论文怎样避免成为职场中的透明人，本文是关于职场相关硕士学位毕业论文范文跟透明人和职场和避免方面本科论文范文.
当老板点名表扬所有努力重塑公司品牌形象的同事时,没提到你.你花了整整八个月策划一场会议,结束后的第二天老板没感谢你.你草拟并提交的工作计划得到人事部主管的热烈感谢———谢的是你上司,而此人只不过重写了一下导语、调整了几个段落的位置.
关于如何要求加薪、寻求发展机会或避免因暂时赋闲而影响职业发展前程已有大量著述.但对员工平日受到的冷落、碰到的烦心事、以及私下里遭到的奚落却鲜有讨论,而以上种种却构成了职场生活的很大一部分.
所以,如果你在公司受到了这些待遇———而如果没有这些,你肯定在工作上成就非凡———你该怎么办？
我们在此讨论的不是遭遇骚扰或是欺凌,对于以上劣行你要坚决上报,直到有关部门采取行动.我们要讨论的是那些尽管轻微但仍然使人愤慨的对待,它们让你夜不能寐,因为你感到自己得不到重视或不被赏识.
不管你觉得自己受到怎样不好的对待,有些时候还是别轻举妄动.你应该扪心自问：这真的重要吗？你在乎的事,或许在老板或公司看来没什么大不了.或许谁也不是有意侮辱你；或许他们压根没注意到你没得到认可.通常,貌似故意的羞辱只是由于欠考虑.你可以试着忘记伤害,想想工作中那些好的方面,然后继续努力.
另一种选择是含蓄地争取.如果老板没谢你,你可以发邮件给她,问问她事情办得可还行.如果这场全天会议是你一手组织的,那这么做比较保险.你可能会收到这么一封回复邮件：“嗯,我觉得很好.干得不错.”
如果某个项目不止你一个人出力,而参与者名单里却没你的名字,这种情况就比较麻烦.指出这是罗列名单者的疏忽可能会得到这样的致歉：“十分抱歉,非常不好意思将您遗漏了！”但你也可能因此得罪人,人家会认为你是个刺头.这也许就是你为自尊付出的代价.
如果让你遭受这种屈辱的不是你的上司,事情就比较好办了.你可以跟他解释发生了什么,并请他出面调解.一个好的领导会马上行动,保证你得到肯定.
如果你的领导无所作为,明显不愿意得罪高层,那就考虑换个部门或干脆跳槽到别的公司吧.管理者最重要的职责之一就是保护其团队成员.
你还可以等候时机.也许有更好的时机确保你得到自己认为应得的承认.在年中或年度评估时,你可以提一提那些被忽视的成就,并将这些写进记录.
要避免从一开始就不受重视,你可以从头到尾记下自己的贡献.你可以发邮件给相关的每个人,持续更新事情的进展情况.也可以发在社交媒体上.只是别做得太过,也别显得太小家子气.
或者你也可以一如既往地努力做下去,期待终有一天会被认可.最优秀的管理者会留心.而那些不上心的领导无论如何都不会对你的事业有所助益.重申一遍,如果这种情况屡屡发生,就另谋出路.
尽力确保其他值得嘉许的同事也被称赞到.而如果你是要发表感谢的管理者,就花点时间找出谁真正出了力.他们确实很关注这种事.表扬是最强大的激励,而且它不会让你和公司付出任何代价.笏（摘自英国《金融时报》）（编辑/ 谭玖）
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参考文献：
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