论文煤矿企业工会组织参和管理的新思路，本文是关于煤矿企业相关论文范文资料与工会组织和*管理和新思路相关论文范文集.
摘 要：在中国,煤矿企业开展的管理活动属于工会组宣部门的重要工作之一,同时也是现代化企业管理制度关键性内容.在实际工作中,工会组织必须要有效维护企业相关职工的切身权益,真正贯彻落实管理制度,加强煤矿企业管理.本文就煤矿企业工会组织参与管理展开详细论述.
关键词：煤矿企业；工会组织；管理；思路
中图分类号：D412.6 文献识别码：A 文章编号：1001-828X(2018)010-0128-01
管理作为一种现代化的管理方式,一般是借助工会代表或者是组织发动的化企业管理活动.在整个管理中,要求充分发挥群众监督作用,实现决策以及利益关系公正的目的,维护企业职工和谐关系,保证企业健康发展.因此,煤矿企业工会组织必须要真正履行好维护职工权益的职责,做到群众管理权利有效落实,积极完善管理制度,做到管理工作有章可循,增强管理的规范性以及透明性.
一、煤矿企业工会组织参与管理存在的问题
( 一) 管理意识淡薄
目前,部分煤矿企业相关职工在管理意识层面相对淡薄,不能够充分认识到企业管理在整个煤矿企业中的真正价值,往往在企业内部形成一言堂不良现象,不利于团队协作能力充分发挥.
( 二) 管理工作不够规范
煤矿企业在管理程序以及内容方面存在一定的不规范成分,工作章程不够全面,而且管理监督职能不能够得到有效发挥,进而使管理仅仅成为形式,发挥不了实质性作用.
二、煤矿企业工会组织参与管理的新思路
( 一) 树立正确的管理思想
针对管理意识较为淡薄的问题,煤矿企业工会必须要积极组织职工学习十九大精神,在其指导下,实现煤矿企业健康科学发展,仅仅围绕煤企安全以及打造百年煤企,通过宣传标语以及大讲堂活动等增强职工思想认识以及政治素质.此外,煤矿企业工会重要任务之一就在于建立健全管理制度,增强职工意识,保证每位员工都具备较强的主人翁意识,积极参与煤矿企业管理工作,在一定程度上推进煤矿企业安全发展[1].此外,积极开展煤矿企业管理活动,应增强职工维护权益的信心,引导其按照规章制度办事,积极鼓励职工为煤矿企业发展出谋划策.
( 二) 真正落实管理职能
煤矿企业工会管理工作应该做到党、政、工一起管理,实现齐抓共管.具体来说,党、政、工齐管,主要是指将党组织作为领导核心,然后在党委统一领导之下,强化行政管理,然后发挥工会组织主体作用,实现三位一体之间的积极配合,强化管理,有效缩短煤矿企业管理实际情况以及目标间的差距,增强党、政、工管理力度[2].从某种程度上讲,煤矿企业管理属于体现主人翁地位的具体性工作,具有非常重要的管理价值,对于企业职工来说是非常有利的,而且也有助于煤矿企业以及国家健康发展.在实际工作中,相关领导人员以及工作人员必须要认识到该项工作的重要意义,脚踏实地工作,使管理工作提升到一个新高度[3].煤矿企业应借助员工监督权、知情权以及参与权等的履行,真正落实管理所具有的职能,发挥职工知情权以及监督权的真正作用,做到所有煤矿企业员工集思广益以及广开言路,就煤矿企业发展问题献计献策,贡献自己的一份力量,使煤矿企业拥有最为可靠的群众支持力量.此外,煤矿企业管理期间,相关人员应积极构建灵活化的管理机制,使职工时刻保持新鲜感,日益完善考核管理机制,发挥员工参与权、监督权以及职工知情权的实效性,增强企业员工政治活动参与度,保证管理制度贯彻落实,提升员工素质水平,确保自身权益得到有效维护.
( 三) 构建科学化的领导评议管理机制
领导人员属于煤矿企业长远发展的重要掌舵人.现阶段,煤矿企业职工代表大会需要积极构建化的评议领导干部机制,保障各项工作顺利开展.从某种程度上讲,煤矿企业中的领导体制属于一个管理系统,若要实现管理健康运行,则必须要掌握评议领导干部机制及其运行方式[4].在对煤矿企业领导者实际工作进行评价的时候,做到党管干部以及注重工作实效,坚持实事求是的原则,做到依靠群众,有效履行权利义务.此外,煤矿企业领导评议期间,应增强对领导人员能力特长方面的认知,正确选择煤矿管理人员,不断拓展煤矿企业管理阵容,发挥领导者带头作用,使煤矿企业在正确领导的基础上实现健康稳定发展.
( 四) 实现管理的规范化
为规范煤矿企业管理相关规章制度,进一步强化煤矿企业政治建设,加大阳光工程管理力度,必须要在一定程度上实现煤矿企业在整个管理层面上的规范化.具体来说,煤矿企业相关人员需要明确领导人员职责以及具体管理范围,贯彻落实政治建设,健全煤矿企业责任考核评价制度,并做到相关制度的严格执行,有效监督企业管理以及企业决策,在决策、管理以及监督的前提下,大大深化政治建设[5].此外,为了从根本上实现管理相关工作的有效运作,煤矿企业相关部门需要成立专门化的检查小组,并每月定期检查,然后将检查结果借助通报形式有效发回各单位,实现每个单位相互之间的交流合作学习.
三、结语
总而言之,随着现代化企业的不断发展,给煤矿企业工会管理带来了极大挑战,需要相关人员强化管理创新,积极调整管理方法,真正落实企业员工权利.此外,煤矿企业管理期间,每位员工都必须要时刻保持较强的主人翁意识,发挥监督机制,在管理制度规范下,增强煤矿企业工会参与管理的科学性,实现煤矿企业稳步发展.
参考文献：
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[2] 王磊. 煤矿工会维护职工权利的几点思考[J]. 中小企业管理与科技: 中旬刊,2015(6):12.
[3] 薄红. 新形势下煤矿工会工作的创新和探索[J]. 科技视界,2014(10):260.
[4] 周宇涵. 如何开展好煤矿工会管理工作[J]. 科技与企业,2014(5):51.
[5] 姬娜. 论如何开展好煤矿工会职工管理工作[J]. 中小企业管理与科技: 上旬刊,2013(9):29-30.
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参考文献：
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