论文EPC总承包项目的成本控制，本文是成本控制方面硕士毕业论文范文跟成本控制和EPC总承包项目和总承包有关毕业论文怎么写.
孙宏江 新疆寰球工程公司
摘 要：EPC（设计-采购-施工）总承包是目前我国常使用的一种承发包方式,随着近些年我国经济的发展,建筑工程也进入到了发展的新阶段.在建筑承发包中,EPC是一种常用进行成本控制的方式.基于此,本文作者结合自身实践就EPC总承包项目中的成本控制进行分析,其中不足之处,希望同行多加指正.
关键词：EPC总承包 工程项目 成本控制
一、EPC总承包项目成本控制的必要性和意义
1.EPC总承包项目的成本控制可以提高项目整体效益
工程施工中所有的项目实施都必要在生产成本的控制下进行,现用的EPC模式就能明显提高整体的效益以及将工程的成本控制在规定范围内.进行EPC管理首先就需要对施工成本进行控制,成本控制也是提高施工项目效益的必要手段,进行成本控制不仅需要注意成本控制对项目整体效益的影响,还需要满足实际的需要.因此相关工作人员在实际工作中需要不断加强对成本控制的控制力度.
2.EPC总承包项目的成本控制是保证项目综合收益的必要措施
工程项目的总投资一般都是固定的,因此在施工中要想完成总承包项目需要取得的利润指标,只有加大成本控制的力度.加强成本控制能够有效提高企业的经济效益.因此相关人员需要不断加强成本控制的控制力度,从而有效提高项目的效益.
3.EPC总承包项目的成本控制可以提升项目成本可控性
成本控制是EPC总承包项目成本控制的核心,在进行EPC项目控制的时候加强对成本控制重要性的认识,推行成本控制,才能满足现有的工程项目实施的现实要求.对项目成本的控制已经成为提升项目成本可控性的主要方法,因此就要求设计人员在进行控制的时候应该充分认识到成本控制的重要性.
4.EPC总承包成本控制的重要意义
第一,进行成本控制能够有效提高企业的利润,企业的利润和企业的成本是关联的,因此在进行成本控制的时候可以通过通过控制成本来提高企业的利润.
第二,成本控制可以成为企业抵抗压力最有效的方式,企业在执行项目的时候,可能需要面临施工材料变动、人工费用变化等多方面的因素影响,成本的也不避免会受到一定的影响,据有关资料表明,进行成本控制能够有效帮助企业降低保本点.
第三,可以说,企业进行成本控制是一个企业发展的基础,工程施工企业在施工中需要受到多方面因素的影响,可能还需要受到外界政治政策以及货币的等方面的影响,这些因素中有很大一部份都是不可控的,因此进行项目的成本控制就需要企业随时关注到外界环境的变化.
二、EPC总承包项目成本控制中存在的问题
1.项目管理人员经济观念不强
目前,就我国的EPC管理来看,我国的总承包项目管理还缺乏专业的人才,不同领域的人才之间缺乏沟通,导致我国的人才管理陷入了这样的误区：技术人员只是负责技术,工程人员只是负责工程.表面上看上去是分工明确,权责分明.但是实际上项目管理工作涉及到多个层面、多个阶段.如果不同专业的技术人员之间缺乏沟通就会使工程施工陷入一片混乱.假想在施工中如果技术人员只是考虑工程质量,在施工的时候不采用经济可行的方案来进行施工,就会提高施工成本.就我国的EPC 管理现状来看,项目管理人员是整个项目的发起者,也是决定项目管理工作顺利进行的基础,因此只有项目管理人员不断加强经济观念,才能推动项目成本的管理工作.
2.责任成本管理流于形式
我们通常说到的项目成本管理就包括项目成本的控制体系建立以及会计核算、会计信息系统的建立以及后期信息的反馈等.进行EPC总项目成本控制需要就事前、事中、事后三个阶段进行落实.要想进行有效的成本控制就需要建立完善的责任管理体系,EPC总承包控制就是建立责任管理的过程,以此只有建立完善的责任管理制度才能加强对项目成本的管理.
三、EPC总承包项目成本控制问题的解决对策
针对上文中已经谈到的我国EPC项目成本控制来看,提高项目成本的控制还需要从几个方面入手：
1.提高项目管理人员的经济观念
EPC总承包项目是一个比较复杂的过程,贯穿与施工的全过程.而在工程施工中,项目管理人员直接和项目的管理成本挂钩的因素,对项目的管理工作起到很好的挂钩作用.因此要想加强对总承包项目的成本控制还需要从项目管理人员入手.由于我国项目管理发展起步较晚,许多管理人员对项目成本的管理认识度不够,因此管理工作无法从细节处入手,导致管理成本的管理过程无法连贯进行,当然管理工作就不能有效进行开展.以此要想有效进行项目成本的控制就需要提高管理人员的经济观念.
2.加强项目责任成本管理制度
要想使EPC总承包项目获得可观的效果就需要加强对项目的成本计划控制.项目的成本控制主要分成成本的设计阶段、施工阶段、调试阶段.以此设计企业在进行设计的时候需要就这些方面进行落实,建立完善的成本管理制度,在管理的过程中将责任明确化,同时还需要加强成本管理的执行.在整个EPC总承包项目的管理工作中,完善的制度是管理制度正常运行的基础,因此要想提高EPC总承包项目的成本控制就需要加强责任成本的管理制度.
综上所述,进行EPC总承包项目成本控制是一项复杂的工艺,设计企业在进行成本控制的时候不能仅仅看到成本的低廉带来的好处,还需要注意应用设计为主导的设计理念来进行设计,达到对工程项目成本进行整体化控制.站在业主的角度出发来进行设计,真正做到工程项目的可靠性和成本控制的有效性有效结合.
综上所述，这是关于经典成本控制专业范文可作为成本控制和EPC总承包项目和总承包方面的大学硕士与本科毕业论文成本控制论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献.
参考文献：
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