论文总编视线：专卖店是传统厂商的独特优势，该文是传统类有关论文写作技巧范文与独特优势和总编视线和专卖店相关论文写作参考范文.
建专卖店为了扩大销量,这个道理不说也明.
但要真正建好专卖店,真是需要思考和深入的一件事情.对于我们家电厂商朋友来讲,最突出的问题是,电商的冲击与挑战的确不小且是战略性的：年轻人不进店了；流量少了；线下推广成本高但效率低,等等.现在线上发展如此发达,尤其是家电线上销售有些品类、例如小家电已经占了三分之一、甚至快一半的销售份额,将线下冲击的一塌糊涂.有些厨卫类产品也占了很大一部分比重,而且是快速增长的.所以,家电厂商有些慌,传统家电厂商没有不面临这一问题的.而对于空调、热水器、壁挂炉为代表的风、水、冷、暖的系统集成商家来讲,似乎冲击不大,但是我相信用不了几年,这种冲击同样也是集成厂商们所需要面对的.现阶段冲击小,因为系统的关系需要设计方案,在营销过程中使产品由零部件变成一套完整的舒适系统,所有的舒适系统完成都在线下,所以不需要考虑电商线上的发展和冲击.但是,在电商早期发展阶段,我们看到的是非常简单的物流,而现在却已经发展到了极度精细的实时追踪.而未来,服务也会线上化.目前京东、天猫都在做这件事情.不仅各项产品都能够通过线上销售,设计、安装、调试、使用都会通过线上选购实现,而且目前已经有互联网商家在进行积极尝试和推进,取得了一定的成效.
但同时,要看到传统厂商还具有我们独特的优势.
对于厂家,专卖店几个可能的目的和优势,仅供参考：通过增加终端数量（覆盖率、布市率）来扩大销量；使渠道多元化、均衡化（厂家）；为自营可控渠道,增强终端控制能力；直接提升品牌价值,且与销售转化率密切结合；挽救客户的颓势和信心.
对于商家,专卖店可接扩大销量；是设计方案与推广的最直观展示体验场所；提升品牌在当地的影响力；做好了直接增加毛利、盈利水平,增加未来效益；获得良好可控的流；锻炼营销队伍的主动营销能力；完善现代营销体系,掌握电商时代的现代营销手段；与活动、服务结合提高老用户“粘性”（忠诚度,二次购买率）；对工程市场的积极影响（政府招投标之品牌价值、方案）,等等,都是商家之所以建专卖店目的和优势参考.
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参考文献：
1、 论鲁迅的自我文化对峙：走出传统一现代的文化迷局 摘 要鲁迅并非一个具有“内在统一”的文化主体 鲁迅身上同时存在“传统文化自我”和“现代文化自我”,前者主要体现在家庭私人生活中.
2、 网络文学作家：我们根植传统，我们也未来 管平潮,我的仙侠人生他曾是一个理工科的学霸、工程界的精英,弃理从文后在网络小说的世界里摸爬滚打,已经把仙侠小说写的风生水起,在全国也打响了知名度 镜头拉到上个世纪的80年代,在江苏农村,还是学生的管平.
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