论文企业人力资本贬值预警，本文是关于人力资本类硕士论文范文与人力资本和贬值和预警方面论文写作参考范文.
摘 要：身处知识经济时代,企业人力资本在企业发展中占有重要席位,然而,由于人力资本本身的不确定性,以及企业内、外部因素的变化,企业人力资本的贬值,已经屡见不鲜.这样不仅会使人力资本本身利益受到侵害,企业、社会亦会遭受巨大损失.本文就企业人力资本贬值的理论、影响因素和防范措施做出解释,希望能对企业、员工、社会三个方面起到一定预警作用.
关键词：企业 人力资本贬值 预警
一、人力资本理论
1.人力资本
人力资本也称为“非物力资本”,是劳动者通过受到培训、教育、实践经验、迁移或者保健等投资,从而获得了一定的基础知识、工作技能的积累,并且这些知识和技能能够为其雇主带来收益,而形成的特定资本.
2.人力资本的特点
作为新兴资本形态的一种,人力资本通常是无形的,是凝结与人体中,特有的一种价值,与物质资本,千差万别,其独特属性如下：
（1）异质性
人生而不同,每个人的成长环境等各方面因素都是不同的,其具有的知识、技能也不尽相同,这就造成,人力资本的每个个体都存在差异.古语“知人善任”就是诠释人力资本的这个特性.
（2）依附性
人力资本也是资本,以其自身作为载体,亦不能脱离物质资本,不可能单独存在.
（3）能动性
既然人是人力资本的载体,就体现了其能动性,每个人的思想不同,行为各异,并且拥有独立的支配权利,在社会经济生活中,占有主导地位.因此,人力资本不仅有积极的一面,也有消极的一面.
（4）时效性
人力资本的时效性表现在两个方面,首先人的寿命不是无限的,其次,其工作周期也是有限的.
（5）私有性
人力资本的所有者,是其承载者.人力资本不可购买,仅可以购买其支配与使用权.
（6）稀缺性
由于人力资本具有时效性,人力资本的支配权是有限的；其次,人力资本的形成,需要一定的资源投入.在社会人力资源中,其分布类似金字塔,能力越强的人力资本,数量越稀少.
（7）价值动态性
人力资本的价值,会随着时间和投入发生变化,并不是固定不变的.这种动态变化,可能为正增长,也可能为负增长.
（8）外部性
人力资本,不仅能为企业带来收益,还能为企业创造价值.
（9）不可视性和难以度量性
每个人的性格都是不同的,也是复杂的,以及所有者的信息不对称,使得人力资本难以度量,并且不可视.
（10）投资主体多元性
人力资本的构筑时期很长.在其幼年时期,投资者多为其父母,学生时期的投资也涉及国家的教育设施、师资.在其成长的过程中,也会有其他的技能培训.入职后,岗前培训则是由企业投资.
二、企业人力资本贬值的概念及表现
1.企业人力资本贬值的概念
由于企业内部、外部因素发生变化,导致企业中的人力资本价值损失,包括其职业生涯、基础知识储备不足、专业技能水平欠缺等.表现为,人力资本的能力,不能满足企业所交付的工作,致使其获得收益的能力降低.其表现有：
（1）知识技能不足
随着在企业工作时间的增长,人力资本的相关专业知识、基础技能会出现不足与过时的情况,这使得其不能完成当前企业所开展的工作.
（2）职业素质降低
当人力资本在工作中出现积极性下降、敬业程度不高等表现时,就失去了主动学习、沟通、协调工作的能力.
（3）健康状况欠佳
人的健康状况包括生理、心理两个方面.生理方面：人力资本产生身体不适,疾病或者注意力不集中、精力不够等状态；心里方面：人力资本心理状态失衡,产生焦虑、厌烦工作等不稳定状态.
（4）工作效率低下
主要表现为,人力资本工作效率较低,工作质量变差,或者不能及时完成上级交付的任务,未能通过考核等.
2.企业人力资本贬值的特点
（1）隐蔽性
人力资本贬值具有隐蔽性.这其中可能有故意遮掩、隐瞒,也可能会有潜伏隐蔽,使得管理者很难发现人力资本贬值.在贬值初期,人力资本所获得的收益、与其所创造的价值差别不太明显,让人更难以发觉.人力资本的隐蔽性,给管理者对于贬值的补救、干预还有处理措施,带来极大困难.
（2）危害性
企业人力资本贬值有极大危害性,不仅对企业、对企业员工产生危害,对社会也有一定程度的危害.企业人力资本贬值,首先会降低企业的利润,导致企业产生直接的损失.其次,企业对人力资本的投资付诸东流,还有其未能创造应有的收益,导致企业产生损失.就企业员工而言,当其人力资本发生贬值时,直接表现为收入下降,价值降低,导致其生存空间缩小,发展能力降低.对于社会,人力资本贬值会阻碍社会经济发展.
（3）原因多样性
造成人力资本贬值的原因众多,分为主观因素和客观因素.主观因素包括人力资本本身,知识,技能的欠缺、不足与过时,健康状况等.客观因素有,企业组织,社会发展等因素.并且在多元化社会的今天,很多因素都不是单一的,经常是多种因素共同作用,导致人力资本贬值.
（4）双重性
企业人力资本贬值,有利有弊,具有其双重性.企业人力资本贬值具有危害性,会对人力资本本身、企业、乃至社会造成危害.但如果处理得当,采用及时的补救措施,也会改善贬值情况.其次,改善后的人力资本贬值情况,可以作为经验,组织教育培训,为企业其他人力资本敲响警钟,以增强企业信心,增强企业凝聚力,增加企业员工忠诚度.
3.企业人力资本贬值影响因素分析
（1）个体层面
许多专家学者通过研究发现,人力资本的个体的年龄、受教育程度、性格等个体因素,是影响人力资本贬值的基本原因.人随着年龄的增长,会有精力、体力下降,导致人力资本贬值.在受教育程度方面,则有两种说法.有学者认为,受教育程度高的个体具有更强的能力,他们获取新鲜知识、技能更快速,能够走在企业发展之前,因此贬值率低.另一些学者认为,受教育程度高的个体贬值率高,因为他们从高等教育中,学到的知识、技能容易过时,且容易遗忘.而受教育程度低的个体,基本是从初等教育中获取知识和技能,且基础知识不容易过时.不过也有人认为,受教育程度与贬值率无关.
（2）工作组织层面
工作的性质、内容、挑战性,是影响人力资本贬值的主要因素.研究表明,挑战性低的工作会使人力资本加速贬值,而从事挑战性较高的工作,人力资本贬值速率会大大降低.
（3）社会层面
科学技术是第一生产力,随着科技的发展,社会的进步,带来的是产业升级,并且使劳动者知识技能过时,引起人力资本贬值.其次,劳动市场制度的差异,也会造成人力资本贬值.
三、企业人力资本贬值的防范与应对
1.进行人力资本投资
企业人力资本贬值,可抽象为,随年龄变化的,开始呈上升趋势,最后为贬值态势的函数.对于员工而言,应结合自身情况,从自身优势出发,在最佳时机进行自我投资,实现自我人力资本价值最大化.对于企业而言,在投资成本,少于预期收益时,对人力资本进行投资是有利的.比如,组织员工积极参加培训等.
2.人力资本贬值预防
对于企业员工而言,应提高自我积极性,保持知识和技能实时更新,不断学习,不断进步,适时对自我进行投资,延迟贬值节点的到来.
3.人力资本贬值的补偿
每个企业员工都可能面临人力资本贬值,应主动采取措施,对已贬值的人力资本进行补偿,以保证人力资本投资率,大于贬值率.如参加技能培训、进行体育锻炼等.在出现贬值后,更要加大力度来缓解,自身人力资本贬值的程度.
结语：古语“活到老,学到老”,诠释了个人对人力资本补偿的重要性,作为员工,要时刻保持谦虚,与时俱进,不断更新自己的知识与技能,紧跟时代潮流.企业要根据自身情况,在最佳时间点,加大内部员工人力资本投资力度,减缓人力资本贬值速率.
参考文献
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参考文献：
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