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生态方面论文怎么撰写 与从媒体到时尚生态平台的自我进化之路方面论文范文数据库

分类:论文范文 原创主题:生态论文 发表时间: 2024-02-19

从媒体到时尚生态平台的自我进化之路,本文是生态方面毕业论文开题报告范文与时尚生态平台和媒体和进化有关大学毕业论文范文.

今年1月初,在年末岁初的节点上,OnlyLady CEO李云说,当她花了很多时间去复盘2017时,发现所有的总结都逃不过一个词:“变化.”

听上去这是个很虚的答案,但从业近二十年,李云担任过CBSi(美国哥伦比亚广播集团旗下互动媒体公司) 中国区时尚群组总经理、高街网创始人、YOKA执行副总裁、新浪女性频道主编等职位.身处信息高速流转的媒体行业,李云比常人更能感知“变化”意味着什么,也更加清楚,如果抗拒“变化”,又意味着什么.

为了更好地完善时尚生态的建立,一年多来,O n l y L a d y与星期六集团、琢石投资先后成立了北京奥利凡星(OnlyFashion)和杭州佳时凡神两个投资基金,专注于时尚新零售、泛时尚自媒体以及网红经纪等领域的投资,目前所投项目如“手边巴黎”、“T O M M Y王禹童”、“不错呦”等,都获得了O n l y L a d y在媒体资源、财务流程规范化、内容运营等方面的资源对接与支持.2017年,更是与经纬创投联手,共同投资了时尚自媒体头部大号“IF爱与美好”,使OnlyLady的时尚生态建设得以进一步增强.

很难想象,这个已经诞生十六年的“中国女性时尚第一网站”OnlyLady,如今早已从单纯分享穿搭、美妆等资讯内容的垂直媒体,进化为包含自媒体矩阵、MCN平台、内容电商等多元业务的时尚生态平台.

这似乎也成为外界对OnlyLady,甚至对所有垂直类媒体的普遍误解,当一本又一本的传统媒体宣布停刊,“内容已死”的喧嚣不时席卷着各类媒体平台.

可大多数人没有看到的是,以OnlyLady为代表的一批优质内容生产商,早已利用自身的传播与品牌优势,大胆将触角伸至新零售、整合营销等领域,并通过内部资源的合理配置与外部合作伙伴的有效联动,在所谓“转型”的大浪来袭时,早早调整到了清晰的方向.

媒体形式在变,对原创内容的初心不会变

O n l y L a d y见证过国内媒体行业每一步的兴衰变迁,在过往的近二十年,纸媒由盛转衰;新浪、搜狐等门户的兴起;移动端浪潮下,涌现出叫嚣着“算法为王”的今日头条、一点资讯等APP.而在每一阶段的变革中,都能看到OnlyLady紧紧追随的身影.

2011年,也是在 OnlyLady 成立的第十年,公司果断决定将内容渠道由原先的 PC 时代网站延伸至APP端,陆续推出了“时尚志”和“优美妆”两个在业内颇具影响力的时尚美妆APP,这也开启了OnlyLady 的移动端转型之路.

“用户的阅读习惯越来越碎片化,内容传播渠道越来越多元化,曾经用户看几个垂直类网站就够了,现在就不是这样.”李云谈道.

而伴随着传播渠道的持续裂变,一个新的议题出现在OnlyLady面前,是要更快速地去追求媒体形式的变化,还是先维护好已有的内容平台?

对于OnlyLady来说,媒体的展示形式在变,但对内容的极致追求并不会更改,即使现在的OnlyLady已涉足多个领域,但强悍的内容生产力依然被作为OnlyLady发展的绝对重心.

因此,针对上述议题,OnlyLady选择了两全其美的方法,通过对内容生产效率的提高,既保留了对原创内容明星化、趣味化、实用化的产出标准,同时注重传播渠道的维护以及互动,并通过粉丝效应有效增加用户活跃度.

除了在时尚媒体惯常出现的四大女装周、男装周、顶级表展中占据一席之地以外,OnlyLady还将时尚杂志中常见的“精品栏目”模型无缝转接到移动端中.仅在2017年,就打造出包括《带着时髦去旅行》、《试色间》、《大咖来种草》等176期移动端特色栏目.而在新的传播渠道中,仅在2017年,OnlyLady与优酷、爱奇艺、腾讯、秒拍、美拍等多家视频平台达成战略合作,推出《Dr.Night》、《时尚心机》、《耐撕星球》以及《爱豆不怕问》四档原创节目,产出1000余条独家原创,覆盖粉丝量超过300万,全网播放量近8亿.

多线出击构建内容生态壁垒

除了不断增加原创内容的专业度以及丰富传播渠道以外,转型中的OnlyLady更是通过资本运作招揽了一批头部媒体资源,以“生态”之盟让平台内容变得更加丰富.

OnlyLady首先通过股权投资的方式,与大V们达成了亲密关系.在全网拥有超过250万粉丝的时尚造型师王禹童就是OnlyLady平台上的一位大V.2017年,OnlyLady与王禹童共同成立工作室,不仅在内容上与其共同策划出多篇爆款图文视频,在品牌资源中也进行了深入合作,帮助他更好地实现商业价值.

其次,除了在用资本助力王禹童、时尚新媒体“IF爱与美好”、“手边巴黎”等大V以外,OnlyLady还在2016年创立了一个名为OnlyStar的平台,将触角伸向时尚内容的“长尾制造者”.相比OnlyLady的时尚平台属性,OnlyStar被定位为时尚生活类红人孵化平台,覆盖平台既包括了微博、微信等社交媒体,也有淘宝、天猫、京东等电商平台.

一手有了大V,一手有了数百位隐藏在时尚、美妆等时尚生活消费领域的KOL,OnlyLady在2017年完成了内容矩阵的建立.在2017年4月,OnlyLady正式进军MCN领域,入驻淘宝图文机构,获得阿里优秀图文机构称号;6月入驻微博短视频MCN,成为其最重要的合作成员之一.

在商业模式中,MCN(Multi-Channel Network)算作一个舶来品,意为一种多频道网络的产品形态,而说得直白一点,就是将PGC内容联合起来,在资本的有力支持下,保障内容的持续输出,从而最终实现商业的稳定变现.

在国内,MCN平台也一度成为内容创业的热点,这对于始终将自己视为“创业团队”的OnlyLady来说,自然是绝佳的探索机会.

OnlyLady将微博这个天然的粉丝聚集地选为释放MCN能力的平台.在与微博的合作中,OnlyLady扮演的是“赋能者”的角色,通过内容制作能力与品牌策划手段,将旗下TOMMY 王禹童、程意涵、冯雪儿等25个*打造成拥有优质原创视频内容生产能力的时尚美妆KOL,既满足了粉丝对内容的需求,也增加了红人的商业合作机会,更提升了微博平台的活跃度.

从垂直媒体到新零售,内容创业的N种可能性

对自媒体的股权投资和MCN平台的建立,依然是OnlyLady在内容领域内的尝试,要想真正走向一个时尚生态平台,OnlyLady必须要在商业化的道路上进行更具想象力的尝试.

以MCN平台来说,以往单个*植入品牌的手段,在OnlyLady的内容矩阵里就可以获得更好的协同效应,李云就以客户的真实需求为例:“对于国际一线的美妆、奢侈品牌来说,他们肯定不会一个一个去找微博大号做投放,而我们的内容矩阵,可以让品牌客户一站式完成众多大号的投放,保障了品牌投放的宽度和精准度.”

事实上,这种营销类的合作早已不限于OnlyLady的媒体业务.在同时具备了媒体渠道与品牌资源后,OnlyLady早已将整合营销玩出了花,仅在去年的几次合作盛典中,就从前台明星拍摄、现场伴手礼、后台妆容等环节与多家品牌合作,最终实现了超过3亿的互动量.

除了OnlyLady擅长的整合营销,在新零售领域,OnlyLady也通过快速的学习与合作,衍生出一种具备OnlyLady调性的新零售模式,帮助品牌重构时尚消费领域的“人、货、场”.

“线下场景对于品牌商家来说,用户不仅会有机会体验你的产品,更能对你的品牌内涵形成认知.在消费升级的大趋势下,需求个性化、服务产品化、场景体验化其实是新零售商业模式非常核心的要素.”李云对此解释道.

事实上,对于习惯在线上大展拳脚的OnlyLady来说,线下复杂的消费场景中夹杂了更多挑战,而从内容、时尚切换到电商、零售,OnlyLady也需要去摸索一套新的语境.

在李云看来,“转型”并不意味着刻意地求新求变,而是在坚守公司基因的同时,稳扎稳打地尝试转变.曾经人们眼中的“中国女性时尚第一网站”已经完成了多次业务探索,更是掌握了一套“转型方法论”,而在完成垂直媒体到时尚生态平台的蜕变之后,OnlyLady的故事才刚刚开始.

结束语:上文是一篇关于对写作时尚生态平台和媒体和进化论文范文与课题研究的大学硕士、生态本科毕业论文生态论文开题报告范文和相关文献综述及职称论文参考文献资料有帮助.

参考文献:

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