论文企业全面预算的编制方法，本文是全面预算方面有关毕业论文怎么写跟全面预算和编制和编制方法方面毕业论文怎么写.
摘 要：企业全面预算是企业工作的重点内容,编制出合理的企业全面预算才能帮助企业发展,对企业的发展具有极其重大的意义.企业全面预算按照编制内容和依据可分为多种编制方法.文章浅显概述了传统编制方法中主要三种全面预算编制方法以及现代编制方法中的两种预算编制方法.
关键词： 企业 全面预算 编制方法
一、前言
全面预算管理是企业工作的重点内容之一,全面预算的编制方法则直接影响企业全面预算是否合理,并进一步对企业发展造成影响.全面预算目前使用的方法有很多种,每一种方法都具有各自的优点和缺陷,并且也具有一定的使用范围,在实际编制的过程中也有许多的技巧和需要注意的事项.企业全面预算需要按照预算项目的业务波动规律与项目预算的特点选取适当的方法进行预算编制工作,具体项目具体分析,适合该项目的预算编制方法才是最好的.
二、全面预算的编制方法
全面预算的编制方法有很多种类,下面简要介绍几类全面预算的方法.
( 一) 传统全面预算编制方法
通常认为传统的全面预算编制方法会包括以下三类：第一是固定预算法,又叫做作静态预算法,指在预算时期里按照一定的业务量为依据编制和该业务量有关系的各个工作项目的预算.第二是增（减）量调整预算法,指以之前编制的预算中各个项目实际的实行情况为依据,再根据预算时期内企业生产运营可能发生的变化,对之前做出的预算项目做出一定的增减调整所做的预算.第三是定期预算法,是指按照一定的间隔期限进行定期编制全面预算,例如企业每年的年尾会开展编制下一年的各项预算工作.此三类编制方法较为简单,使用也较为广泛.但是,也具有方法自身的缺点.固定预算法明显不适合用于容易受到各种因素影响会产生比较大的波动的业务预算.定期预算法则对于连续性的管理产生了一定的阻碍.增（减）量调整预算法是以之前编制过的预算为依据进行修改整理的,不能用于那些之前并没有编制预算的项目,仅对之前有过预算的项目进行预算编制.
( 二) 现代全面预算的编制方法
现代全面预算主要有两类：弹性预算法,又称作变动预算,指企业在进行编制预算工作时,根据预算时期内各种业务量有可能发生的变化情况,编制得到能够对不同的业务量进行调整的预算方法.弹性预算法的预算不是针对一个业务水平,而是能随着业务量的变化做出改变的一种预算编制方法.
该方法的原理是按照项目成本的要求,把所有的费用划分为固定费用和变动费用两个部分,固定费用包含项目固定的制造使用费、推广和管理产生的费用,变动费用则涵盖了人工费用、使用材料和变动性的制造费用、推广和管理产生的费用等.在允许的波动范围之内,固定费用是恒定的,变动费用会随着业务量发生变化,通常这种变化是正相关的.故而,弹性预算法最大的优势是只需要在变动费用发生改变时做出适当改变便可以实现预算的编制.与固定预算相比,极大的增加了预算的适用范围,并且弹性预算是以成本的不同性质分列开来,能够非常方便的查阅到实际完成量和预算值之间的差别,更好的发挥了预算的作用.
零基预算法,是按照零为基础来编制全面预算的方法的简称,是指在对具体的项目做预算工作的时候,按照该项目在预算时期之内的具体情况和实际可操作性,在零的基础上（与之前的预算没有任何的关联）来制定出符合该项目预算的一类编制方法.这种编制预算的方法,克服了传统方法中的增（减）量调整预算法的缺点.因为该方法不会受到以前面预算执行的状况的影响,克服了增（减）量调整预算法可能会受到预算编制中一些不合理的因素的持续错误引导,导致预算出现偏差过大的缺点.
三、结束语
企业的全面预算关乎企业发展态势,编制企业全面预算是企业的常规工作又是重点工作之一.企业全面预算的编制方法主要有固定预算法、增（减）量调整预算法和定期预算法和弹性预算法、零基础预算法,每一种全面预算的编制方法都具有一定的针对性和优缺点.企业在进行全面预算编制工作时应以项目实际情况为出发点,选择一种最合适的方法编制全面预算为企业发展服务.
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参考文献：
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