下需要形成规范的成本管理体系已经迫在眉睫.规范的成本管理是需要考虑到产品管理的各个方面,最终还需要建立全面的管理体系.
3. 成本管理的局限性引发产品失衡
企业会计成本管理需要有完善的体系进行支撑,在完善的体系中成本管理具有相当重要的作用.很多企业对于成本管理的认识存在一定的误解,很多企业管理者对于成本管理控制的理解就是要去降低生产成本,让利给消费者,但是在降低成本的同时也会出现很多问题,成本降低的同时也面临着质量在不断的下降,最终导致成本没有了应用的效益,这样的成本管理导致最终起到适得其反的效果,成本管理使得企业的利益更加低下.成本管理的局限需要企业进行反思,明确正确的成本管理,不仅仅是从成本上做文章,需要考虑到成本管理的各个方面,这样才不会出现产品失衡的有害.如果企业将产品、技术、质量、成本控制在一起进行联系,才能确保成本控制更加客观,也能企业获得更多的利益.
三、加强企业会计成本管理的策略建议
1. 强化全面成本管理意识
首先,企业领导人应该明确全面成本管理的概念,不能将成本管理局限在一个狭小的范围内,企业需要建立全面有效的成本管理机制,而且在这样的机制中需要能够确保企业总体发展方面没有较大的偏差.其次,企业会计成本不能一成不变,需要按照市场的发展进行不断的变化,变化的依据应该是按照市场的需要进行相关的变化,企业需要从生产到销售在每一个环节都按照市场的发展进行管理,一旦出现问题需要及时解决,而且一旦出现偏离市场方面的环节要及时纠正,这样才能确保全面成本意识的增加.再次,企业还需要以企业成本管理为核心,将企业的各个部门按照企业成本进行分工,确保每一个工作人员都能明确自身的责任,而且还需要鼓励工作人员更好的和成本管理进行契合,确保有成本管理意识后企业能够及时更好的执行.最终,企业还需要将成本管理和互联网进行联系,现在对于成本的管理和信息的掌握不仅需要考虑到实体商品,还可以在互联网上对于相关商品进行性价比,还可以对于商品信息进行相互沟通,最终还能够对于成本中的每一项商品通过互联网查看评价,最终确保成本管理贯穿于整个生产经营的全过程,确保成本管理更加有效.
2. 提高企业以及财务人员的成本管理理念
管理者是企业会计成本控制的主要负责人,财务人员是会计成本控制的直接实施者,因此要提高会计成本的实效性,首先需要将财务人员和管理者的管理理念进行改变,这些人员需要与时俱进的学习先进的成本管理理念,最终造福于企业.
3. 加强成本核算工作,明确部门成本任务
成本信息是企业进行成本核算的基础和依据,因此企业需要重视成本核算工作,在进行相关工作的时候需要找到有责任心和能够熟练使用互联网工作的人员,这样才能确保有成本核算的基础,成本信息的核算工作首先需要重视最原始的数据,然后进行销售记录、会计单据的采集,在经过这一系列的流程后才能确保企业有完善的发展战略.企业的成本核算需要企业各个部门之间的相互联系,所以需要每一个部门之间有明确的分工,然后将这些优势整合到一起,最终确保企业之间有共同的利益,最终确保员工成本的积极性.
4. 优化成本分析工作,落实财务预算管理制度
企业要使用合理的手段分析成本核算数据,在进行数据的分析时不仅需要考虑到生产成本和过程中的成本,还需要考虑到销售的成本,只有将这些成本都进行分析之后才能生成较为准确的分析.这种全面的成本分析有助于相关人员更加的将这些方案进行整合,最终制定出最科学的方案.
预算管理制度是企业成本控制中必不可少的一项,因为企业在进行项目之前需要大致明确需要投入的成本,而且还需要分析出投入的成本能够产生多少的利益,是否适合完成相关的项目,因此预算管理制度就更加重要.
5. 实现信息化的成本管理,打造高素质财务队伍
要加快企业会计信息的建设,首先需要有完善的人才队伍.企业需要将成本核算和项目实行都放到管理中,这样才能确保数据的完整,这样也为后期的分析打下数据基础.其次,企业需要招聘一支具有高素质人才的队伍,这支队伍不仅需要有高素质人员,还需要有专门的分析人员对于队伍进行分析.企业还可以定期对于专业人员进行技能培训,确保会计人员能够更好的发挥自身的专业,企业还需要建立一套完整有效的考核机制,以确保分工明确.
很多企业管理者对于成本控制存在一定的误解,成本控制不只是一味的降低成本,而且根据所有的数据选择最合适的成本方案,最终确保企业能够与时俱进,不断创新,在激烈的市场竞争中占得一席之位.企业的管理者和每一个企业员工都需要考虑到企业会计成本的控制,在企业成本的各个方面进行控制,最终确保企业利益最大化.
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参考文献：
1、 新会计准则下施工企业财务成本控制 【摘要】随着我国社会主义市场经济的不断发展,企业面临的市场竞争力也逐渐激烈,2006年我国颁布的新会计准则,对我国企业的财务控制管理工作带来显著的影响 本文试从以下财务成本控制的作用及原则、财务成本控.
2、 企业会计成本的核算和控制 摘要当前,随着社会经济的快速发展,市场的竞争也不断的激烈,这对于企业在一定意义上有着很大的影响及冲击,企业为了能够取得很好的发展,就需要加强自身竞争力的不断提升,在此基础上还需要强化企业成本的有效重视.
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