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事业单位有关参考文献格式范文 和聘任制在事业单位人事制度改革中的地位和作用相关专升本论文范文

分类:职称论文 原创主题:事业单位论文 发表时间: 2024-02-17

聘任制在事业单位人事制度改革中的地位和作用,该文是事业单位有关硕士学位毕业论文范文与人事制度和事业单位和试论聘任制类参考文献格式范文.

摘 要:事业单位完成人事制度的改革,是基于以往人事管理的弊端,找到最佳的人事管理方案,建立一个具有活力的人事制度.我国现有的多个人事制度中,聘任制是很多企业采用的人事制度,该制度可以满足人事管理的基本目标,所以,在事业单位人事制度改革中使用聘任制,可以加快其改革的进行,完成事业单位制定的目标.

关键词:聘任制;人事制度;制度改革

中图分类号:C913 文献识别码:A 文章编号:1001-828X(2018)018-0110-01

引言

事业单位的作用是,为社会提供公共服务,而在现有经济发展的背景下,其提供的服务对经济建设来说尤为重要,但因为事业单位内部人事制度的不足,限制了其作用的发挥.故为满足新时展提出的要求,很多事业单位都会进行聘任制度的人事制度改革.

一、聘任制的优势

事业单位在现有的人事制度上完成改革,是用人事制度改革加快事业单位整体体系的改革,且随着改革的进行,可优化用人的方式,创造出人事管理的新形势,构建新的人事管理模式.聘任制增加了人员选用的灵活性,基于这一调整完成的改革,是应聘者与单位签订合同,用合同确定合作关系,待合同到期后,决定是否续约,这一方式下可让企业找到适合的人才,并与之签订劳动合同,满足对人员的需求.而事业单位进行改革中,也会同步建立多个机制,比如竞争机制、激励机制等,这些机制落实后,会改变单位内部原有懒散的工作现象,把所有员工分层,优胜劣汰,每个人都会提高个人的工作成绩,同时,这也会保证用人的公平公正,每个人都会有机会参与,有效避免了暗箱操作.另它也会优化人才队伍的组建,促进人与人之间的沟通,为人才找到最适合的位置,增加体制的活力,改善整体队伍的建设情况.即使用聘任制后,会让人事使用变得更加灵活,提高工作人员的积极性,从而发挥出岗位的用人优势[1].

二、科学设计聘任制是改革的前提

聘任制是所有可选择的制度中最适合的制度,但它是否可以发挥作用,是由制度的设计是否科学决定.

( 一) 聘任制的作用

聘任制的基本作用是,构建新的人力资源管理模式,解决原有人力管理中出现的问题.其作用包括以下三点:调整人力资源的分配,在事业单位内落实聘任制后,可优化单位内人力资源的分配,调整人才队伍的建设,要求进入队伍的人才,都必须具备综合素质,熟练掌握专业技能.事业单位出现的背景是计划经济,如果结合现有的人力资源与岗位,把所有人平均分配到各个岗位上,可通过人力资源的科学分配,让所有人相互配合,高效完成内部工作.同时,在改革中,也会根据聘任制的要求,把所有员工的划分到不同的层次中,每个层次代表一定的能力,能力越高,晋升机会也就越大,能力较弱者被淘汰,由此,可以精简事业单位内部的人员,改变工作效率较低的情况,且单位也会根据岗位需求,招聘相应的人才,为人才提供展示自己能力的舞台.最后,该制度也会让用人单位的用人方式更加灵活,根据需求在单位内部选拔,按照各岗位的基本情况,按需配置,为人才成长提供机会,充分发挥人才的优势.

( 二) 科学设计聘任制

科学设计,是按照事业单位现有的情况,灵活选择条件与程序,以及相应的方法,以此加快改革的进行[2].

聘用条件:这是准确实施聘用制的前提,所有条件中,明确了对个人素质等方面的要求,并以此提高工作人员的积极性.事业单位有不同的类型,内部岗位复杂,而每个岗位对人员的需求也各不相同,所以,设计条件时,是根据各岗位对人才的需求,在条件内放入相应的信息,以此保证设计的科学性.

明确程序与方法:制度执行中,只有有完善的程序,才会让所有操作按照程序进行,从中体现出制度具备的科学性.所以,程序的选择必须做到公正公平,保证程序的可行性.其需注意以下几点:增加招聘信息向外传播的渠道,保证信息传播的广泛,单位内聘用考试、具体的考核内容,都必须保证科学、准确,考试的所有内容都有统一的标准,最后,工作组织需为各环节的工作提供有力的支撑.也就是,如果某个岗位人员不足或空岗,事业单位可以用报纸、网络等方式,对外发布招聘信息,信息内有对人员的基本要求、工资待遇等内容,随后,准备考试的过程中,根据每个岗位对专业知识与操作技能的要求,合理设置考题,保证内容与工作贴近,检验应聘者是否掌握知识,符合要求,而为考题编写答案时,必须根据每个岗位基本的工作情况,以及岗位特点,给出标准答案,公平对待每位竞聘者,另这些工作的进行都是以组织为前提,所以,竞聘的组织要由多方组成,包括专家、单位工作人员、工会代表等,由多方经过讨论后,给出详细的方案.

确定聘用的范围:在事业单位使用聘用制,是事业单位长期摸索后得到的结果,现在得到的成果是,把聘用制作为选择的主体,并用其他制度提供辅助.所以,聘用范围的确定,包括对于单位内部的干部,不再采用聘用制,而是采用的方式推选,实施聘任制,对于技术与辅助等岗位,可以根据岗位需求,采用多种用人方式,把市场作为主体,从内部与市场所有可选择的人才中,择优录取,对于专业技术岗位,要求工作人员必须有操作资格,这主要以委任制为主.

三、结语

聘用制的实施,可以满足事业单位人事制度改革提出的基本要求,它会让单位根据需求设置岗位、保证竞争的公平公正,有明确的人员考核标准,激励员工不断努力,激发出员工的工作热情,让其在工作进行中挖掘潜力,提高工作质量,优化事业单位人才的分配与队伍建设.

参考文献:

[1] 王明娣, 王萍. 事业单位人事制度改革中维权机制的创新[J]. 赤峰学院学报: 汉文哲学社会科学版,2013,34(12):56-57.

[2] 赵东宛. 事业单位人事制度改革应鼓励创新[J]. 中国人力资源社会保障,2013(8):60-61.

作者简介:薄会娜(1980-),女,汉族,河北唐山人,经济师,本科学历,主要从事人事管理工作研究.

该文汇总:上述文章是一篇适合人事制度和事业单位和试论聘任制论文写作的大学硕士及关于事业单位本科毕业论文,相关事业单位开题报告范文和学术职称论文参考文献.

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