论文基层财政部门人力资源激励机制探究，本文是激励机制类有关毕业论文怎么写跟激励机制和人力资源和财政方面电大毕业论文范文.
基层财政部门人力资源激励机制探究
吕英丽 法库县十间房镇人民政府
摘 要：基层财政部门是财政系统的基础性组成部分,也是相对关键的职能部门,有着不可或缺的职能效应,基层财政部门最关键是要做好人力资源管理工作,本着激励、鼓励的原则来优化人力资源管理.本文分析了基层财政部门人力资源管理中的问题以及激励机制.
关键词：基层财政部门；人力资源管理；问题 对策
中图分类号：D630.3?文献识别码：A?文章编号：1001-828X(2018)001-0-01
现阶段,基层财政部门人事管理工作理念相对落后,需要积极、先进的制度与机制的规范与约束,对此则需要引进激励机制,在激励机制的引导下,基层财政部门才能更为高效地开展各项工作,解决一些关键问题,提高财政部门人力资源质量,提高他们的工作水平.
一、基层财政部门人力资源激励存在的问题
1.考核机制有待完善
基层财政部门在人力考核方面有待于完善,体现在所制定的考核标准相对模糊,确切地说尚未形成科学、合理,有参照的考核标准,而且实际考核中缺少对各个岗位人员的细致了解,也就无法做出客观的评价,各部门本应形成自己的考核标准,然而,目前却使用相同的考核标准,这样就可能出现考核目标模糊,无法量化衡量,失去了考核的意义.
同时,考核结果缺少距离感、层次性,属于均等化阶段,这也是基层财政工作的特殊性所决定的,部门职位相对稳定,缺少末尾淘汰机制,实际的考核中出现了过于平均主义的问题,不符合人力资源考核的初衷.
2.奖惩制度有待完善
先进的考核制度需要科学、完善的奖惩制度的运行与支持,随着工作的开展,基层财政部门已经取消了物质奖励,正在落实阳光奖励机制,以及灵活的奖励制度,例如：评优选拔,然而,基层财政部门在实际的奖惩制度贯彻落实中依然存在不完善的问题,例如：奖惩滞后、奖罚不分明等,存在人为成分等,这就使得奖惩机制失去了运作价值,具体体现在：获奖证书、奖项等不能及时发到手中,从而影响了奖惩执行.
3.职务晋升有待完善
基层财政部门晋升机制有待完善,甚至存在不公平的弊端,出现了不重视专业技术人员的工作业绩,论资排辈的问题十分明显,晋升机制的落后与不完善都可能打消一部分工作人员的工作积极性,一些专业技术人员的技术优势得不到发挥和施展,从而使得基层财政部门工作无法高效开展,真正的考核工作无法落实,甚至出现了部门之间的矛盾,职务数额相对有限,出现了黑暗运作,非公平升迁等问题,使得晋升激励制度得不到运用和发展.
4.培训方式落后
同一单位不同科室有着差异性的任务和职能,这就需要有针对性地开展培训,也就是不同科室采用不同的培训方式和内容,然而,基层财政部门由于受到资金、技术等的限制,使得培训没能贯彻落实到深处,而且采用的培训模式也相对传统、落后,培训效果不佳,互动式培训较少,人们的参与积极性较弱,无法调动人员的参与积极性.
5.工作参与程度较差
一些基层财政部门由于长期受制于传统的管理模式、管理机制,老辈行政人员负责整个系统的领导与规划,在一些关键性工作中直接发言,然而,专业的技术人员却无法平等地发言,从而人影响了整个基层技术人员的工作参与积极性.
二、基层财政部门人力资源激励机制的有效出路
1.深化调整绩效考核制度
人力资源激励机制的创建最基础是要对绩效考核做出调整,深化改革完善考核制度,创建科学、公平、高效的绩效考核体系.在遵照国家人力资源考核的相关制度的前提下,结合基层财政单位的特点以及各个部门的工作任务、业务类型以及工作强度等来对应设置有针对性的考核标准,这样才能确保考核更加公平、公正,才能体现一个单位的考核工作意义,而且要本着深入人民群众的原则,考核项目中既要有领导的打分,又要有人民群众的打分,这样才能形成一个从上到下的全方位的考核,制定考核计划,有效地运用考核成绩来对工作人员的工作业绩作出合理的评价,而且要加大考核工作的后续监督力度,注重考核的公平性,并将考核结果公布、公开.
2.公开选拔,公平竞争上岗
基层财政部门人力资源的激励式管理,最关键是要本着公开、公正的原则,为了能最大程度地获得人才,就要本着公开、公正的原则来竞争上岗,任何一个岗位人员的选拔都应面向社会,最大程度地选拔优秀人才,这样才能真正实现用人公平,也才能逐步推动激励机制的贯彻与落实,基层财政单位要积极地为自身的发展储备人才,而且要为各行业的人才提供充分的展示自我的机会和平台,使他们能够充分发挥自身的优势和才华,为单位的发展贡献力量,在整个财政单位形成良好的工作气氛.
3.重视专业技能教育培训
在做好现有的通识性教育的同时,又要根据基层财政工作的实际来实施多元化、针对性教育,要让全体员工都能从本单位的需要、实际等方面出发,掌握岗位所需的基础性技能,这样才能确保他们在实际工作中游刃有余,能够充分发挥自身的技术与技能优势,同时,也要紧跟时展步伐,例如：要积极培训技术人员掌握先进的现代化技术与技能,创造一些学习性的项目,同时,要积极改革培训方式和方法,打破传统的单一灌输式教育,而是要朝着互动、交流等多元化的培训方式转变,全面提高培训效率,增加培训的趣味性,积极调动学生的学习主动性.
4.调动工作人员参与积极性
基层财政部门要清醒地认识到人力资源建设的重要意义,而且要全身心投入地做好人力资源管理工作,必须形成“尊重人才、爱惜人才”的理念,积极地为工作人员提供工作、学习的机会,为他们提供自我展示的平台,使他们能够借助某些平台来努力工作,贡献自己的工作业绩,能够积极主动参与到各项基层工作中去,不断提高自身的能力和素质,从而更好的胜任未来的工作,为支持基层财政部门的建设与发展奠定基础.
三、结语
基层财政部门人力资源激励机制是人力资源管理的科学理念,要积极重视人力资源管理,改革完善绩效考核机制,公平、公正地引进人才,调动工作人员在工作中参与的积极性,为他们提供充分的学习与自我展示的机会,提高人才素质,优化其工作能力,从而更好的带动整个基层财政部门人力资源的进步.
参考文献：
[1]申喜莲.工作内容激励的条件与实施途径[J].湘潭大学社会科学学报,2013．
[2]李宝元.战略性激励——现代企业人力资源管理精要[M].北京:经济科学出版社,2012．
此文点评,该文是关于经典激励机制专业范文可作为激励机制和人力资源和财政方面的大学硕士与本科毕业论文激励机制论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献.
参考文献：
1、 基层财政部门项目资金预算绩效管理机制 摘要随着社会的不断发展,我国财政体制也发生了巨大的转变,财政越来越重视基层的转移支付,省级财政也将基层经济建设发展放在了重点位置,基层经济也随之实现了快速发展 如何更好地分配、应用基层财政部门项目资金.
2、 国企改革背景下的人力资源激励机制改进 摘要从我国国家企业是推动我国经济发展的重要因素,目前我国许多国企在人力资源激励方面的工作存在许多不足,在激励的实效性、策略的不科学性,导致国企效益低下,并且在市场中缺乏与其他企业的竞争力 如今,我国国.
3、 事业单位人力资源激励机制 事业单位是我国特殊国情下的特殊产物,它虽然有别于国外的非政府组织(NGO) 和所谓的非营利组织(NPO),但是又同它们有着一定的联系 事业单位具有社会服务性和公益性,2011 年4 月初,已经确定了一.
4、 关于职业年金的人力资源激励作用相关问题分析 摘要文章以推动机关事业单位发展为前提,针对职业年金的人力资源激励作用,首先对其进行了介绍,其次从事业单位整体竞争力问题、职工对于单位的归属感问题、职工凝聚力问题、人力资源长效激励问题四个方面展开详细分.
5、 大数据时代企业人力资源管理模式探究 摘要在大数据时代,企业建立以数据为基础的管理思想,学会进行数据预测,统计分析,并将数据用于辅助决策,成为管理创新和科学管理的强大机遇 因此,在当前形势下,借助大数据给管理带来的机遇和挑战,了解数据和使.
6、 国有企业人力资源激励机制 摘要随着经济和各行各业的快速发展,好的企业激励制度不仅能充分促进企业发展,还能调动员工的积极性、主动性,把企业和员工紧密地联系在一起与企业发展共进退 现代企业只有构建有效的激励机制,才能激发员工的工作.