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经济管理类自考毕业论文范文 跟交通运输经济管理实行市场化改革的必要性分析相关论文范文文献

分类:职称论文 原创主题:经济管理论文 发表时间: 2024-04-11

交通运输经济管理实行市场化改革的必要性分析,该文是有关经济管理论文写作资料范文与市场化改革和交通运输和必要性分析有关论文写作资料范文.

摘 要:我国交通运输行业在国家经济的带动下呈现出比较快的发展速度,在这样的基础上社会对其提出了更高的要求.本文将主要对其改革的必要性进行探究,并提出相关改进方案以供参考.

关键词:交通运输;经济管理;市场化改革;必要性;改革方案

引言

自二十一世纪以来, 我国的交通运输行业在一定程度上取得了较为突出的进步,为了保证相关企业能够在现今社会中保持经济管理的高效性就必须实行市场化改革,由于此项改革能够满足企业经营机制以及社会发展的具体要求,因此进行市场化改革具有必要性.

一、对其实行市场化改革的必要性探究

(一)能够满足相关企业对经营机制进行改革的具体要求

交通运输市场主要是指在进行相关商品交易的主要场所,并且包含进行商品交易人员之间所存在的经济关系.因此政府需要在国家可持续发展的新社会要求中对现阶段的经济市场进行改革,保证能够在相关企业保持自主性的基础上能够行使经济管理模式改革的权力.在这样的情况下健全的经济管理机制能够大幅度促进当地交通运输企业的发展.市场经济在我国各个行业的总体经济中占据着重要的组成部分,国家在对其经济的调控中主要是保证企业之间竞争的公平性,能够通过合理的方式提升大多数企业的经济管理水平,而部分企业由于经营方式不够先进、手段相对较为单一或者效率较差等原因直接被市场经济所淘汰.各个地区内的政府能够通过对经济市场进行调整的方式对不合理的问题进行改进,并且针对较为严重的问题采取相应的行政干预手段促进相关行业的发展.

(二)能够满足现阶段社会快速发展的根本需求

市场经济的发展能够为城市化建设的过程发挥出巨大的价值,并且在我国各个行业的发展中占据着极其显著的地位.而交通运输经济是现今社会中的主要表现模式之一,对市场经济的发展能够产生决定性作用.根据现阶段社会快速发展的形势背景,相关企业在经济管理中实行市场化改革,能够大幅度降低管理的风险.这就要求经济管理人员在改革过程中具有较强的管理水平,能够制定出与现阶段的市场经济体制大致匹配的管理制度,并且结合当前交通运输行业的发展以及相关经济的管理市场化改革是社会必然趋势.

二、针对现阶段的经济形势对其经济管理进行改进的主要方案

(一)提升企业管理水平

市场经济下对相关交通运输企业提出了更高的要求,并且在较大程度上加大了企业之间的竞争.如果对经济管理体制不进行较大幅度的改动,可能会面临被市场淘汰的危险.为了缓解现阶段交通运输行业市场竞争激烈的主要矛盾,就必须采取相应的手段对企业的发展产生促进作用.而提升企业内部的管理水平是现今社会中最有效的手段之一,主要是通过对经济管理的方式进行优化并采取多种管理模式从而能够达到提升管理效率的目的.通过提升管理水平能够在实际运行过程中解决遇到的现实问题,针对社会人群对交通运输的主要需求进行准确预测,并且根据企业发展以及市场体制制定出更加明确的目标.利用信息化模式对企业人力资源部门的管理采取具有特色的管理手段,这样不仅能够在较大程度上可以提升企业员工在工作中的效率,并且能够大幅度降低其他不必要的资金支出.

提升企业内部的管理水平主要是对现阶段的资金管理模式进行改进,在相关业务的开展中通过对每个环节的细节进行把握才能保证资金流动的高效性.图1 是交通运输企业在经济管理中的具体流程,从此可以看出在日常经济管理中的复杂度相对较大并且对管理人员提出了较高的要求.为了保证流程运行的合理性就需要对相关人员进行专业知识培训,通过全面提升实际操作人员的专业素养,能够保证经济管理模式逐渐向市场化经济改革的方向发展,并且能够保证企业在市场的公平竞争中保持相对优势的地位.在企业管理中还应该采取相应的激励制度促进相关企业员工工作的积极性,保证能够在保持企业经营规范性的基础上对经济管理体制进行改革,并且能够制定出针对部分员工工作认真程度不足的惩罚制度,从而全面提升交通运输企业的管理水平.

(二)采用精细化预算管理模式

精细化预算管理模式是通过长期以来的经验积累总结出的一种较为先进的管理手段,能够根据企业中业务的预算计划对员工的责任、权力以及利益进行合理规划,在这一过程中需要充分利用各个部门间的联系解决企业中可能存在的管理矛盾,根据企业当前发展的详细状况改进管理的细致程度.企业管理人员需要对相关业务预算具体情况进行了解和熟悉,在这样的基础上才能对其预算进行精细化管理,并保证各个具体流程能够按照预定的规划进行,从而能够达到增强企业在市场中的竞争力以及实现高效发展的根本目的.

采用精细化预算管理的实际措施首先需要保证能够将成本预算与实际效益结合起来,由于资金预算的精细化管理能够在较大程度上对企业的经济利润造成影响,因此需要根据企业的成本以及市场需求对影响企业利润的因素进行解决.其次应该将资金投入的控制作为企业发展的主要核心,保证能够在预算的规划中预留合适的空白,并在必要的时间段能够保证回收资金的效率,通过这种方式能够大幅度提升资金运转的安全性并提高了运转的效率.

(三)加大对合同的管理力度

运输合同是保证交易双方根本利益的主要工具,在拟定合同的过程中,需要根据交通运输行业的合同法保证双方的合法权益.企业在进行经济管理模式改革的过程中需要加强对运输合同的管理力度,保证能够根据合同规定的运输时间以及其他具体信息开展相关业务,能够促进政府部门对其市场的不良竞争等问题的治理水平发展,减少了由于经济产生的矛盾问题.

三、结束语

为了保证交通运输企业的发展能够满足社会进步的新要求,有必要对其进行市场化改革.上述过程中通过阐述市场化改革的必要性能够在较大程度上体现出社会发展的相关趋势,并提出了相关改革方案促进交通运输企业的长期高效发展.

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参考文献:

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