论文关于我国高校预算管理问题，本文是关于预算管理类本科论文开题报告范文和预算管理和高校和思考有关研究生毕业论文范文.
摘 要：随着我国高校的快速发展,高校办学规模不断扩大,拥有的资金数量越来越多,预算管理工作变得更加复杂.本文通过分析当前我国高校预算管理工作中出现的预算管理缺乏系统性、预算执行力度不够和预算评估机制不健全等问题,提出了强化预算管理意识、完善预算编制方法等应对措施,以推动我国高校健康发展.
关键词：高校；财务；预算管理
中图分类号：G647.5 文献识别码：A 文章编号：1001-828X(2018)010-0316-01
近年来,随着社会主义市场经济的快速发展,我国高校的各项经济活动日益增多,高校预算管理在学校财务管理中的作用也越来越重要.如何合理使用高校各项资金,做好预算管理工作,实现高校资源的优化配置,促进高校各项工作的顺利开展,是我国高校面临的一个新挑战.
一、我国高校预算管理的意义
预算管理是指单位通过对自身各项资源进行合理配置的一种管理活动.预算管理作为高校的管理手段之一,有利于提高学校资金使用效益,降低高校的财务风险,对高校各项工作的开展有着十分重要的作用.
二、我国高校预算管理存在的问题
1. 预算编制缺乏系统性
目前,我国高校预算遵循“由上到下”的原则,主要采取增量预算的编制方法.这种预算编制方法通过调整上期成本费用来对本期预算进行预测调整,操作简便,工作量较小,但是往往缺乏科学性和系统性,不能通过预算来合理配置学校资源,无法达到高校预算管理的目的.在预算编制过程中,编制人员通常只注重预算的收入和支出达到互相平衡,而没有对具体预算项目进行深入调查,缺乏相关的论证,从而导致我国高校预算编制不够全面、缺乏系统性.
2. 预算执行力度不够
预算执行是高校预算管理过程中的重要环节,若是执行力度不够会导致预算执行效果差.我国高校各级部门较多,预算比较复杂,很多部门预算管理意识不强,在预算执行过程中缺乏必要的刚性控制,经常发生预算调整事项.此外,相关人员在工作中重视程度不够,不按照原有预算执行或是随意修改预算、超范围超标准使用经费,出现资金浪费现象,导致高校预算目标无法实现,难以发挥预算管理的真正作用.
3. 预算绩效评价体系不健全
我国大多数高校存在预算评价体系不健全的问题,各级预算管理人员的职责没有落到实处,高校通常只注重预算工作的编制和执行阶段,缺乏有效的分析和绩效评价体系.此外,一些高校虽然制定了预算评价相关制度,但是在预算管理过程中存在着落实不到位的问题,导致预算评价体系流于形式.由于我国高校普遍存在预算评价体系不健全的问题,预算管理不能在高校中发挥真正的作用,制约高校资源利用效率的提升.
4. 预算管理人员素质不高
我国部分高校的预算管理人员素质不高,没有经过系统化的培训,缺乏预算管理的专业水平,不能及时学习和掌握预算管理相关知识,难以适应新时代的发展要求.在高校预算管理的过程中,如果相关工作人员专业能力不足,将直接影响高校预算管理水平,进而影响高校教育事业稳定发展.
三、我国高校预算管理的应对措施
1. 强化预算管理意识
预算管理工作直接影响着高校的正常运行.我国高校各级预算管理人员应该提高预算管理意识,尤其是高校领导不应仅认为预算管理工作是学校财务部门的事情,而应转变观念,充分认识到预算管理的重要性和必要性,维护预算管理的权威性,使高校预算管理工作能够落到切实落到实处,发挥其应有的作用.
2. 建立预算管理制度
建立科学的预算管理制度,可以规范高校预算的编制、执行、调整、评价等各项环节,减少预算工作中的随意性,使预算工作中的每个环节都能够做到有章可循.建立预算管理的经济责任制,本单位各部门及项目负责人是其预算的主要责任人,对预算工作切实担起责任.在实际工作中,高校应结合具体情况,制定适合自身的预算管理制度,并不断细化和完善预算运行机制,进一步提升预算管理制度的可操作性.
3. 加强预算执行控制
学校各级预算管理人员应加强预算执行控制,在预算执行过程中,应密切监督预算业务发生的进度,确保学校资金在预算批准范围内合理使用,及时掌握和控制预算的执行情况,防止各项经济活动出现偏差,做到有问题能够及时纠正.如需对预算进行调整,各级工作人员应按照学校预算管理相关规定,向有关部门提出调整需求,严格执行预算调整程序,未经同意不得随意调整预算.
4. 建立预算绩效评价体系
高校应将预算工作细化到各个部门,选择适合的评价方法,量化预算指标,明确每个部门及责任人的预算管理职责,并根据其工作情况进行相应的考核,建立有效的预算绩效评价体系,维护高校预算管理的严肃性和权威性,使高校预算绩效管理做到有据可依.同时高校可以将预算绩效评价结果与个人及部门的经济利益相挂钩,采取必要的奖励和惩罚措施,充分调动各部门工作人员参与学校预算工作的积极性,强化预算参与人员的责任意识,这样才能推动各项业绩指标的实现,真正发挥预算管理工作在高校中的作用.
5. 提高预算管理人员的素质
高素质的预算管理人员是做好预算管理工作的基础,这就要求预算管理人员具有丰富的预算专业知识和较高的理论水平,为高校的预算管理工作提供人力资源保障.各个高校应加强对预算管理人员的业务培训及职业道德教育,使其能够及时了解和掌握预算管理相关专业知识,进一步增强其业务水平和职业道德水平,提高预算管理人员的整体素质.
四、结语
综上所述,预算管理是我国高校财务管理工作的重要组成部分之一,对高校各项活动的开展有着重要的作用.针对高校中存在的预算编制缺乏系统性、预算执行力度不够和预算绩效评价体系不健全等现象,我国高校应从实际出发,采取强化预算管理意识、建立预算管理制度及加强预算执行控制等相应措施来加强高校预算管理.随着教育改革的不断深化,我国高校应努力提高预算管理水平,进一步推动我国高校健康、持续发展.
参考文献：
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上文总结：这是一篇关于预算管理方面的大学硕士和本科毕业论文以及预算管理和高校和思考相关预算管理论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料.
参考文献：
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