论文国有企业运用精益工具党建工作，本文是党建工作方面有关开题报告范文和国有企业和党建工作和探索方面毕业论文提纲范文.
摘 要】本文立足国有企业基层党支部,借鉴精益管理思维,探索运用PDCA循环、目标管理、可视化管理、绩效考核等精益工具,创新党建工作模式,提升党建工作水平.
【关键词】国有企业；党建；精益工具；探索
加强和改进国有企业的党建工作水平,是新形势下加强党的领导,提升国企市场竞争力的重要任务.基层党组织作为贯彻落实这项工作的实践党员,在新形势、新常态下发挥作用尤为重要.本文提倡,运用精益工具创新党建工作方式方法,激发基层党建新活力.
一、新形势下国企基层党建工作的不足之处
当前,国有企业基层党建工作主要存在如下几个问题,导致党组织建设质量不高、工作缺乏针对性和吸引力：
（一）思想认识不到位,工作缺乏主动性.存在“重业务,轻党建”的现象,把党建工作作为“软指标”,党建工作助推行政管理和生产经营的作用不明显,影响了基层组织充分发挥党建职责的作用和优势.
（二）联系实际不到位,工作缺乏针对性.党建工作开展前未能充分调查,工作计划性不强、任务较软、内容较虚,从而造成活动内容不够丰富,工作针对性不强.
（三）制度建设不到位,工作缺乏积极性.对党建考核管理等制度建设不够重视,未能根据党员岗位、年龄、知识水平等开展针对性的管理,存在“重业务考核,轻党建考核”的倾向,未能建立有效的党员考评机制,激励措施不足,党员先锋模范作用发挥不够.
（四）教育方式过于单一,工作缺乏创新性.仅限于执行“三会一课”制度组织党员教育培训,但是教育针对性不强,存在形式和内容千篇一律的现象,未能及时运用新工具新载体,创新性开展教育活动.
二、运用精益工具创新国有企业基层党建工作
（一）建立PDCA循环,建立规范化的标准体系.以“系统、规范、实用”为原则,运用PDCA循环,明确党支部、党员的工作职责和目标,形成指导工作的标准体系.抓好“P”环节,通过制定年度工作计划、明确任务和时间表、建立责任清单、签订责任书、开展党建述职考评等方式,压实主体责任.抓好“D”环节,优化完善党建工作制度、考核标准,细化工作流程图,明确各部门的责任清单,建立党建工作标准化体系.抓好“C”环节,细化量化考核内容,采取日常随机督查、月度党员考核、季度支部检查与年终总评相结合的方式,把考核结果作为党组织和党务干部评先评优的重要依据.抓好“A”环节,建立工作落实的倒逼机制,利用专项整治、清单销号等方式,强化整改落实成效,不断改进完善.
（二）加强目标导向,构建精细化的目标体系.以目标为导向,重新梳理党建工作制度,对不合时宜的给予废弃,对内容交叉的进行整合,对存在空白的及时完善.同时,运用目标管理强化党建工作导向,通过目标分解落实,层层下达党委年度工作要点、党委月度工作计划、党支部月度工作计划等,使基层支部日常工作有依据、有标准,形成一套适合支部日常工作的工作模板、工作流程,进一步调动基层党组织和广大党员的积极性和主动性.
（三）加强可视管理,打造示范化的标杆形象.可视化管理可以让管理更直观、更明确、更透明.一是按照“重点培育—标杆引领—全面达标”思路,打造示范党支部,发挥标杆样板的示范引领作用,总结提炼成果进行推广,从而全面提升各支部的建设水平.二是采取“亮身份”,通过党员挂牌上岗,评比党员先锋岗等,来提升党员意识,发挥先进典型的带动作用.三是建设党建活动室,把基本党建制度、流程上墙,使各项制度更直观、流程更透明；利用LED显示屏、宣传栏等,加强党建制度可视化宣传；建立公开栏,展示党员承诺、学习心得、支部活动等内容,在企业内形成可视可感的浓厚党建氛围.
(四)突出绩效考核,搭建可量化的考核平台.搭建“党支部绩效考核平台”和“月度党员考核平台”两个党建考核平台,按月度对党员进行绩效考核,按季度对党支部工作进行量化考核,按年度评选优秀党支部和优秀党员,即发挥党员的先锋模范作用,又有效督促党支部按时按质规范开展基层党建工作,使党委决策部署按时不折不扣执行,有效促进中心工作的开展,实现“奔有目标”.
总之,国有企业基层党组织在开展党建工作中,要运用精益管理工具,优化管控模式,使党建工作任务有指标、过程看得见、考评有标准、身份能展现,促进党建水平全面提升.
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参考文献：
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