论文如何打造简便、快捷、高效的智慧医药物流体系，本文是医药物流类有关论文范例跟智慧和快捷和医药方面论文范例.
演讲嘉宾：天士力控股集团物流中心副总监覃拥
全国各大医药生产、流通企业都在积极打造以“物流网络多仓（仓配）一体化协同运作为基本理念”的“简便、快捷、高效的”智慧医药物流体系.在诸多新医疗、新医药政策驱动下,医药供应链模式会发生重大变化：渠道网络扁平化、经营去中心平台化、物流网络化一体化运作、数据高度信息化、客户销售终端化.
“一票制”、“两票制”将在2018年全国推进,以后国家推行的两票制就是从生产企业到经销商算一票,从经销商到公立医院算一票,这将大幅度缩短医药供应链,缩短物流链路,提高流通销量,扩大流通集中度,降低流通成本,这也符合以后智慧医药物流的趋势,同时还能帮助政府药检部门更好地实施监管,便于税务部门更好地实施税务监管,这是大势所趋.
智慧物流是什么？智慧的物流应该有五个特点：第一个特点是整个物流的链条最短,这个应该来讲是我们所有行业,包括医药物流行业的一个共识,像以前医药有一个特点,就是说生产企业生产的药,卖给终端的一个客户,有可能首先可能卖到广东,因为一级*在广东,从广东再调拨到湖南,再从湖南调拨到湖北,最后到最终医疗机构,往往有时候退药还要逐步退回,最后从广东退回到生产企业,以后的智慧供应链应该是物流最短；第二整体的库存最少,目前由于医药物流网络层级较多,整个供应链链条较长,渠道库存很大,牛鞭效应明显,将来在多级物流网络中科学部署库存,智能预测补货,实现库存协同,加快库存周转,提高现货率,提升整个供应链的效率是必然趋势；第三响应客户是最快,第二个物流从单点会向物流网络多仓一体化运营（浙江英特已经供应在杭州、金华、温州、宁波设立了四个仓,以前是政策不允许我不能设,现在是可能设,而且实现了一体化）,通过集中采购,采购库存共享、转接力配送、跨区配送、仓配一体化运作来快速响应客户,这是智慧医药物流的一个重要特征,对传统的医药物流是一个重大转变；第四个就是物流的智能化、信息化程度将会进一步提高,通过物流的信息技术的大幅度提升,完全实现物流全程可视可控可管理,最终实现全局物流过程及资源透明可视（全局过程最透明）,同时通过供应链库存智能规划,物流运作智能化与自动化水平的大幅度提升,医药物流将实现物流全过程、全局高度智能化、自动化（目前已经有了的试点企业,如国药物流上海二期的货到人OSR拣选系统）；第五个就是通过物流的专业化和社会化,整合和共享内外部资源,实现全局物流成本最低.最后归结一点,就是通过以上五点,最终实现客户满意度最高.
恽绵点评：
覃总提出了智慧物流的五个最,就是链条最短、库存最少、响应最快、数据最透明、成本最低,这是评价智慧物流最主要的目标和今后发展的方向.两票制对医药物流来说是非常大的变化,这个主要是对药批.所以医药物流也会更集中,不像我们普货物流那么乱,它不乱,国家把它卡的死死的,所以大的越来越大,马太效应在医药物流上面真的是起到了非常大的验证.最后谈到了智慧供应链,通过这些措施来解决整个医药物流的全面的控制,这就是覃总介绍的智慧物流的方法和路径.
点评:此文为一篇关于智慧和快捷和医药方面的医药物流论文题目、论文提纲、医药物流论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文.
参考文献：
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